以积极的财务预算干预实现企业成本的高效控制管理。成本管理是企业财务管理的重要方面,也是企业健康稳定发展的前提,而财务预算管理则在成本管理方面具有显著优势。财务预算管理的成本管理价值主要体现为对企业经营环节中成本的预算、审批、执行及考核,起到一定的激励与约束作用,实现成本的控制缩减。一方面企业财务预算管理借助与奖惩制度的内在关联,对企业各部门各级人员的职责进行明确,为其各项工作任务的执行提供标准与参考,使得成本缩减与控制的理念深入人心,加上外在的制度约束,由内而外地推行成本节约。企业财务预算管理另一方面能够实现企业资金使用数量与时间的统一规划,制定严格的资金管理制度,最大限度避免资金管理不当造成的企业经营亏损与成本额外支出,实现企业效益的最大化。对资金进行统一规划管理可以保证资金的统一分配与资产的高效合理利用,从而实现企业经营成本的缩减,带动企业利润的提升。
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