健康资讯 不少服装厂家做联营模式，一些想开店的人也会觉得联营模式好。厂家出货品，加盟商出门店、人员、装修等，一句话概括就是厂家出货品，其他一切费用是加盟商出。
入坑联营模式有几大风险：
一、前期投资成本大
除了货品由厂家统一配送外，你要准备的有租房、装修、人员招聘。如果你是全托管模式，除了营业做的特别多，否则整个门店费用非常大，想做到盈利很难。
二、货品押金
一般厂家货品押金是按照店铺面积计算，品牌店铺动辄就是几十万押金。少的押金也有5-20万。这个款项在合同中有约定是货品押金，真正到你不做的时候，想退押金，难上难。
一般退押金，厂家的理由是合同结束三个月后退，满了三个月会说再办了，在申请了。等过了一个月你再问，还是会说再申请了。等你不耐烦了要去总部拿钱时，厂家会说领导出差了，等一段时间了就回来。
再过一个月你去要，厂家会说财务生孩子或者请假了，要休假一个月或者三个月。总之你想拿回押金，没有一年两年就不要想了。
三、货品问题
你会发现厂家永远会把好卖的货品优先直营店或者买断的店铺，最后才是联营店。给你店铺做活动了，店铺销售分成比例会降低。比如以前卖100分你40块，门店搞活动了，卖100块，分你20块，最后你发现自己累个半死，销售业绩上升了，你分到的钱不仅没多还少了，白搭了时间、精力、物料。
总之如果你还想做服装创业，你就自己考察市场，自己做个风格定位，多跑几个市场选货，既然创业就不要怕累了。
我@李颍 现在每周要账，有些货品押金拖了几个月了，我真的好想去堵门了。货品押金要不回来，有的厂家不诚信，我目前合作了十几家供货商，无一家按照合同办事，货品退后，货品押金到位退回来。#服装销售成交术# #服装销售#
我是@李颍 十年零售老兵，为你分享真实的服装销售知识，关注我，一起进步[祈祷][祈祷][祈祷]
这世界上，究竟有没有和自己长得比较像的人呢？我猜测，大家可能会和我一样好奇吧！
十多年前，我在萧山不幸被打了一巴掌，证明了这世界上起码还有一个和我长得比较像的人。当时，我在一家羽毛公司财务部上班。公司附近的一个零售店，除了卖日杂用品，还卖当时畅销的《钱江晚报》。我没事的时候，经常去买这份报纸，以便了解天下大事。有一次，我正在买报纸时，忽然有个女人窜上来，狠狠地打了我一巴掌。只听她嘴里还用当地土语骂着，大意是，找翻天了，原来在这里磨蹭呢！我脸火辣辣地疼，不由得大叫道：“你认错人了！”女人一听我的口音不对，忙惶惶地道歉：“对不起，对不起，你和我老公长得太像了，我认错人了！”既然这样，我只好大度地说：“没关系，快去找你老公去吧！”那女人急忙地跑了，我也在围观者的大笑中急忙地跑了。
从那以后，我就知道世界上还有一个和我长得比较像的人。我曾经自嘲过，有一天，我努力奋斗成为了名人，有人拍我的电影，特型演员还是能找到的啊！我好想见见那个和我相像的家伙，遗憾的是，我和他的故事只有一巴掌之缘。
#瑞幸实现整体盈利# 瑞幸咖啡盈利并不值得大惊小怪，企业盈利是一件太正常的事情。瑞幸之所以出事，并不在于它的亏损，而在于瑞幸的财务造假。前期为了抢占市场大规模开店、投资，大幅亏损是可以理解的，但瑞幸为了人为做高市值，在财务和经营上大量造假，这就性质非常恶劣了。如果在发达国家，瑞幸这样的公司肯定会被罚的破产的。但我国对企业的造假处罚较轻，才使得瑞幸还能活得如此滋润。
截至2021年5月31日，瑞幸咖啡在中国拥有3949家自营店、1175家加盟店，计划2023年开设4800至6900家直营店。瑞幸开店数量在国内咖啡馆行业里遥遥领先。要是不造假，瑞幸新证据就是当之无愧的行业龙头了。但瑞幸造假，让中概股名誉扫地，中概股现在在美股市场的处境，瑞幸要负很大责任。 头条热榜
【#乐高集团去年赚超120亿#，你喜欢玩乐高吗？】#乐高在中国新开门店90家# 3月8日，乐高集团公布了2021年度财务报告。相比2020年，乐高集团全年收入增长27%，达553亿丹麦克朗，约合人民币509.58亿元，全年营业利润仍达到了170亿丹麦克朗，约合158.24亿元人民币，较2020年增长32%，净利润为133亿丹麦克朗，约合123.8亿元人民币。在销售端，自2020年以来向线上平台转移的趋势仍在继续。与此同时，乐高集团在2021年开设了165家品牌零售店，其中有90家在中国市场。截至2021年12月31日，乐高集团在全球的实体零售店总计达832家。乐高集团去年全球净赚超120亿 中国市场新开门店90家 | 每经网（每经，泽塔）
