会计入职一个月（会计入职一个月了没有工作）

这样的会计应该早点换掉，入职三个月就这么计较，留着是个定时炸弹！

公司年终奖，每人10000，轮到刘会计的时候却只有3000。刘会计询问是不是发错了，副总说你入职才3个月，原本是没有年终奖的，现在给你3000还不知足。 刘会计是去年9月中旬入职的，实际工作时间其实还不到3个月，副总的意思是年终奖是公司给员工过去一年工作的业绩肯定和奖励。别人工作了一年12个月，每人是10000，刘会计工作不到3个月，给她算了3000已经算多了。 刘会计却不认可这样的解释，她觉得自己已经入职，而且一直都是独立完成工作，并且帮助企业做了一系列的税务筹划，虽然入职只有3个月，但劳苦功高，理应跟其他的员工享受一样的待遇。 假如论功行赏的话，她甚至应该多拿一下，她认为一个成熟的企业，不应该倡导“大锅饭”的工作模式，奖罚应该分明。 刘会计不服，直接找到老板。老板得知此事后，支持了副总的决定，他的理由很简单，假如入职3个月的刘会计拿了跟别人一样的年终奖，对别人来说就是不公平。 刘会计由此推断这家公司的管理有问题，属于“大锅饭”形式，她决定离职。 此事，我的看法是这样的: 1、年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。但年终奖却不是“大锅饭”，他最终是要根据员工的业绩来评定的。比如说销售员的年终奖一般都会高于其他的员工，因为他的业绩好。刘会计虽然入职只有3个月，但不能按照年限来划分年终奖，而是应该根据贡献来评定多少。 2、年终奖的发放和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。 3、副总作为企业管理者，说话一定要三思，要能服众，涉及到年终奖的事情，解释一定要有理有据。 4、企业发展离不开人才，对于真正的人才，企业管理者要给予特别的照顾，企业管理最忌讳的就是大锅饭形式。 5、有能力的员工一般不会委屈自己，有事就会提出来。不过一定要有礼有节，不要胡闹。刘会计不认可年终奖的发放形式，一定要拿出证据来，把自己的功绩摆出来。 6、有格局的企业家，一定要重视人才的管理，对于核心员工提出的建议，一定要妥善处理。 最后问问大家，你认为年终奖应该是按照员工的贡献还是工作时间来评定？希望大家留言，我们一起来探讨！

我们公司不管发啥钱就提前说明了，入职不满半年的发多少，入职半年以上就和普通员工一样。//@在水一方229604237:我也是管理层，年年就为这个年终奖搞得头痛，什么原因，有刚入职一个月两个月的，有入职刚半年的，后来没办法，年终奖按入职天数来算，过年发红包另外，那个是一事同仁，都一样，把这些都己公示的形势贴在公司显眼的地方，这样大家都没话说//@Baroque3:我以前入职一家公司才十来天，公司发工资，我以为自己才刚来，这个月是没有工资的，就没有去财务那拿工资条。后来我一同事给我带工资条过来，我很惊讶，打开看，有一千块钱，非常意外，也感到很满足了[大笑]

公司年终奖，每人10000，轮到刘会计的时候却只有3000。刘会计询问是不是发错了，副总说你入职才3个月，原本是没有年终奖的，现在给你3000还不知足。 刘会计是去年9月中旬入职的，实际工作时间其实还不到3个月，副总的意思是年终奖是公司给员工过去一年工作的业绩肯定和奖励。别人工作了一年12个月，每人是10000，刘会计工作不到3个月，给她算了3000已经算多了。 刘会计却不认可这样的解释，她觉得自己已经入职，而且一直都是独立完成工作，并且帮助企业做了一系列的税务筹划，虽然入职只有3个月，但劳苦功高，理应跟其他的员工享受一样的待遇。 假如论功行赏的话，她甚至应该多拿一下，她认为一个成熟的企业，不应该倡导“大锅饭”的工作模式，奖罚应该分明。 刘会计不服，直接找到老板。老板得知此事后，支持了副总的决定，他的理由很简单，假如入职3个月的刘会计拿了跟别人一样的年终奖，对别人来说就是不公平。 刘会计由此推断这家公司的管理有问题，属于“大锅饭”形式，她决定离职。 此事，我的看法是这样的: 1、年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。但年终奖却不是“大锅饭”，他最终是要根据员工的业绩来评定的。比如说销售员的年终奖一般都会高于其他的员工，因为他的业绩好。刘会计虽然入职只有3个月，但不能按照年限来划分年终奖，而是应该根据贡献来评定多少。 2、年终奖的发放和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。 3、副总作为企业管理者，说话一定要三思，要能服众，涉及到年终奖的事情，解释一定要有理有据。 4、企业发展离不开人才，对于真正的人才，企业管理者要给予特别的照顾，企业管理最忌讳的就是大锅饭形式。 5、有能力的员工一般不会委屈自己，有事就会提出来。不过一定要有礼有节，不要胡闹。刘会计不认可年终奖的发放形式，一定要拿出证据来，把自己的功绩摆出来。 6、有格局的企业家，一定要重视人才的管理，对于核心员工提出的建议，一定要妥善处理。 最后问问大家，你认为年终奖应该是按照员工的贡献还是工作时间来评定？希望大家留言，我们一起来探讨！

入职三个月，老实说，还不知道有没有过试用期。刘会计对公司的情况只能说是在一个了解及认识的阶段，在这段时间里，能尽快的熟悉公司的人和事及业务处理全流程是主要任务，即谈不上功劳也谈不上苦苦劳，公司还是给了奖金，应该是公道的。如果刘会计为此不平而提出辞职，那就让她辞吧，这样一个只有自己不顾公司的人不用也吧！

注会打卡第9天–会计，

《职工薪酬》完成[小鼓掌]

昨天周日偷懒了，没有看书，

最近入职半个月的建安公司，打算不做了，

建安业的账务处理和业务流程已经心里有数了，

几个合伙的老板内部争权夺利、管理混乱，

再者，我觉得建安业的税务风险太高了。

注会打卡第10天–会计，

昨天我有没有打卡，为什么呢？

因为新入职的建安公司不是很满意(呆了20天)，辞职了，这两天又在重新找工作，而前期因为选择建安而舍弃的其他公司也没好意思问是否有招到人，所以，只好继续投简历面试咯。

还好，今天已经确认了，去一个医药公司，薪资差不多，但是离家更近了，骑自行车15分钟左右。[耶]

很多朋友会说，现在先财务工作很。在我看来不是，如果你有一定的财务经验(成本管控、分析、税筹)，想找一份合适的工作还是没问题的。

《股份支付》这一章对我来说，有点晦涩，去年备考一点印象都没有，股票还好理解，但是期权可能要多花点时间，可能我还要去看看老师讲的视频。

好啦，今天就先到这了，看的头都快炸裂了，明天继续！

刘会计不认可三千元年终奖，入职三月认为贡献不小，为公司做了税务筹划，但又说不出贡献大的原因。也许辞职后要说吧。

公司新来一会计，入职一个月后请婚假一个月，结婚后上班一个月，又请病假一个月，然后说怀孕了，医生让卧床休息，昨天提交了一个辞职报告，日期11月1日，说是提前电话说过辞职了。

这一手操作“炸了”，真不知道是请她来帮助公司解决问题的，还是来给公司丢问题的？友友们怎么看

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我认为年终奖按入职时间计算发放是正确的，刘会计要求自己也应享受和大家一样的年终奖是不对的，公司领导的决定无可非议！至于刘会计来公司以后，帮助公司并解决一系列大问题，那是另外一回事，作为回报，公司可酌情给予一定的物质（现金）

奖励。

前天是年前最后一天班，公司会计还有外勤都请假了 ，只留下我和另外一个同事上班，本来我也想请假的，这不是看着自己是新员工嘛，才入职三个多月，想给老板留个好印象，本来以为快放假了会很闲，结果老板要我出个外勤，去政务中心交个资料[捂脸]（本来外勤也不是我的工作内容），我这不请假也太划不来了，于是我坐了二三十站的地铁去交资料，好累，这每天下班平均下来一天100多的工资，唉，我也无力吐槽了，以后啊，同事都请假我也应该请假，因为不知道会把谁的工作安排给我，而且，有种哪里需要哪里搬的感觉，然后我回公司已经快五点钟了，老板还要我跟另外一个同事做下清洁就下班[捂脸]，都没说让我休息一下，最后下班的时候老板说祝你们新年快乐，明年再见，我说嗯，新年快乐，心里想着，嗯，今年又没赚到什么钱……明年加油