健康资讯 
#减持阿里巴巴 孙正义断臂求生# 这是资本方开始割肉变现了？炒股权期权也有风险。
8月10日，软银集团宣布，董事会已批准提前股份结算与阿里巴巴相关若干预付远期合约（一种衍生品），至多涉及约2.42亿股的本公司美国存托股份（每股代表八股本公司普通股）。根据阿里巴巴公告，此次结算涉及股份约占阿里巴巴已发行股份总数的9%。至此，按软银集团8月8日发布财报时仍然持有阿里巴巴23.7%的股份计算，实物交割后降为14.6%。但软银仍然是阿里巴巴唯一持股超过5%的大股东。
不过，减持后的数字很值得玩味。阿里巴巴曾与软银集团就表决协议进行过约定，软银有权向阿里巴巴董事会提名一名董事，如果软银的持股降至已发行在外股份总数的15%以下，则该等提名权终止。也就说，软银放弃了董事提名权。不过，此前，软银提名董事一直是孙正义。
当然，软银集团割肉变现的原因是自身陷入亏损困局，因此，软银集团在相关文件中解释称，最佳选择是出售预付远期合约，消除对未来现金流出的担忧。
这个“出售预付远期合约”，也值得散户投资者关注。
据报道，今年创纪录的远期出售速度(涉及的股票数量超过此前3年的总和)意味着，软银可能将其所持阿里巴巴股份的80%以上用于衍生品交易，或将股票质押为保证金贷款。截至今年3月底，软银已分别质押1.64亿股阿里股票作为60亿美元贷款的抵押品。
因为集团等着用钱，要卖出股份变现也正常，但肯定会选择股权回报低、无法解决集团现金流问题的投资标的，不知道阿里巴巴近几年带给软银的股权回报是多少，但选择折现卖出的部分，肯定是对其现状以及未来不抱希望的。
当然，大的经济环境肯定是一个因素，不过，一个投资集团肯定会通过这种变卖股权而进行调仓，无论外面看多么悲壮，多么不舍，也无法让人忽略其“调仓换股”的实质。所以，投资大佬出哪个公司的股权，对投资者们仍有参考价值。头条热榜
软银孙正义：趋势才是赚钱的密码！
今年以来，由孙正义管理的日本软银集团通过预付远期合约(一种类似股权质押的金融工具）“出售”了1/3所持阿里巴巴的股份，筹资220亿美元，所持股份由最高34.4%下降到了23%。
在阿里巴巴最高320美金的股价时，软银所持股份市值高达2000多亿美金，现在只剩下不到800亿美金。
不过从投资回报来看，2000年、2004年，软银集团曾先后对阿里巴巴投入2000万美元和6000万美元，即使安现在的股价计算，依旧获利超过1000倍。
然而20年过去了，时代的趋势发生了改变，电子商务平台模式成为传统生意，相应的估值也就缩水，最终导致软银的股份市值大幅度缩水。
对投资人来说，抓住机遇靠能力，但是趋势最终决定输赢。赢一时不见得多厉害，赢一世才能证明眼光。
苏宁这小算盘打的真精！可是，这次可能又选错了！据意大利媒体报道，苏宁已经决定接受Fortress公司2.5亿欧元收购国际米兰部分股权的方案，而回绝了沙特基金。
方案已经接近达成！众所周知，Fortress的母公司是孙正义的软银，而孙正义投马云是他一生中最引以为傲之战。马云和张近东又是好友，在去年苏宁资金链断裂的时候就是向阿里质押了股权才解围。
显然，这还是一个圈层的游戏，张近东的朋友圈发挥了作用。可是Fortress是和高盛其名的国际资本大鳄，苏宁当年是怎么被高盛挖坑忽悠的大家心中肚明。今天苏宁又迎来了孙正义，在我看来，孙正义和埃利奥特本质上没啥区别，李勇鸿为AC米兰花了8.8个亿，管对冲基金埃利奥特借款2.8亿，最终仅仅因为3200万资金没有及时还清，就拱手把AC米兰让给了埃利奥特。
嗜血的国际资本，面对猎物，是从来不会留任何情面的。苏宁这次的合作很可能又是再玩火。只不过这次苏宁的决策，从容了许多，甩掉了国内中超球队苏宁这个包袱，终于可以轻装上阵了。
苏宁的小算盘打的很精，现在只出让小部分股份，等国际米兰夺冠了再高价出售其他股份大赚一笔，至于说国际米兰的未来，给沙特石油爹，还是给孙正义，是欣欣向荣还是洪水滔天，那苏宁估计就懒得管了[捂脸]
马云说当年创办黄叶会失败，是自己太年轻，认为别人投你是想让你把公司做起来，结果别人是不想让你做大，
所以他后来创办阿里巴巴，孙正义，雅虎在投资他，他炮制出阿里合伙制
阿里合伙人是这么规定的
第一，成立一个五人的合伙委员会。马云和蔡崇信是永久合伙人，其他三个合伙人是任期三年。必须是高度认可阿里价值观和文化的人，才能成为阿里的合伙人。
第二，合伙人委员会拥有阿里董事会的董事提名权。阿里董事会一共有9席，马云拥有5席的提名权
第三马云早就和软银、雅虎达成协议，未来在提名董事的时候，软银和雅虎必须无条件同意，这就是蔡崇信设计的阿里合伙制度
后来的蚂蚁集团，马云在股权上完更加流弊
不仅就用1010万控制着万亿帝国，最后还只承担1010万的有限责任，
蚂蚁集团最大的两位股东是杭州君瀚有限合伙和杭州君澳有限合伙，分别持有42.28%和34.15%，而有限合伙企业分GP、LP，GP普通合伙人，哪怕只有1%的股权可以在公司100%说了算，但需承担公司的无线连带责任，LP股东只享受分红权，没有参与公司管理权，
而君瀚和君澳公司的GP只有马云控股的云铂投资担任的，所以马云虽然持有1.22%的股权，却控制着蚂蚁金服的76.43的决策权，最后承担风险却是云铂投资1000万的有限责任。
不管你现在和别人合伙有没有这样约定规则，还是将来要和别人合伙，这些合伙规则你一定要懂
《决策规则》：
1、公司必须有领头人，总决策人（创始人），从而提高企业竞争力与效率
2、避免多头领导，这样如果意见不一致，决策无法落实执行。
3、明确是通过股权占比来定决策权还是通过公司章程、通过协议决策。
失败案例：ofo小黄车就是因为三大股东都有一票否决权的决策权，导致公司战略无法执行，最终走向失败。
《进入规则》
1、明确入股的条件，以资金还是固定资产、资源、技术入股。
2、明确资金到位时间，避免资金不到位影响项目启动。
3、如果的后来进入的股东，明确是增资扩股还是个人股权转让（就是投资进来的钱是进个人口袋还是进公司）
《罢免规则》
1、明确出卖公司核心商业机密，获取个人私利的，直接除名股东身份，股份公司自动收回。
2、明确贪污受贿，损害公司资源，谋取私利，给公司造车巨大损失和不良影响，也是直接除名，股份收回。
3、假公济私，转移公司财产，获取个人私利，如何罢免。
《分钱规则》
1、明确分红的比例，是按出资比例分？还是按占股比例分？
如果有不干活的股东，一定要设置回本前和回本后的分红比例。
如果有干股的股东，一定要设置在职分红，即股东所在岗位创造利润的分红。
2、明确分红总额度，要预留百分之多少做备用资金。
3、明确分红的时间，是按月度分红还是季度还是年度分红。（还可以约定利润达到多少才分红）
那这些要通过什么来落实？通过合伙必签的五大协议：
1、《股东合伙协议》（如图2）
2、《保护创始人公司章程》（如图3）
3、《一致行动人协议》（如图4）
4、《保密及竞业限制协议》
5、《分红与退出机制》（如图6）
这些协议都在下方500份电子版资料的链接“股权工具包”里
另外“股权工具包”里还有哪些资料？
1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、控制权设计方案。
3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度
4、公司股权顶层布局设计与方案。
5、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。
另外“股权工具包”里还有服务？
1、资料终身免费更新
2、电子版的协议资料可修改可打印
3、定制Upan，顺丰空运包邮
4、配有线上微课堂、直播课程学习
5、配有1对于专业老师咨询指导服务
阿里、腾讯、华为等商业帝国原来都是这么崛起的！
1999年:雷军拒绝了马云，也拒绝了一个阿里帝国
1999年:华为导入股权激励，年收入8500亿
2002年:孙正义投资阿里2000万，收获580亿
2004年:张瑞敏拒绝了马化腾，也拒绝了一个腾讯帝国
2009年:阿里导入合伙人制度，年收入3768亿
利不可独而要共，没有一个商业帝国的老板是吃独食吃出来的
股权的有你不可小瞧的魔力
股权分好了公司能越做越大
重点是：这些深谋远虑的大佬们是如何把股权分出去，却还能掌握公司的控制权
下面通过各个帝国的设计一一讲解
案例1：马云的阿里--合伙人制度
阿里合伙人规定：
1、成立一个五人的合伙委员会。马云和蔡崇信是永久合伙人，其他三个合伙人是任期三年。必须是高度认可阿里价值观和文化的人，才能成为阿里的合伙人。
2、合伙人委员会拥有阿里董事会的董事提名权。阿里董事会一共有9席，马云拥有5席的提名权。
3、马云早就和软银、雅虎通过《一致行动人协议》达成协议，未来在提名董事的时候，软银和雅虎必须无条件同意。
案例2：马化腾的腾讯--重大事项投票权
腾讯最大股东是南非报业集团的全资子公司MIH（持股31%）
第二大股东才是深圳马（持股8.5%）
但是：MIH从一开始就和深圳马签了《投票权委托协议》，MIH放弃投票权只保留分红权，全权交给深圳马打理。
而深圳马也没有让金主失望，腾迅这些年股价持续飙升，南非报业在2001年用3200万美元的投资换回了13000亿元。
而整个南非2019年GDP也不过24000亿。
案例3：任正非的华为--保护创始人公司章程
华为有9万多名员工持股，但其实华为的股东只有两个，一个是任正非持股0.88%，另一个是华为工会持股99.12%。
其中9万多名员工都在工会持股，而华为工会其实是一个虚拟股受限平台，持股员工只有分红权和增值权，没有表决权，不能转让不能出售，而且离开公司自动失效，所以即使股东再多，华为依然是任正非说了算。
任姥爷就是通过《保护创始人公司章程》去约定，最终达到控股公司的目的。
总结：如果你辛苦把一家公司做起来，最终沦落到被合伙人，投资人提出局的局面。是多么痛的领悟。所以老板一定要懂掌握公司控制权权的五大方法：
方法1：用占股67%或51%来控股公司
方法2：搭建有限合伙架构，将股东放在合伙企业当LP，只享有分红权，没有决策权
方法3：搭建AB股制，A股每股1个投票权，B股10个投票权，你要持B类股，黄铮和刘强东因此控股拼多多和京东。
方法4：签《一致行动人协议》，其他股东无条件同意你的决策，马云因此捆绑阿里大股东软银
方法5：签《投票权委托协议》，将其他股东的投票权委托给你行使
方法6：修改公司章程，通过《保护创始人公司章程》约定决策权，约定股东会董事会提名权，任老因此控股华为
全套的控制权方案与落地协议我都放在下面链接的500份可修改可打印电子版的“股权工具包”里了
“股权工具包”里还有哪些资料？（如图3）
1、合伙创业必签五大协议：合伙入股协议、分红与退出协议，竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程、合伙股权分配设计方案。
2、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度
4、公司股权顶层布局设计与方案。
5、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全
我们的服务：
1、资料终身免费更新
2、电子版的协议资料可修改可打印
3、定制Upan，顺丰空运包邮
4、配有线上微课堂、直播课程学习
5、配有1对1专业老师咨询指导服务
创办支付宝有多难？为拿牌照，马云「先斩后奏」，当众撕毁VIE协议，因此被骂「窃贼」上热搜。如今与央妈合作推行数字货币，或成中国科技金融领域最大赢家。
2011年5月10日，雅虎发布了一个震动整个社会的公告：“马云把支付宝从阿里巴巴集团转移到了另外一个公司里，这个公司是马云和阿里创始人之一谢世煌设立的「浙江阿里巴巴电子商务有限公司」（蚂蚁金服的前身）。而作为阿里巴巴集团大股东的雅虎，对于马云转移支付宝的行为毫不知情。”
结果这个消息一出，当时雅虎的股价就下跌超过7%。
那么，马云为什么要将支付宝转移？因为当时阿里与支付宝的关系，是建立在VIE架构上的，阿里对支付宝100%控股。而阿里巴巴最大的股东是雅虎和软银，他们都是外企。
简单介绍一下VIE架构。VIE的全称是Variable Interest Entity，中文可以翻译成可变利益实体。VIE最早是由新浪发明的，所以也有人称它为「新浪架构」。现在中国大部分互联网企业的组织结构，基本上都是VIE模式。比如，新浪、网易、搜狐、360、百度、腾讯、阿里、携程、盛大、新东方等等。
大家都知道，互联网企业都非常需要融资，但是由于很难短期盈利，所以拿不到银行贷款，这时候，风险投资的作用就产生了，尤其是大量国外的风险资本。但是我们国家的有些行业是禁止或者限制外资进入的，比如互联网、媒体等等行业。
比如，1993年发布的电信法就规定：禁止外商介入电信运营和电信增值服务，而当时信息产业部的政策性指导意见是，外商不能提供网络信息服务，也就是所谓的ICP业务，但可以提供技术服务。
1999年，新浪筹划海外上市。结果当年9月底，信息产业部在一次讲话里，认定互联网内容服务（ICP）是电信增值服务。根据，政策，这块不允许外资进入。那么这部分就不能拿去海外上市了。
结果为了解决这个问题，新浪和新浪的律师们开创了一种新做法。他们提交了一份重组方案，把原来互联网内容服务相关的业务从母公司里面剥离出来，成立了两家全新的纯内资公司。剥离之后，这两家纯内资的公司不参与上市，而仅仅把母公司拿去上市。
但是，母公司和这两家公司签订了软件技术服务、顾问服务、股权质押等一系列控制协议，所以也享有它们的各种利益，最终这些利益也会反映在股价里。这就是大名鼎鼎的VIE架构。可以说这个模式已经成为了最标准的，希望在海外上市的内资企业的设置。
早期的阿里巴巴跟支付宝，采用的正是VIE这种架构。
2010年6月，央行发布了「二号令」：从事第三方支付的企业，必须向央行申请许可证，而申请者必须是「境内依法设立的有限责任公司及股份有限公司」。如果是外资企业想申请牌照怎么办呢？那么要「由中国人民银行另行规定，报国务院批准」。
这条政策落实之后，于是，马云先后分两次将支付宝全部划转到「浙江阿里巴巴电子商务有限公司」也就是现在的蚂蚁金服，这家全内资企业名下。
2010年年底，当支付宝真正向央行开始申请牌照的时候，马云直接向央行表态说：浙江阿里巴巴是支付宝的唯一实际控制人，没有境外投资人「协议控制」支付宝。
也就是说，马云在那个时候撕毁了阿里集团和支付宝之间一系列的VIE控制协议，把支付宝完全变成了一个和阿里没关系的公司，而且这个新公司还是自己控股的。
所以这个故事就变成了，马云不顾股东利益和契约精神撕毁VIE协议，把集团重要资产辗转腾挪到一家自己占股80%的公司。这么看，能不说马云是「窃贼」和「小偷」么？
所以这件事在2011年年中一被雅虎曝出来，就引起了轩然大波。当然，后来马云出面对这件事情做了解释与一系列补偿股东的措施，这里牵扯很多专业的金融知识，就不一一赘述了。
当时那种情况，马云自己的判断是，尽管央行没有明说，但只要是VIE结构的支付宝是不可能拿到牌照的。
所以在支付宝生死存亡、千钧一发之际，马云做出了这个「先拿牌照再说，之后再补偿」的决定。用他自己的话说：“这个决定虽然不完美，但是唯一且正确的。孙正义、杨致远不理解中国实际情况，照搬美国经验。但是支付宝成立这么多年来，每个季度我们都要向央行汇报，把所有的钱交给工商银行进行监管，做得不好，我们就进监狱了。”
虽然蚂蚁金服在去年被取消了IPO并多次被约谈，但支付宝作为金融科技企业，它与马云为社会发展做出的贡献始终是无法被堙灭的，如今又有央妈的加持，相信蚂蚁的明天一定会越来越好。#21天图文打卡挑战#
