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经营者应该怎样工作？松下先生说企业要采取水库式经营。有企业家不解，问道，我们也知道企业经营要有现金流储备，我们也这么想，但我们做不到，您可以教我们具体的方法吗？松下先生回答：不，你不想可不行啊！这一句简单的回答，稻盛先生解读为：每个企业有每个企业的做法，我没法教你，但要做到水库式经营，你自已必须认真去想，这个想才是一切的开始。你是发自内心地、真正的这么想，这才是关键，如果你真心这么想，你就会千方百计、拼命思考具体的办法，水库就一定能建成。思考：年底了，很多企业都在为回款着急，我们有一个客户也是从去年的工程款到今年都没有收回来，因此，我们的服务费也拖了近二年，客户说，一分钱难倒英雄汉。真的是一分钱难倒英雄汉吗？其实是没有去想，他只是在那里等。人如果强烈地想，那么他的意识一定会化作行动，他就会自然而然地朝着这种意愿实现的方向去努力。企业经营遇上现金流困难是常态，但我们要有解决问题的决心。要将这种决心化为解决问题的方法，哪怕不能一次性解决，也要一点一点去解决，一步一步地向前走。和客户沟通很长时间，把我学习到的稻盛经营学讲述给客户听，通过开拓新的市场，制定高目标，还有，按会计七原则管理现金流，希望能够帮助到他，让他能从目前的困境中走出来。更为重要的是，希望他能够按照稻盛经营学，管理好企业。必尽只有我们服务的客户好，我们的工作才会好。
什么是能力边界？
作为价值投资的原则之一，在能力圈内投资。可是，仔细想想，却有点不知所云。
能力圈，顾名思义，是你有啥能力、专长？依靠自己的能力、专长来进行研判及投资。
是不是必须要熟悉几个行业，在这些行业里投资？这可能只是其中之一。我觉得，比如你擅长财务分析，你也可以从财务角度去筛选行业、企业，虽然跨越了多个行业，也许你也不太了解这些行业，但你恪守了谨慎的财务原则，也会让你生存下来。
炒股9年，始终坚守五五原则，直到现在炒股养家，那就是5类股票不买，5类股票不卖原则，条条实用，今天分享给大家，做短线的朋友切莫错过，都是干货，建议收藏!
为什么有的人能吃到肉有的人吃不到肉呢?我觉得这跟格局有关，有些人小心翼翼捡到些苍头小利就退了，当大趋势走上天了，又在考虑是否再入场，看似很理智其实很不理智，跟着热点趋势走格局放大点让子弹多飞一会儿，就省了后面的烦恼。不谋全局者，不足以谋一域。
这五种股票不买∶
1，财务造假的股票不能买，查看F10公司财报，现金流远大于公司负债，这种捂住鼻子骗嘴巴的行为通常财务有问题，当年的几家造假退市的公司都是这样。
2，趋势向下，筹码分散，上方套牢盘较大。
3，趋势突破走出新高，突然放巨量又不封板还发利好消息配合，换手率超过20%，拉高出货的表现不能买。
4，无人问津无热点的"烂尾楼"股票不能买，拿在手中长期低位横盘很打击信心。
5，利好兑现不要买，特别是业绩、重组、收购消息兑现等，一般都会提前炒，利好兑现就是出货的时期。
这五种不卖∶
1，趋势突破后缩量自由回落，回落到相对低位时得到支撑，下长影线穿而不破收盘都在支撑位附近得到支撑，说明庄家护盘，不要卖。
2，热门股票首次出现大阴线回撤，不要急着卖，只要不封跌停，都能多看看，千金难买龙回头。
3，"倍量过左峰，涨停急先锋"大趋势向上，期间遇回调形成凹口，不要卖，尤其是凹口右峰突破左峰，量能放大一两倍，未来可期。
4，平台突破初期，公司发布一些无关紧要的利空消息不要卖，比如一些小罚款之类的。
5，热点板块、股票处于上升趋势不卖，等待持续发酵，直到放量滞涨不能创新高。
逻辑都是基于量价时空四大基础要素，都是很简单的股票知识，融会贯通即可。我的股市宾哥，每天分享股票知识，如果觉得对您有帮助，请转发给更多需要帮助的人，祝您股票长红。
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这时候民警还是有点作用的，这种财务太可怕了，谨慎性原则跑哪里去了？
环球网环球网官方账号杭州一财务转出486万，结果傻眼：我们公司可能要垮了
退休了，学习LC知识还来得及吗？
