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元气森林原销售一把手涉嫌贪腐被撤职；暴雪中国：《魔兽世界》进度存档功能安全，网之易对这部分数据负责；小鹏汽车向141名员工发放合共约1.17亿港元股权激励；好未来：2023财年第三季度净收入2.33亿美元……@媒体训练营（1/20）
股权激励单独计算个税的政策，又延长一年。不久前，还有朋友让算一卦，是否会延长，俺认为可能性不大，还掐着指头，摇头晃脑，有理有据算了一番，结果失算了。这政策与一次性奖金政策，23年底都到期。到期后怎么样？可不敢再算，老规矩已经失灵，老办法已不管用，新规矩是啥，弄不明白。事情都是两方面，改革乏力，也有两个表现：一是该改的，改不了；二是该废的，废不了。凑合着过吧，好在尚能凑合下去。
公司内部管理激励方式：
1、对于过去功臣，给予“金色降落伞”，绝不能“兔死狗烹，鸟尽弓藏”。
这不仅是利益的层面，更是道德和情感的层面，防止他们自立门户，而是心甘情愿地下马，还为公司扶一程。
️2、对于现有骨干授予“金手铐”，防止跳槽，将绩效考评指标、工作年限和股权激励挂钩，使得其股份分红收入占到收入的百分之五十以上，他们会更加关心公司的长远发展。
️3、对于未来人才，设计一个成长“金台阶”股权激励，不能一次性到位，而是阶段性，随着时间、能力、职位，渐进给予，当他们成为公司中流砥柱的时候，就可以拥有更多的股权。
有人问企业为什么要做股权激励？我想以一个故事告诉我的答案：
王员外生意失败破产欠了一屁股债，为了还债。没有办法把年仅18岁的女儿小翠嫁给债主刘员外的儿子。
洞房花烛夜，小翠指着马员外的儿子小马鼻子说：我是被逼无奈、没有办法才嫁给你的，这辈子我都不可能会喜欢你。
小马一言不语，继续洞房花烛！
第二天一早，小翠叫醒还在酣睡的小马说：相公，咱爸到底还欠我们家多少钱？赶紧要回来！我知道他还有点私房钱。
可见，股权就是这么神奇！
股权可以收入、收心、收钱，用好了公司自动化运转。为了让更多人少走弯路，我精心制作了专栏《公司从0到亿的法律系统》，让你学会后至少有以下几点收获：
1、公司的股权到底有哪些权利？
2、公司股权如何分配？
3、如何抓住公司控制权？
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