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赛门铁克企业版(赛门铁克企业版和麦克菲企业版那个好)

[鼓掌][鼓掌][鼓掌][鼓掌]华为创新理念 一、创新不能离开客户价值 帮助客户解决问题(分布式基站)

[鼓掌][鼓掌][鼓掌][鼓掌]华为创新理念

一、创新不能离开客户价值

帮助客户解决问题(分布式基站)

帮助客户创造新价值(SingleRAN)

二、创新不是关起门来搞研究(一杯咖啡吸收宇宙能量)

全球16个研究中心,分布在美国、英国、日本、法国、德国、印度、加拿大、瑞典、莫斯科等国

全球36个客户或合作伙伴联合创新中心,合作伙伴包括TI,MOTO,IBM,INTEL等,客户包括CMCC,VODAFONE等

历史上,曾和西门子、3COM、赛门铁克等西方公司成立合资企业

华为在100多个国际组织中,担任重要职务,包括开源组织

三、创新不是什么都从头做起,要站在巨人肩膀上,提倡学习型和资源整合型创新

华为会议电视解决方案

传输的Longhaul技术

终端和徕卡合作,推出照相手机

管理上的各种变革

四、创新是有成本的,要开放包容,鼓励试错,允许不同声音

任总说,徐直军浪费了华为1000亿

华为打开欧洲市场交了数十亿美金的学费

华为P1失败后,任总对余承东的支持

当时号称中国的赛门铁克,这支国产软件股不到两年时间就从200多块跌到20多块了,再跌下去,就成泰坦尼克了[捂脸]

#思科有意收购Kenna#这个事对国内有啥影响么?思科在国内都快没声音了吧?网络设备只能做企业级的,运营商的核心网设备早几年就被撤得一件不剩,话机连入网许可都拿不到,webex的运营交给了一家外包公司,国内的支持人员没有源代码,只有接口,所有事都要邮件给san joser的技术人员,等邮件回复黄花菜都凉了。

各路的u master纷纷自己开发视频会议产品,zoom基本上是压着打,突然想起赛门铁克撤离上海的时候最后发的那个小视频,感谢曾与你们同行。

或许思科也快到那个悄悄发视频的时刻了。

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