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2022年，范红卫以89.5亿美元身价位列全球富豪榜第193位，击败龙湖集团的吴亚军，问鼎中国女首富宝座。但谁能想到，这个名声大噪的女富豪，37年前只是一个小会计。从会计到富豪，范红卫是如何逆袭的？
1967年，范红卫出生在江苏，家境一般，父母都是普通工人。大专毕业后，她进入一家国营纺织厂担任会计。
如果不出意外，她可能一辈子都过着安稳普通的日子。但是，她遇见了改变自己人生轨迹的那个人——陈建华。
陈建华家境贫寒，原本在工地上做苦力活补贴家用。后来，他在工地上受了伤，花了大半年才养好身体，只是再也不能做重活。
当时，苏州纺织业正发展得如火如荼，他注意到大量工厂需要蚕丝，而当地养蚕的大多是散户，如果工厂挨家挨户购买蚕丝，既费时又费力。
于是陈建华把散户手中的蚕丝收购过来，然后再批量倒卖给工厂，既方便了工厂，又能从中获得收益。就这样，不到两年的时间，他成了百万富翁。
那些年，陈建华常常奔走于各个厂之间，机缘巧合下，他结识了范红卫。一来二去，两人很快坠入爱河。
陈建华虽然有钱，但学历不高，没有稳定的工作，所以当时很多人觉得他配不上范红卫。
范红卫却觉得陈建华聪明、有头脑，所以她义无反顾地选择嫁给陈建华。
虽然会计在当时是人人羡慕的铁饭碗，但范红卫不甘心过平稳的生活，婚后不久，她辞去了工作，跟随丈夫一起创业。
20世纪90年代，由于税制改革，很多乡镇企业的资金严重不足，面临倒闭，苏州南麻镇办集体织造厂也不例外。
范红卫敏锐地察觉到，这也许是一个机会。1994年，她和丈夫一起拿出家里所有的积蓄，又借了不少外债，以269万元的价格买下了这家厂，并改名为吴江化纤制造厂。
压上全部身家买下一家厂，在许多人看来，是一个疯狂的举动。毕竟，这家厂能不能盈利，是一个未知数。
事实也的确如此，经营这家厂没多久，他们就遇到了难点。厂里的旧梭织机生产效率低，有时客户要货要得急，就会选择别的厂。想要生存下去，就得提高生产效率，买进更先进的设备。
但他们买厂已经欠了大量债务，夫妻俩手头根本没有钱，想买新设备又得借债，陈建华不禁陷入纠结。
范红卫却毫不犹豫地拍板决定，借钱买新设备。她认为这样做，才能保障营收。新的设备投入生产后，生产效率果然提高了，每月盈利不断增长。
范红卫不仅眼光独特，有见识，管理手段也十分高明。
厂里很多员工觉得私有企业不稳定，怕老板跑路。因为这个刻板印象，大家工作积极性都不高。范红卫了解清楚状况后，定下了“不欠帐、不对外担保、按时发工资”的规章制度。
有了这个制度，员工的心也就安定了下来，工作积极性也提高了不少。
另外，为了工厂长远的发展，范红卫把一些靠关系上位、作风不正的管理人员辞退，选择有能力的人做管理。
凭着她卓越的见识，这家厂蒸蒸日上，夫妻俩不仅还清了债务，还攒下了不少财富。
俗话说：“站在时代的风口，猪都能飞起来。”九十年代正值下海经商潮，很多人都因此挣了不少钱，但能飞多高多远，要看个人的本事。
事实证明，范红卫不仅飞得高，还飞得远。公司的规模越做越大，2003年，夫妇两正式成立了恒力集团。
2014年，恒力集团拿到了建设大炼化项目的资质，成为了第一个拿到该资质的民营企业，并被获准在长兴岛启动大型的炼化一体化项目。
但项目启动没多久，陈建华被相关部门带走，外界对此议论纷纷。在流言满天飞的时候，范红卫独当一面，果断出面回复外界的质疑，支撑企业正常运转。2016年9月，陈建华在公开场合露面，公司转危为安。
范红卫常挂在嘴边的一句话是：“什么时代做什么事。”这充分体现了她的做事理念。她与时俱进，见识长远，问鼎中国女首富之位，确实当之无愧！#头条发现计划#
下列各项中，不属于预算管理领域应用的管理会计工具方法的是（ ）。滚动预算 作业预算 弹性预算 价值链管理
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