200多人70万的工资在女财务的车后备箱不翼而飞,孙先生是公司的负责人当天把准备好给临时用工发工资的钱交给了做财务的女同事,可这位心大的女同事就把钱全放车后备箱,结果就一下午的时间70万现金全部被盗走,可最后令人意想不到的是偷走70万元的人竟然是女财务的丈夫。
女财务估计也没有想到,原来坑害自己的竟然是同床共枕了这么多年的丈夫,为了偿还自己网上打常注播信用卡透支的20多万,竟对妻子公司准备发工资的钱下手。
@蝌蚪说说 夫妻本是同林鸟,这女财务的丈夫行为不止荒唐还违法,以为换套女装套个长发就能躲开法律的制裁,那是不可能的!
#男扮女装偷走妻子保管公司的70万# #咸阳头条#陕西都市快报的视频
昨天看了一部电影《缩小人生》,马特达蒙主演,说的是科技发展到可以把一米八的人缩小到只有12厘米高,这样你就可以把你的房产及其它价差变卖,到缩小世界你就变富了!比如你现在有一套房价值100万,在缩小世界里你就可以兑换成一套价值数千万的独栋别墅。
马特达蒙饰演的角色因为财务状况不好便选择了缩小,但他的妻子临时变卦,他一个人在缩小世界里生活,遭遇了一连串的事情。最奇葩的是,他发现在缩小世界里居然还有贫民窟!
这部电影非常值得人深思,过年期间多看看有意思的电影!
灵活用工模式
1、灵活用工的概念,即打零工,类似美团外卖员、滴滴司机、雇佣临时短期工。双方为经营合作或劳务报酬,未购买社保,雇佣关系仅为服务关系。
2、灵活用工通过平台发放薪资,采取核定征收,降低个税,符合政策规定。
3、政府部门也采用灵活用工方式,案例如:中国政府采购网2020.9.29日,国家税务总局西安市税务局第二稽查局招标灵活用工服务项目,上海外服(陕西)人力资源服务有限公司中标28.6万元。详细的采购需求为:为保障采购人稽查案例的正常进行,拟聘用返聘人员5人及待毕业大学生4人,用工形式为返聘或实习。返聘人员须从事税务工作的退休人员,实习人员必须为财务专业待毕业大学生,服务期限为一年。
4、业务真实,发放工资便利,灵活用工方式是节约成本的优势选择。
“饿死不打计件工!”现在的老板越来越会精打细算了,随着深圳的底薪涨到了2360元,不少的小老板感叹劳动力成本越来越高了,开始改变薪酬制度,变计时为计件。
我在深圳一家港资厂做经理,人还蛮多的,有近六百人,光生产部就有五百人,他们各种资质很全,做了二十多年了,看起来蛮正规的。
对于这种行业,我是很了解的,所以出任这个职位,当时觉得没有任何问题,头三个月也确实顺风顺水,我只管安排生产,不用管其它的,其间还动员老板给干部们调了一次薪,所以他们对我比较信服。
然而,第四个月发薪的时候,计件部门的员工当天下午全都停工了,他们还派了四个代表,和他们主管一起来找我,当时我火气还蛮大的,在外工作,基本的职业操守还是要遵守的,怎么可以随意停工呢?
结果听完他们的汇报,我无语了,这还真怪不了他们,原来他们这个月的计件单价统计中,全部被调低了5个百分点,这就好比你本来可以拿六千的工资,凭空就少了300块,整个计件部门差不多有一百五十人。
我以前管理工厂,很少有计件的,基本上都是计时,偶尔有,单价也不会随便调整,如果要动,通常是拟定好之后,给所有员工签字确认,这样员工心里有底,做事也更卖力,效率自然提升,虽然偶有争议,但基本上还是能统一起来,当然,IE不是白学的,动作分解做得很细。
可这家公司并不这样,事前啥都不说,事后一刀切,搞得鸡飞狗跳,员工士气低落,都不想干了。安抚好员工,我表示会去找老板,还有人事,财务,让他们先回去。
单独留下他们的主管,问具体是怎么回事,主管在这做了好几年,摇摇头和我讲,这是公司的一惯做法,如果员工的效率提升上来,老板娘一看员工的工资超过某个数,就会在单价上砍一刀,理由很简单,效率提升了,当然得降价,而且事前都不会说。
我问他,那不是留不住员工?主管点点头,说这三个月,老板娘可能是看在我新来的面子上,一直没动单价,员工的工资都不错,高的能拿近七千,少的也有五千多,所以员工干活很卖力,都是抢着事情做。
然而,估计是上个月的工资太高了,老板娘通知人事,财务降了单价,事前没做说明,所以就这样了。我找来人事的大姐,确认了主管所说是事实,发工资前临时调整的。
让他们回去,这事涉及到老板娘,我就有些不好做了,但还是去找了她,老板娘的回答让我很无语,公司要控制成本,所以在核算时,工资做为重要的一项,特别是在计件上,如果超出一定标准,她是会减单价的。
我问为什么事前不通知,她笑着说,说了谁还会这么卖力呢?你应该明白的。明白个锤锤,不就是薅羊毛要看准时机嘛。
我很无语,最后也没谈妥,反而被老板娘将了一军,以后这个单价控制的事就交给我来审。我只能去安抚员工,并保证下个月不会调单价,即使调,也会事前通知。
过了没几天,新的单价送到我这,我见没有异动,便签了,还通知员工说本月不会变,员工表示理解,回去好好干活。
出乎我意料的是,第五个月发工资前,另一版本单价又送到我桌上,说是老板娘要求,批量最大的几个产品,单价还得调,我问不是月初定过,不会动了吗?人事的大姐笑笑说,那怎么可能呢?
我咧个去,那我前面给员工讲的不就是一个屁了吗?看着放在桌上的核价表,没有办法,内心是知道的,找老板娘也没用,找老板更没用,他除了喝酒,完全不管事。
试着每个调低了一个点,叫人事拿走,结果下午又送回来,说老板娘要求最少调五个点。没办法,做了五个点调整,签完,人事拿走,这次没再送回来。
结果也可想而知,员工又停工了,来了二十多个,我办公室都站不下。找人去买了点饮料,给他们做思想工作,表示再去找公司谈一个方案,等方案下来,通知他们。
员工真的很单纯,虽然不高兴,还是回去了。我长吁一口气,字是我签的,虽然只减了部分单价,但算了一下,员工平均要少二百块一个,觉得蛮对不起他们,当时就有想走的想法,这怎么做吗?谁想做谁来。
又去找老板娘,躲着我,不见人,隔了几天,事情平息了,终于见到她,还是老配方,只要计件员工工资超过某个数,就要降,这就是她的信条。
我提出事前公告,让员工知晓,她也同意,我还是太单纯了,第六个月发工资的时候,我没有签过调整单,但还是有几个大批量的价格降下来,一刀就是十个点。
当时我脸都气绿了,员工当天就有十多人离职,主管跑我这诉苦,一起抽了根烟,召集所有计件员工开了个会,把我所知道的开诚布公地跟他们讲清楚,出乎意料的是,员工居然给我鼓了掌。
我觉得没脸面对他们,第二天就急辞,老板和老板娘不同意,居然还给我加工资,我是缺那三五千的人吗?当然,有也可以。但是在单价调整这事上没得商量,提出计时,老板娘说他们磨洋工,效率上不去,不同意。
僵持了两天,没有答复,下完班,收拾好东西,给老板打个电话,当晚就走了。这种事如果再干,我觉得职业生涯都是个污点,那是员工努力的血汗钱,所以我也当不了老板,心太软。
三年疫情,放开是必然,否则工资都难以为继了
从最近发工资的情况,就可理解国家为何要放开了。
我从2021年底退休,当时人社局退管科科长对我说, 每月8号临时退休金或正式退休金会按时打到您的卡上,记得查收就行。
确实如他所说,工资一直很准时,从不拖拉。
可最近三个月,工资开始不按时打卡了。
问部门财务,解释说,财政局没拨款,需要等等。
根据以往的惯例,过年前的工资往往提前发,便于大家早准备年货,孝敬老人,各方安排,过个幸福平安吉祥的好年。
可今年例外。不光没提前,还拖延了几天。
这不,原本8号打卡的工资,昨天13号才到账。
财务前几天还告诉我,原来都在一月份调整的房补,今年也要求暂时不动。
哎,看样子要过紧日子了。我这几个养老钱还是省着点花吧!
疫情三年,房地产低迷,服务业受损最大,旅游业倍受冲击,企业破产倒闭的不计其数。
多少人的工资,朝不保夕啊!
一方面要生存,要发展,一方面要保护百姓生命健康安全,诺大的国家,难啊!
想问问条友们,你们工资按时发了吗?#你的工资,如期发了吗#
“我 干了几十年,都没人敢给我记旷工!”女子为了做出一番业绩,对公司员工进行了摸底考察,结果发现有一位员工每天都旷工。女子多次找对方谈论,可这位员工就是不听。女子一气之下给了个旷工。员工不服:几十年了,你管我?
何女士是某公司空降的领导,都说“新官上任三把火”,何女士也不例外。一上任,她也想尽快了解公司,好做出一番业绩,让上层对自己刮目相看。
于是,何女士每天早出晚归,仔细考察,从财务部到行政部,一个个部门认真的过。之前每个部门她都觉得非常不错,可唯独到了这个行政部,她觉得有问题了。
第 一次她去行政部,就被告知有一位乔师 傅不在。她也没多想,以为这位乔师 傅可能有啥要紧的事,于是就开始了解别的工作,直到结束,她也没叫着乔师 傅的影子,这让她有些纳闷。
于是第 二天,何女士再次来到行政部,找理由问别的事,其实就是看看昨天一直没见的乔师 傅,今天在不在。巧了,这次一样,她还是没有见到乔师 傅。
这就让何女士顿时心里有些不满意,上班期间,全公司所有人都在,怎么就你一个人有事,一天有事也就算了,天天有事,这怕是不合适吧。
何女士就想搞明白,这位乔师 傅究竟去干啥了。经过询问调查,她才知道,这位乔师 傅是公司元老级别的人物,在公司已经待了十几年了,并且平均每天上班只有三个小时,据说还是一位老油条,别人都不管。
也就是说,乔师 傅不在公司不是因为临时有事,而是正常操作,他本来每天就上那么几个小时的班。
这可让何女士气不打一处来,自己一个领导每天都勤勤恳恳,按时上下班,你却每天上班三小时。就算元老级人物也不该这么玩吧。
于是,再三考虑后,何女士决定找这位乔师 傅聊一聊。乔师 傅一听,虽然心里不乐意,但人家毕竟是领导,也不可能明显的作对吧。便承诺之后自己按时上下班。
之后的几天里,何女士也是很关心这位乔师 傅,每天上班都顺便看一下,让她惊喜的是,乔师 傅竟然一改以往的散漫,上班非常准时。这让何女士非常满意。
可是,一个十几年的习惯真的那么容易就能改掉?不见得吧。乔师 傅也是,坚持了几天就再也坚持不下去了,重新切换到之前的三小时上班模式。
起初几天都相安无事,可是“纸终究包不住火”,偶然又被何女士发现了,这下,何女士被气炸了,直接大笔一挥,到手就给乔师 傅记了个旷工。
这边乔师 傅见女领导再也没找过自己,以为一切又正常了。没想到,一发工资,傻眼了,工资少了。一查才知道是女领导给自己记了旷工。
乔师 傅也是理亏,憋着一肚子气就回家了。没想到回家老伴一问,立马不干了。乔师 傅的老伴也是个人才,直接追到公司,开始破口大骂,场面一度没法收拾,无奈,何女士一气之下选择了报 警。
警 察来后,让乔师 傅和他老伴给何女士道歉,乔师 傅一听这话不干了。
他表示,自己是公司的元老,这样干了几十年了,从来都没有人敢说自己旷工。就算自己每天上三个小时,那也是干完活了,并没有耽误工作,而且之前的领导都默认了,为什么就她不行。他觉得这个女领导是故意找茬,就是不尊重他,故意针对老人,他甚至觉得该道歉的是何女士,不是自己。
蕞终何女士和乔师 傅两人谁也不服谁。
看到这网友们不淡定了。
有网友说,一天的活三小时就干完了,这是全体摸鱼的节奏啊,这样的公司还要人吗?
这位网友也说出了我的心声,我也想问,公司这是什么公司?还招不招人?一天的活能三个小时,那这个工作量很乐观么,这不就是梦寐以求的工作吗,真是羡慕这位乔师 傅。员工敢在领导面前这么霸气,真是给打工人长脸!
还有网友说,老头几十年如此而没被开除,肯定是上级领导默认的,现在小姑娘处罚他,不管是不是得到现在上级领导授意,都是吃力不讨好的活。理性的做法是从工作内容着手去改造他。他要早退,就给他安排上午和下午都有活干。
不得不说,这位网友的建议还真是绝,看来终究是“姜还是老的辣”,还是何女士太年轻了。
对此,你怎么看呢?欢迎在评论区留言哦~
我写微头条的速度很快。
我都是临时想起什么,然后立即写出来,然后成文,然后发布。
思路快到我自己都觉得不可思议。
我一直认为,写作就是自由表达自己的所思所想,
不要拘泥于任何形式,也不要害怕词不达意。
你写出来的东西就是一篇文章。
文无定法,只为表达所思,所想。
欢迎关注我哦,一个财税扫地僧,希望用我所学专业知识,以及我所积累的财税工作经验,服务广大中小微。
老婆管钱,是一种家暴?
《朋友请听好》有个老公诉说,他每月上交工资,平时花费实报实销,手机、手机壳都是拣老婆剩下的,吃个串儿也得临时找老婆掏钱。
他最近听朋友说,财政控制也是一种家暴,想问问究竟。
何炅细问了下,发现这人妻子平时也很节俭,不是抠老公,却对自己大手大脚。劝他不要上纲上线,上升到家暴程度。
董子健则一语中的,不管财务如何分配,一个家庭都不能被经济问题给控制了两人关系,如何处置的最后结果,都应该是为了俩人花钱更自由,整个家庭更方便。
嘉宾李荣浩也提醒,如果觉得有不舒服一定要及时交流,而不要去揣测对方是怎么想的,否则矛盾会越堆越多,问题越积越大。
其实,夫妻财产这事,平时怎么分配真是没啥大问题,但到了有一方经济紧张的时候,问题就显现出来了,这事儿真不能大而化之就过去了,不然就是定时炸弹
唉,什么也不想说了,什么也不想干了,没动力。
今天会计让去签字,发放上学期的增量绩效和延时费,表格几大张,看的是头昏眼花,心里是迷迷瞪瞪。希望有多大,失望就有多大。
满心以为,忙忙碌碌一学期,起早贪黑,撇家舍业,挣不了别的,挣个延时费也行。等看明白了,也气炸了,不上班,不看延时的,比上语数英、看延时的老师都挣的多。
钱就是那些钱,你挣的少了,钱都上了哪些人的手里,当然是不言而喻了。校级领导干活有临时费用,在量化考核中连续加分,为了分那几块钱,挖空心思,脸也不要了,想想在开会时还说要讲奉献,难道不觉得可笑吗?
人们常说:有钱能使鬼推磨。老师这个工作是个良心活,没钱、委屈,该干还得干。牢骚发完了,上课去,因为我是一线教师。#我要上 头条# #教育我来说#
一旦放开,感染人数增加,医疗机构,包括提供公共服务的交通运行、商场超市、快递外卖等从业人员,他们被感染的风险比较大。
医院里有很多的职工,不仅是医生护士,包括财务、药房、后勤、保洁、行政等都发生了严重的群体感染。但是现在医疗挤兑主要体现在发热门诊、急诊。可能大家更能感受到的是药店,一些镇痛药、感冒药,本来这些非处方药,我们在药店能够购买,不需要去医院,但是因为药店临时的一些供货紧张,只能到发热门诊、急诊去看病,这些地方也成了“重灾区”,很多工作人员被感染。
有网友评论:还没有做好准备就全面开放真是不妥,许多人家都没有准备药阳了以后只能硬扛着,医院医生大面积感染他们也是人生病了也要休息的可是现在怎么样呢?许多医生带病上班,服务行业和外卖小哥都被