管理会计mat（管理会计MAPA）

总经理总监，职位划分为三类（MAT）；M是管理类，T是专业类，A是行政支持类。宝洁公司胜任能力模型整体构架，专业知识技能-技能砖的搭建过程：

1、根据公司发展及部门能力的要求列出所有技能项；

2、将技能项（Skill Item）转变为技能砖（Skill Block），其转变标准如下：

（1）相同难度、内容相近的技能项划归为技能砖；

（2）每个技能砖至少需要1年的学习和实践期才能掌握；

（3）同一级别，跨部门的技能难度类似。

3、制定技能的负责人（Owner）；

4、进行部门技能盘点，即以部门为单位进行专业技能盘点，制定发展计划，建立符合业务发展的多技能、高绩效的团队。