健康资讯 要了解商品成本价，商业价值，供求关系，这样就好做一点，没机会可以空仓，有机会才出手，一年做几次中长线就好！日内太累了，一年到头有赚也还没手续费多，我做不来！
如何培养自己的赚钱思维(=商业思维）
你想要达到一个目的，一定要做和这个目的指向性一致的事情，然后疯狂的执行，快速试错，并且在做的过程中，控制成本，多实践，多迭代。同时控制风险，别做短时间成本超出自己承受力的事情。
赚钱也是同样 道理
一门生意的核心，是要完成用户价值与商业价值的整合。“用户价值”说的是“需求”，“商业价值”说的是“成本”。
挣钱=用户价值—恰当的成本，用户价值的挖掘靠市场意识，成本的控制在于管理、效率。
某个角度来说，商业的本质不是赚钱，而是创造社会价值。赚到钱只是商业成功的附加利润，不能为了附加的东西而丢失真正的内核。
赚钱是实现客户价值的结果，不是目的。先利他，而后自利。钱是礼物。一定是你做对了什么，钱自然就挣到了。
社会价值就是人心所向，顾客认可产品的价值，员工因为工作得到满足，股东对公司的发展有信心，获得回报的同时又回馈社会得到满足。每个人都得到满足。
人们因为利益而合作，但单纯因为有利可图而建立的关系是脆弱的。生意的本质，就是为各种利益点做连接，但又不用刻意迎合任何一方，连接的好，自然互相吸引。
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商业画布最核心的九宫格可以帮助公司创业者、企业领导、投资者等厘清四个关键问题:
1️⃣获取核心用户群体的需求、核心价值点
2️⃣更好的评估所需的核心资源
3️⃣确定关键有效的行为、方法
4️⃣梳理更清晰的成本结构，计算投入产出比
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你的建议非常有必要，但是，你要知道现在是商业社会，提前供热需要成本，你把钱先交上吧
Www初心大义wwW吉林省辽源市10月大雪围城了 强烈建议提前15天开始供热
02:00商品太多选择未必就好
当消费者面对过多选项时，可能会觉得决策过程让他们很困扰，从而增加了购买本身的决策成本。因为选项过多就会产生很大负担，要花更多时间去思考在这么多的选项中，哪一个才是自己想要的。想着想着，你的决策力和兴趣就下降了，选择放弃的可能性就上升了，干脆不买了。
国外有一个经典的果酱实验，实验者向消费者提供试吃机会。实验分为2组，一组有6款果酱可以试吃，另一组有24款果酱可以试吃，吃完全部都可以任意购买，而且是低于市场价格。结果，在有6款果酱的组中，有30%的试吃者选择了购买，而在有24款果酱的组中，只有3%的人最终选择了购买。
原因很简单，低决策成本造就了高的行动数量。
