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【如何留住工人？成为领导争吵的焦点！生产总监说应该加工资，财务总监说涨工资也没有用，最后轮到人事总监说话了】
人事总监说：适度加工资可以，但会产生成本，影响利润，并且涨工资不见得大家会留下来，还是流失率很高，最多就是好找一点人。
财务总监补充说：周边工厂也在加工资，永远没有尽头，加了没有效果。
生产总监说：正是因为周边工厂加工资，如果我们不加更招不到人。
最后老板无奈，问了作为管理顾问的蜗牛君，我想了一下说：这个事情必须走极端，有两个方向：
① 不加工资，但要提升管理，改变一线工作状态。
② 狠加工资，加到当地区域的前十名，让人欲罢不能。
其实，第一种方式最能治本，但大家都不愿意在管理提升上下功夫，等于被各领导否决了。
而第二种是最能治标的方式，工人稳定了，可以通过提高效率与品质来化解工资成本。但老板不愿意花钱。
最后，我对大家说：不能想让马儿跑得快，又不想喂草料，这是什么便宜都想赚啊。
其实，用工问题看似是市场问题，不如说是公司管理问题，这个管理不简单是科学，更是魄力。#我要上微头条# #人力资源管理# #招工#
