健康资讯 
揭开美国的老底。美国历史学家乔姆斯基表示，美国正在与俄罗斯进行一场不可想象的博弈，通过支持基辅政权和建立西方联盟，试图削弱俄罗斯在政治舞台上的地位。
根据乔姆斯基的说法，30年前，“早在普京之前”，俄罗斯“就明确表示，乌克兰加入北约这个敌对的军事联盟，将意味着越过俄罗斯领导人不会同意的界限。”
美国并不想让乌克兰和俄罗斯通过外交来解决他们的问题，只对把世界局势推向极限感兴趣。而欧洲国家在北约峰会后，愿意无条件地服从白宫的决定，以避免成为西方价值观的“叛徒”。
乔姆斯基还强调，“一些美国高级官员明白这一点：乔治·凯南、杰克·马德洛克、亨利·基辛格、中央情报局局长威廉·伯恩斯。” 他们“自1990年代以来一直试图警告美国官员，将乌克兰纳入北约的企图是鲁莽和挑衅的。”#媒体人周刊#
第一、某中医诊所，一年纯利300多万，令许多同行刮目相看。他一位老同学也在外地开了一家诊所，但是生意不怎么好，仅仅维持下去而已。
老同学就不远千里，前来向这位中医请教经营之道。中医说:“我就是给病号来个望、闻、问、切而已，也没有什么特殊的医术。”
老同学说:“我也是这样做的，怎么就没有像你一样地发大财呢？”
中医说:“你是怎么给病号望闻问切的？”
老同学说:“我就是按照我们学的，望气色、看舌苔、看体貌;闻体味;问症状、查二便;切双脉啊！”
中医说：“我不是这样的。我是望一望患者是什么样的穿戴和打扮;闻一闻她使用的是什么牌子的香水;问一问对方是不是大老板或者是大老板的太太;切脉的时候，看看她手腕上戴的是什么牌子的手表，或者是戴一个金镯子还是两个金镯子。然后，再决定对人下药。如果对方浑身珠光宝气，散发着法国香水的气味，又是大老板的太太或者是情人，手腕上两个大金镯子，就给她开最贵的、最好的补药。反正，几剂补药下去，她肯定能够被补得精神健旺，感觉治疗方法有效。这样，就财源滚滚而来了。”
第二、亨利和杰克到某城市买房。他们二人都喜欢下中国象棋，因此他们随着携带着一副象棋。
这一天，他们随一位中介去看房。中午休息一下的时候，杰克和亨利就要来上一盘。中介也喜欢下象棋，因此就在旁边观看。并且，这位中介做到了“观棋不语”，是一位君子的作风。
亨利和杰克下到中局，产生了巨大的争执。原来，亨利的马不管杰克的小卒别着马腿，非要踩死杰克的一门大炮。
两人相持不下，就让中介给评评理。中介笑着对杰克说:“他的马别不住马腿，要踩死你的炮，这算什么？你完全可以飞象过河吃掉他的那杆车嘛！”
关于文学说
(2022.5.13)
阅读小说的时候，经常也能读到一些关于文学的理论，作为小说阅读中的副产品，我也特别关注。比如在萨特的《文字生涯》，杰克·伦敦的《马丁·伊登》，亨利·菲尔丁的《汤姆·琼斯》等小说中，都有非常精彩的文学理论内容。最近，我读陀思妥耶夫斯基的《被欺凌与被侮辱的》时，也发现它有这方面的内容，值得我们关注。
谈到文学创作，小说中说：“就拿写字这件事来说，它本身就有很大的作用；它能使我宽心，促我冷静，唤起我往日舞文弄墨的习惯，把我的回忆和痛苦的梦想吸引到工作中去。”的确，写作对我来说，就是一种回忆和乐趣，把自己半生经历中有趣有意义的那些往事和情感诉至笔端，从而感动自己，然后也许还能感动别人，就是最大的快乐。就像作者所说：“昔日的种种印象有时使我痛苦不堪。如能遣之笔端，它们就会变得鹭港一点，就能使人稍感快慰，而不再会像一场噩梦那样可怕了。”对作者来说，显然，文学创作带有自我救赎的性质，可以解脱自己的痛苦和烦恼。
创作是一个艰苦的过程，但同时也是一个享受的过程。“在那些漫漫长夜里，我沉浸在那些令人兴奋的希望和幻想之中，沉浸在对我的作品的无比热爱之中；那时我同我的幻想，同我自己创造的那些人物生活在一起，一如同自己的亲人，同真实的人们生活在一起似的；我爱他们，同他们哀乐与共，有时甚至为我那天真的主人公流下一掬赤诚的眼泪。”我相信作家都热爱自己笔下的人物，因为他们花费了他大量的心血，经过了漫长的痛苦并快乐着的孕育过程，给了他高峰体验，这就是幸福！
有意思的是，这部小说也借助它里面的人物之口，说出了当时社会对文人及文学的一些看法。 “诗人究竟是什么时候出人头地、飞黄腾达的呢？他们终归只是一些舞文弄墨、靠不大住的人罢了。”说明文人在当时确是一种职业，好作品可以使作家扬名立万，但似乎缺少对社会有用的实际价值。“诗都是胡说八道；纯粹是胡说八道，白白浪费时间！写诗是中学生的事；诗把你们这些年轻人给送进疯人院啦；诗就是押韵的句子，如此而已；它不过是昙花一现的玩艺儿；散文就是另一码事了！作者可以在散文里教导读者，譬如说鼓励大家热爱祖国，再不就是一般地宣扬种种美德。”这些显然都是当时世俗的看法。不过，在今天的社会中，仍然有相当一部分人对诗和散文持有这种观点：认为写诗是不务正业；诗只是押韵的句子而已；散文就应该有点教育意义，即所谓的“文以载道”等等，这都是传统的观念。
小说中还有对小说的评价：“我向他们一气读完了我的小说。他当初以为这是一部无比崇高的作品，也许是他本人所不能理解的，但肯定是崇高的；不料他突然听到了一些平凡无奇而又司空见惯的事情，就跟通常在周围发生的那些事情一模一样。倘若主人公是个伟大的或有趣的人物，再不就是......历史人物，那该有多好；没曾想到写的却是一个渺小的、低声下气的、甚至还有几分痴呆的官员，.......而且这一切都是用普普通通的口气写出来的，同咱们平常说话没有丝毫差别。”我们知道，小说可以是崇高的，就像朗加纳斯在《论崇高》里所说的，崇高有五个来源，一是“庄严伟大的思想”；二是“强烈而激动的情感”；三是“运用藻饰的技术”；四是“高雅的措辞”；五是“整个结构的堂皇卓越”。小说也可以是亨利詹姆斯在《小说的艺术》中所说的，“一部小说按它最广泛的定义是一种个人的、直接对生活的印象：这，首先，构成它的价值，这个价值根据印象的强度而或大或小。”无论哪一种，小说一定要“能抓住你的心”，“它能让你渐渐地懂得并记住周围发生的事情；它能使你明白，一个最受压、最卑微的人也是一个人，而且是咱们的兄弟。”这就是好小说。
这些关于文学的理论，散落在这部小说里，仔细体会它们的含义，有助于我们更好地阅读文学作品，更好地理解不同的文学！
在职场，越是厉害的人，反而越有一种很“听话”的表现，别不信！
职场铁律：在职场，越是厉害的人，反而越有一种很“听话”的表现，别不信！真正厉害的人，往往也有这一种很“听话”的工作表现，你有吗？这种表现就是服从！
有一句话叫“军人以服从为天职”，在职场，服从也是员工的天职，作为一名员工，在工作中如果连最起码的服从、主动自发的工作心态都没有，那他在职场中一定走不远。事实上，职场中越是厉害的人，反而越是懂得服从，显得很“听话”，因为他们知道不这样的话，自己的职场之路往往就会走到末路。
来看一个职场案例：
1903年，亨利·福特在美国底特律市创建了福特汽车公司，从此在汽车领域，福特走上了一条无休止的改革之路。可以说福特在汽车制造业简直是个天才，很多在当时看似不可能完成的奇思妙想都是出自他的脑子。上世纪30年代，福特想要打造一款特别的车型，并且明确指出要造一个内附8个气缸的引擎。福特公司的工程师接到这项任务时却犯了难。
当时，在福特汽车公司里有一个叫做杰克的工程师，他陪伴福特公司已经超过了二十年，但就是这样一个经验丰富的优秀工程师，不但没有服从亨利·福特的安排，反而站出来指出了亨利·福特设计中的“缺陷”，多年的从业经验告诉他，把8个汽缸安装在一个引擎中是根本不可能实现的。因此，杰克找到福特并对他说：“老板，你的这个计划就像是安徒生的童话，根本无法实现，不仅福特造不出来，世界上任何一家公司都造不出来。我可以向您保证，如果谁能设计出来，我甘愿放弃一年的薪水。”
福特笑了笑，没有说什么。他坚信自己的设想是正确且科学的，现在造不出来不代表以后造不出来。功夫不负有心人，在福特提出设想的一年后，福特公司里的其他工程师经过不断的研究和实验，成功设计出了拥有8个气缸的引擎，并且成功设计出了适合这种强力驱动引擎的福特V8汽车。
面对铁一般的事实，杰克不得不为当初自己的话付出一年薪水的代价。杰克对亨利·福特说：“您是对的，老板。我愿意放弃去年一整年的薪水。”福特抬头看了他一眼，然后坚决地说：“不用了，你可以照常领走你的薪水，不过我觉得，你已经不适合在福特公司工作了。”
通过这个案例，可以充分说明服从对一个职场人士有多么的重要。那么，在职场，应该怎样表现出自己的服从精神呢？
首先，就无条件地遵从上级的指示。在一些职场人的观念里，服从就是“对的就服从，不对的就不服从”，这显然错误的。
其次，服从应当直截了当。面对上级领导安排的任务，我们应该借口少一点，行动多一点，直截了当地去服从就够了。
最后，先接受后沟通。作为职场人士，我们要明白一个道理，领导作出的任何一个决策都不是一拍脑门就决定的，领导的工作安排是系列化的，你的某一项任务只是其中的一个环节，不要因为你的这一环节影响到主管整个工作的进程，之所以他将任务分配给你，包含了他个人的判断，而你认为“不可行”那只是你的判断。所以，有意见可以在服从之后再进行沟通，切不可当面违逆。
追平英超史上最佳！孙兴慜凯恩摧毁曼城，瓜帅赛前担忧终成真
热刺“双杀”曼城令英超争冠战再现悬念，最大亮点自然又是孙兴慜（Son Heung Min）和哈里-凯恩（Harry Kane）的进攻组合，两人合作无间，终于追平英超纪录，赛后更是难掩兴奋吐露心声。
遭到曾几乎是囊中物的凯恩绝杀，瓜迪奥拉赛前曾谈及一个忧虑，如今却悄悄成真。
孙兴慜在第59分钟传中给哈里-凯恩，让后者近射进网，成为两人在英超第36次直接合作进球（双方直接助攻和进球），追平德罗巴和兰帕德的纪录，平分“英超史上最强进攻组合”的名号。至于排第2位的，已是曾在曼城合作的阿圭罗和大卫-席尔瓦，及多年前的阿森纳组合亨利与皮雷，各有29次合作进球。
在所有最接近对手均已退役的情况下，孙兴慜和哈里-凯恩相信大有机会再合作进球，正式独占“史上第一”的位子。
事实上，这对令对手闻风丧胆的组合，过往曾出现不少“危机”——最近要数到哈里-凯恩本赛季初曾执意转会曼城，曼城也近乎成功以1亿英镑收购他，但最终未能如愿；2018年，孙兴慜也面对需服兵役的危机，幸最终成功与韩国夺得亚运会足球金牌，得以免除生涯中断的噩梦。
两人暂时避过拆伙的危机，却为曼城带来了危机，凯恩交出两粒进球、孙兴慜交出两次助攻，成为绝杀对手的关键，不但令热刺终结了曼城15场不败的走势，更令蓝月亮的争冠形势响起警号，较利物浦多赛一场之下仅领先6分，加上两队4月9日才在次循环交手，于曼城主场合演大战，令争冠形势留下更大悬念。
孙兴慜虽然在比赛后段被换出，没有参与绝杀进球，但他对于与凯恩一起平纪录难掩兴奋，道：“我们等了很久了，对不对！这是个很棒的纪录，这是个历史时刻！”他又谦称自己付出不多，“我不需做太多事，这家伙（凯恩）呢，有时我只需要传中，他就在禁区内进球了，希望还陆续有来吧。”
不过，这位韩国前锋坦承季初曾感到不开心，“凯恩一直入很多球，季初他一直未能取得进球时，我真的为他不开心，但他一直为了球队而十分努力。”即使搭档曾陷低潮，孙兴慜一直支持他，“他是个好得难以置信的球员，能跟他合作实在是莫大荣幸。”
凯恩也谈及与孙兴慜的成功不是偶然：“当然我们做了很多准备工作，我们的联系做得很好、彼此场上都十分了解。”谈及合作进球，他笑说：“我等不及明天在看录像室重看片段了！”
瓜迪奥拉在对热刺赛前，曾坦承季初收购凯恩失败令他感到不安，当时他向媒体说道：“现在大家当然可以说，即使哈里（凯恩）没有来，但一切都很顺利，但当时我们不知道前路会如何……球队给我什么球员，我就好好使用。”
本轮败给热刺后，瓜帅的不安似乎成真，他再次淡淡地回应了媒体就凯恩的提问：“他根本不需靠攻入这些进球去展现实力，整个英国都知道他有多强。”
阿森纳队史射手榜：阿森纳近来状态不错，暂列积分榜第五名。而奥巴梅扬距离阿森纳百球越来越近。
1. 亨利 228球
2. 伊恩·赖特 185球
3. 克里夫·巴斯汀 178球
4. 约翰·拉德福德 149球
5. 吉米·布莱恩 139球
5. 泰德·德拉克 139球
7. 道格·里士曼 137球
8. 范佩西 132球
9. 乔·胡尔米 125球
10. 大卫·杰克 124球
11. 博格坎普 121球
12. 刘易斯 118球
13. 阿兰·马丁·史密斯 115球
14. 杰克·罗伯特 109球
……
奥巴梅扬 92球
火箭一裁一签仍20人名单 美记曝是为毒蛇队准备：核心班底已确认
北京时间10月13日，火箭队记者Alykhan Bijani报道，火箭队为了签下后卫皮尔里亚-亨利裁掉了前锋特伦斯-米切尔。
米切尔今夏为火箭出战5场夏季联赛，场均拿下2.6分2.4篮板1.4助攻；亨利21-22赛季效力欧洲豪门费内巴切，场均8.1分5助攻3篮板1.7抢断，亨利今年已经29岁已经是征战欧洲多年的老将。
根据另一记者乔纳森-费根的报道，火箭队此举是为了让哈金斯与亨利一同去为里奥格兰德河谷毒蛇队效力。（毒蛇队是火箭队的G联赛球队）
这一裁一签后火箭队的训练营名单还是20人，考利斯坦的名字出现在了训练营合同上，有14份全额保障性合同+2份不保障合同/部分保障合同+两份双向合同+2份训练营合同。
很明显火箭队最终的15人名单还有待商榷，因为小肯扬-马丁正在交易流言中，BR记者杰克-费舍尔报道，小马丁有意离开火箭，太阳一直与火箭进行着关于小马丁的对话。
不过火箭队22-23赛季的核心班底是已经确定的：小波特、杰伦-格林、戈登、小史密斯、申京、伊森、泰特、克里斯托弗、马修斯、费沃斯、华盛顿、加鲁巴。
小凯文-波特还剩一年213万的合同，他提前续约的终止时间为10月17日，他最后一场季前赛21+7+6表现不俗，他应该能与火箭达成续约，他跟格林、泰特、伊森、申京的搭档越来越默契。
文/颜小白的篮球梦
今天我们来接着探索【世界第一CEO 】通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官 ｛杰克•韦尔奇｝。上期我们讲到韦尔奇废除了通用公司巨大的金字塔等级体系，摒弃了他自己和分支机构首席执行官之间的等级差别。
通过消除这种等级差别，通用这样的大公司也可以像小公司一样的更加精干和灵活，员工们能够为自己以及公司的生存而负责，而韦尔奇也可以直接和他的企业高管交流了。
除了精简管理层，另一个清除官僚风气的办法是使用了新的管理办法，韦尔奇觉得“控制和监督”在通用公司管理工作当中的比例过高，而过多的管理，只能导致员工的懈怠和拖拉，助长官僚体系，所以管理越少，公司的情况就会越好。
韦尔奇更喜欢用“领导”，而非“管理”这个词，因为管理是控制和抑制人们，让员工把时间浪费在琐事和汇报上，而领导就是了解所有关键的实际情况，然后清楚地告诉员工们如何可以做得更好，并且能够给员工描绘出远景来，激发员工们的努力，类似于现在的OKR工作法，而不是KPI工作法。
优秀的领导者应该是团队的成员和教练，他们要为最优秀的员工提供最广阔的机会，将资金做到最合理的分配，并投入到最合适的地方，之后韦尔奇让开道路，让员工拥有更大的自由和更多的责任，充分发挥了员工们的聪明才智从而为公司做出贡献。
让事情变得简单，也是韦尔奇的获胜秘诀之一，通过清除官僚的风气和建立简单通畅的上下级关系，通用公司的工作效率变得更高，发展的速度变得更快。
速度是韦尔奇一直强调的另一个管理秘诀，在通用公司，人们把以创纪录的时间完成交易作为荣誉的象征，为了获得高速度，每一个层级的决定都是在几分钟内做出的。
1989年，通用仅仅用了三天就完成了与英国某家大企业的联盟，在医用系统，电气，电力系统，以及输电与控制这四项业务上提高了通用公司在欧洲市场的份额。
1993年，通用公司电器事业部每90天就有一个新产品发布会，世界上最有力的商用飞机发动机GE90仅用了正常时间的一半就设计和制造出来了，通用电气系统事业部仅在1994年一年就设计了三种新的汽轮机，并投入市场。
韦尔奇在管理中非常强调“速度战略”，1995年，通用旗下的美国国家广播公司想试试对2000年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬季奥运会同时投标，这样就可以让一个广告商同时投资于两个奥运会，虽然这个想法很奇特，但韦尔奇还是当场拍板敲定，并派了一架通用专机送相关人员到蒙特利尔和瑞典国际奥委会官员中游说这一计划，终达成了以23.3亿美元的价格购得了截至2008年所有奥运会的转播权。
等到其他竞争对手回过神来之时，通用公司已经以35.5亿美元的价格得到了从那以后六届奥运会中五届的美国电视转播权，无疑，速度是达成这次交易的关键点。
20世纪80年代后期，通用公司开始转向以质量为重点，韦尔奇认为要改变竞争格局，必须将产品质量提高到一个从未有过的高度，不仅仅是好于对手，一定要让客户觉得通用公司的产品在他们的眼中是绝对的珍贵，要让客户感觉到购买通用公司的产品是他们唯一划算的选择。
1995年，韦尔奇发动了一场全公司范围的活动，这就是著名的“六个西格玛”，旨在提升通用公司的产品和工序品质，六个西格玛是一种规定，非常严格的过程，它注重于开发几乎完美的产品和服务。
西格玛这个词是一个统计学的术语，是用来衡量一个给定的过程偏离完美的定义有多远？其中心思想是在一个过程中，能否测量出有多少缺陷，以及能否系统地找出消除缺陷的方法，并尽可能的接近于零缺陷。
为了实现六个西格玛战略，每次过程只能产生不大于每百万分之3.4的缺陷机会，这意味着通用公司需要几乎完美无缺的实施关键过程，六个西格玛已经成为通用电气公司全体员工的奋斗目标，它贯穿于他们所做的每一件事情，融入到他们设计的每一件产品中，成了通用企业文化的重要组成部分。
20世纪80年代，通用大裁员之后，很多留下来的员工都对自己的工作和未来感到担忧，他们迫切的需要找回自信，向来不会逃避现实的韦尔奇开始重新审视通用公司对待员工的态度，经过深刻的观察和思考，韦尔奇建立了通用公司最宝贵的财富，即开发员工的智慧，并以光的速度将这个决策传播到公司的各个角落。
这就是通用公司历史上著名的“倾力解决”计划，也是通用公司最大的精神财富。
韦尔奇坚定的认为，通用公司的员工才是富有想象力的新办法不可或缺的永不枯竭的源泉，允许员工们参与到公司的日常工作，可以改善公司经营，并极大地提高员工的劳动生产率。
倾力解决计划将那些在最下层工厂中工作的员工们都纳入进来，这个计划是专门为员工的智力开发而设计，以便有效地将思考与辩论的层次扩大到公司的每一个角落。
好吧，因为字数原因，又只能到这里了，感谢朋友们的阅读，下期我们会分享完【世界第一CEO杰克•韦尔奇】的传奇操作，下一位我们分享的人物是汽车王国的佼佼者，亨利•福特。欢迎捧场哦[摸头]
