健康资讯 老婆在苏州工业园区某单位工作，她们财务部3个人，2个人因疫情小区被管控，居家办公，只有老婆一人每天去办公室上班，造成了很多工作的不便和压力。不知道这种状况还能持续多久，不希望有一天老婆也被居家办公，那意味着我们小区也被管控了！希望上海疫情快点得到控制，那样的话邻居苏州疫情也会平静下来！
【联电工厂疑现疫情，芯片供应危机再起？】
联电 联电 14 日公告称，其苏州 8 英寸晶圆厂和舰的一名员工疑似感染新冠，目前配合当地主管机关进行全员检测，生产活动逐步暂停，由于和舰月产值仅占整体合并营收约 5%，因此对财务、业务无重大影响，维持第一季度业绩展望不变。
根据联电此前发布的业绩展望，预计第一季度晶圆出货量将持平，市占率持续扩大，产品平均售价较上季有望增长 5%，毛利率大约为 40%，产能利用率维持满载。法人预估，联电第一季度营收将较上一季度环比增长 5%，有望再创单季新高。
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周冠兰的日记2023.01.19
昨天去苏州市里看望在苏州生活的扬州的我的90岁老校长闵校长夫妇。
快过年了，我打车去了市里。的士停在小区门口。
进了小区来到老师家楼下。单元门都一样，不确定是哪一个。掏出小本本，核对了一下地址，是正确的。我打电话，没有人接。试探着按响门铃。“哪一位？”熟悉的师娘的声音。“我，冠兰。周冠兰”。“啪嗒”。单元门开了。
师娘下楼来接我。我说我自己上来。到了老师家门口，老师坐在沙发上。腰背挺直，头发花白。看上去精神蛮好。
我说，看到老师师娘身体都好，我就安心了。我从外面来，就不进去了。师娘一把拉住我，进来进来，没事。
我带着口罩和老师师娘聊天。解释外面新冠感冒放开，我戴着口罩毕竟安全。来看老师是好事，别把外面那啥带进来，就不好了。
然后我们开始扬州话聊天。
我问师娘老师还能不能下楼散步？师娘说不能了。只能楼上。
我看到阳台上有个扶手椅子，问老师能不能自己走到阳台晒太阳。师娘说可以的。我说90岁，还能自己行走，自己说话与人交流，蛮好的。
聊聊家乡的人。聊聊家乡的事。
时间过得飞快。老人家岁数大了，我不便久留。便起身祝师娘老师新年快乐。起身告辞。
师娘要送我，我说外面太冷了。不用送。师娘送我到小区门口。我穿过马路，回头向师娘挥手告别。
老校长是中国科技大学毕业的，后来在中科院工作。为了改变家乡，回乡做了我们乡镇中学的校长。初三的时候，老师教我物理。老师一直对我们说，只有读书才能改变命运。老师的话像一盏明灯照耀着我的心灵。指引我在知识的海洋里遨游。正是读书改变了我一个农村女孩的命运。读大学，做老师，成为公务员，辞职创业。更是在不到40岁的年龄实现了低层次的财务自由。
师娘让我不要打车了，坐地铁回家。师娘家附近有一个地铁口。3元钱买了张地铁票。我很少出门，习惯了出门打车。快半年没坐公共交通了。地铁上不到10个人。
出了地铁站，几分钟就到家了。老师90岁师娘也80多了，依然幸福地生活着。我离90岁还有32年。32年首先健康地活着，不拖累孩子。然后自己还要做自己感兴趣的事情。在满足了低层次的物质自由后，未来的几十年我想按自己的心意活着。
急！求助！帮帮我！
我们公司居家办公，我才进来一个月
然后苏州不是静默了嘛，很多同事的小区都被隔离了
因为我住得很远，人口流动比较小，相对自由、安全，我们小区是让自由出入的
公司的财务和一些资金申报需要我去银行办理，银行离得很远，然后又比较着急，负责人让我打车过去
打个车过去将近七十块钱，花的我都心疼
现在有个问题就是，我回去怎么办？
回去打车也要七十块钱
我一个新人，打车回去会不会显得我太爱占便宜或者公司领导对我有什么想法啊？
要跑好几趟，估计来回要花四百多了都要
可是让我自己出钱，我的心会滴血
我刚参加工作，我也不知道这样好不好呀
我很纠结，帮帮这个刚一只脚踏入社会的孩子吧，救救孩子吧[流泪]
我毕业于211大学，从苏州西门子考回家乡事业编，我后悔了。
毕业后我在西门子中国做财务，在苏州每个月扣除五险一金到手1.2w，每年14薪，双休，很少很少加班，欧洲的大节日我们也放假。其实小日子过得也不错，然而父母想让我回老家守在他们身边。
于是前年我考上了老家安徽某县城的事业单位，年薪只有之前在西门子的1/3多一点点，但还要经常加班，双休不能保证，现在手机一响我就精神紧绷，肯定是领导打来的。
遥想我在西门子的时候，周末和放假根本不会有领导找，很尊重每位员工，不像我们这里，让你996了还得让你感激涕零说是福报。我真的不知道自己费劲心思考进去到底图什么？和想象中的体制内不一样。（网友提供）
@情感泡泡堂 从县城出来的大学生，找工作其实很难。如果想要到大城市，那么工资会稍微高一点，但买房有点困难。如果想要回家离父母近一点，那么满意的工作又很难找到，通常工资会很低，心里也会有落差。
守在父母身边让父母享受天伦之乐，还是在大城市打拼赢得立足之地，一直就是一个让人难以抉择的事情，只能自己拿决定。
而对于工作来说，通常公务员＞外企＞国企＞事业单位。公务员不用多说了，虽然也辛苦，但是工作稳定，收入有保证，社会地位也高，大学生找工作性价比最高。外企收入也还好，五险一金、假期等都有保证，但有的工作也比较辛苦，管理很严格。国企收入差异较大，大型垄断国企收入较高但不好进，请假什么的比较方便。事业单位算是比较差的，收入不如公务员，忙起来特别忙，还要处理人际关系。
具体怎么选，你知道了吗？
2017年1月17日（腊月二十）
第二天1月27日（周二）早上，在宾馆吃饭早饭，大致8点坐着HR总监的车再次来到工厂，见到了一些人员，大概9点，公司的董事长来到工厂，看起来也是非常的焦虑和疲惫，简单的做了个介绍，看到我之后，显的非常的兴奋，在那一刻，我感觉我就是他的希望，客人的交货，已经让他夜不能寐，常常扮演这大骗子的感觉，因此屡次承诺给的客人都无法达成，他已经将美线除了一个大客户，其他的客户的订单全部延期，因为这个客户不会再给他任何机会的，如果这个季度订单还不能履行准时交货的话（这个行业每年的大宗交货是从9月开始一直交货到次年的4月，高峰是在每年的11月下旬到次年的2月底）。所以，董事长压力非常大，因为这个工厂就是为美国客户而建造的，刚刚投入使用几个月，如果订单失去，那后果是不堪设想的。交货是整个公司的最最重要的事情，生死攸关。美线客户不是靠关系，董事长的个人关系在美国管理系统内起不到至关重要的作用，来年的订单完全取决于供应商上个季度的表现，D交货(Delivery)、Q质量(Quality)、C成本(Cost)的综合表现，但是订单拿到之后能否准时交付便是首当其冲，尤其是当你有诸多的客户，当一个客户知道你要迟到了，便会过来逼，另一个客户也担心自己的原本确认准时交货的会被其他竞争对手挤掉，所以也赶到工厂逼货。而这种现象在本人正式加入公司后发生过多次，本人作为客户去管理供应商，也去逼交货，看到供应商其他客户也在逼，因为我们是这个供应商的大客户，而且我们有采购常驻工厂，所以一旦这家供应商无法准时交货，他的其他客户交货一定相当的糟糕。这就有点像银行挤兑一个道理。可见压力之大。这里有一个管理常识，当工厂每个工序都在按着既定的计划生产，没有客户逼单，没有物料供应异常（数量和质量不合格），工厂的效率是比较高的，但是一旦发现客户来逼货，生产线就彻底崩溃了，一个客户来了，赶紧换上这个客户的产品，另一个客户来了，立即换上他们的产品，这也是为什么大客户一定要派采购直接进驻工厂，24小时监控。可以想象，一个无序的工厂，还能有什么效率呢。
当时，董事长拉着我，介绍给前天晚上认识的厂长，和一位张工，此人是多年前的工厂的厂长，年龄应该有快60岁了，也是这个当前代理厂长多年前的师傅。董事长非常的兴奋，介绍给大家说，这位是供应链的专家，H总，他会给你们带来非常多的方法，是他花了很大的精力才请来了的顾问，希望大家能够把最坏的情况都告诉他，不要有任何隐瞒，他会给到大家解决方案的。
然后让他的助理，给我手机装了两个最先进的工具，一个是ERP的，一个是沟通的办公软件。ERP用的是国内最为成熟的用友软件U8，这个是国内大量民营企业在用，有听说过，但本人未使用过，由于本人过去工作的都是大型企业，所以大多使用的是，SAP,ORACEL,BPCS,BANN等国外软件，但原理都是通的。而办公软件是钉钉，此前我从未听说过，更未使用过，大概1年后才在本人居住的苏州小区的电梯里看到这个广告，当时应该在浙江非常流行。而在4年后的2020年的新冠状病毒特大疫情中，大量的非浙江省的企业也才开始使用钉钉，包括很大多学校，由于疫情的需要，老师们开始使用钉钉来办公，我女儿所在的外国语学校，也开始使用，当时所有的家长中，貌似只有我有钉钉。浙江很多企业之所以能够发展的很快，的确和他们的老板的学习能力有大的关系，一些新的软件，很快会被企业使用，哪怕不成熟，他们只要觉得有效而且免费或者费用很低，（钉钉可以开多人电话会议，信息交流都是免费的，而且更为重要的是，老板发给你的信息，你读与未读，显示的非常清楚，而微信是没有这个功能的。钉钉开发的目的就是为了办公用的。）此前我在上家民营企业用的也只是微信，各种群，工作群，销售群，供应群，产品群等等，而在2015年之前我在外企工作，更多的工具是EMAIL，没有人使用微信的，因为大家认为微信是私人的工具，EMAIL才是工作的，总监总经理由于经常出差，不方便随时看电脑，才装了手机EMAIL。而外企周六和周日很少有会议，除非非常非常紧急的，更不要说周六和周日到公司上班了。
用友的U8软件，我大致了解了一下，该软件是财务主导的，其实并不仅仅是这家公司，外企还是民企，很多公司的软件都是财务总监或者财务负责人主导的，也都是财务模块先上，基本上理念都是燕过留痕，尤其是拟上市公司，安全成为最大的需求，所有的数据必须进入系统。而该软件U8的实施也是董事长特别抱怨的，说IT总监的执行能力非常差，致使工厂的系统管理基本还停留在1.0阶段，事实上后来了解，系统基本就是财务在用，幸亏财务总监是个非常强势，否则估计连财务结算都无法达成。而至于系统的数据及时性和准确性，在后面的描述中大家会觉得怎么会这样呢，但事实是，很多家企业，仍然存在这样的状况，很多企业甚至比这个还要糟糕。
