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成本管理会计 答案(成本管理会计答案第二版孟焰第十章)

那么,是不是所有下跌的房子,都应该马上卖掉? 如果你是我们的老读者,一定还记得这个深漂大哥的故事。

那么,是不是所有下跌的房子,都应该马上卖掉?

如果你是我们的老读者,一定还记得这个深漂大哥的故事。

他在05年就来了深圳,并且在09年“咬咬牙”花130万总价买了南山中心区120平的房子。算下来,单价才1万出头。

如果一直持有,今天的他已成为千万富翁。

然而大哥却选择在14年以400万卖掉了这套房子,此后一直租房到2019年,最后花410万买了郊区坪山。

坪山南山,同在深圳,一字之差,霄壤之别。无论是房价水平还是涨幅,都不可比。

当年1万出头的南山,如今已经卖到10万+,价格翻了整整10倍。

这位深漂“大哥”,从寸土寸金的深圳市中心,搬到了远离发展主轴的远郊区。眼看着身边的人在深圳买了几套房,他也只能发出一声“唉”。

他为啥选择在2014年卖掉南山的房子呢?

这位大哥的回复是:

那会儿深圳房价在跌,而且还不是小幅度回调,是大跌20%左右。所以400万卖房之后,他还高兴了好一会。

于是亲手选择杀掉下金蛋的鹅。

回顾深圳房价20年走势,不难看出,房价的总趋势是在涨的,但并非一条平滑的直线,而是曲折上升的,暴涨期和横盘期交替出现。

甚至在每次大涨前夕,经历了幅度不算小的下跌。

别看深圳行情惨淡,房价也跌了。与5年之前相比,依旧翻了近一倍。

要知道,深圳的房子动辄大几百万,房价一翻倍,分分钟百万资产变千万。

一遍遍不厌其烦地讲,是因为这个错误太典型了。

人生第一败家的事,就是卖掉了一套好房子。

时至今日,依旧有不少人在重蹈覆辙,我实在太痛心了。

话说到这里,答案已经很清晰了。

当你发现自己的房子是“不良资产”,房价开始止不住下跌的时候。

抓紧卖,割肉也要卖,不要犹豫。

千万不要想着这套房子还能涨回来。

房子不是基金股票,楼市的周期动辄三五年,等这套房子涨回了你的买入价,你失去的只会更多。

因为你过去的选择,是沉没成本,是已经付出并且收不回来的。

就像你买了一张电影票,看了半小时发现是部烂片,但是票钱是不能退的。

这个时候,真正的成本其实是机会,是其他的房子。

你犹豫的代价,是你如果不趁着现在割肉置换,去买更好的房子,那等你手里这套房子涨回来的时候,更好的房子会涨得更高。

记住,不要为打翻的牛奶哭泣,不要为不知悔改的渣男伤心。

与你共勉。

节前最后一周很快开盘,主力青睐的方向在哪?这三个消息透漏出来了信号,它们藏着行业变革的答案,注意看!

一、防止恶性价格战,证券交易佣金不得明显低于行业服务成本。

券商在股市一直是搅局的存在,周末出利好了。消息看是雪中送炭,它给予了行业更多的空间,当然细化更利于大券商,相反对没有太多技术和品牌优势的小券商并不友好,因为往往是它们喜欢通过低价获客,对头部来说是保护,和去年的券商航母消息联系起来看,你就知道原因了。然而,从股市角度来说,成本下限,给短线活跃度来说增加了阻力。

二、新能源车企打响“价格战”,问界AITO降3W。

特S拉之后,国内车企一直没什么跟进动作,现在来了。问界开了个头,那么其他公司会跟吗?时间问题罢了。新能车的发展和对传统车的替代趋势没有悬念,而随着技术的成熟和竞争趋于激烈,已经进入蛋糕瓜分的时候了,这对行业发展和消费者来说不是坏事!从市场角度看,降本技术会成为香饽饽,不然被内卷压缩利润,容易被淘汰。类似降本技术,如一体化压铸等方向,值得大家多跟踪思考。

三、数据安全迎来催化。

到2025年数据安全产业规模超过1500亿,年复合增长率超30%,另外数据安全企业享受软件和高新技术企业等优惠。在大数据时代,数据安全,数据确权被逐渐推上风口浪尖。相关板块最近一段时间比较活跃,板块回调了几天,我看又慢慢到了新的击球点。

回答市场,情绪走弱阴跌了几天,上周五果然冲高了下,到周五下午两点指数还是微红状态,基本符合预期。尾盘突然加速了,动的不是别人,主要是证券,想必是提前知道了周末的消息。有些或许会想,主力这提前得知消息的优势,谁玩的过?其实不然,不止证券,大金融的不同寻常其实我早在一周前就说过,认真看的话你是能把握先手的。即便现在,周一虽说不好再去追,但后面找回调依旧是值得看的。

消息容易改变短期情绪,却改变不了内在的博弈节奏。周五尾盘有点小高潮味道,主力如果想提前发动春节行情,一定是得在充分准备后走加速状态。但周五尾盘才动作,说明主力其实还没有那么统一的思想,只是因为部分人提前得知消息,打了点提前量。所以下周容易高开,但记住,不用急着去追,既然主力没有完全准备好,那么就会给你回踩机会,而节点就在周上旬。

当然,如果这么走的话,最后几天,大家一定要在场上,在我的判断里春节行情必然发动,2023有太多的不寻常,是丰收之年!

持续跟踪,你会发现市场如此简单。老铁们别忘了点赞支持!

监理练习(12.30)

建设工程合同管理

在进行选择保险人决策时,一般至少应当考虑( )这三项因素。

A 安全、服务、成本

B 安全、风险、成本

C 风险、服务、成本

D 安全、服务、费用

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是保险合同管理。在进行选择保险人决策时,一般至少应当考虑安全、服务、成本这三项因素。参见教材P22。

建设工程监理基本理论和相关法规

下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段工作的有( )。

A 办理工程质量监督手续和施工许可手续

B 进行工装、器具、备品、备件的制造或订货

C 招聘和培训生产人员

D 组织设备、材料订货

E 组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

【正确答案】BCE

【答案解析】本题考查的是建设实施阶段的工作内容。生产准备的主要工作内容包括:(1)组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;(2)招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备的安装、调试、工程验收工作;(3)落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。参见教材P14。

建设工程目标控制(土建)

下列措施中,属于投资控制组织措施的是( )。

A 明确管理职能分工

B 重视设计多方案选择

C 严格审查监督技术设计

D 采取节约投资的奖励措施

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是投资控制的措施。为了有效地控制建设工程投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确投资控制者及其任务,以使投资控制有专人负责,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。参见教材P6。

建设工程目标控制(交通)

属于对施工企业质量环建议的第一个阶段内容的是( )。

A 工程调研

B 施工准备

C 规范编制

D 营销

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是ISO质量管理体系的建立和运行。对施工企业质量环建议由以下8个阶段组成:(1)工程调研和任务承接;(2)施工准备;(3)材料采购;(4)施工生产;(5)试验与检验;(6)结构物功能试验;(7)竣工交验;(8)回访与保修。参见教材P15。

建设工程目标控制(水利)

从费用构成上来讲,投资估算分为建设投资和( )。

A 建设投资利息

B 建设临时借款

C 固定资本

D 流动资金

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是项目建议书和可行性研究。投资估算从费用构成上讲,分为建设投资和流动资金两部分。参见教材P69。

在供应链管理中,如何让产品实现最优的成本控制和利润最大化?通过研究,美国波士顿咨询公司的一个团队给出了一个比较全面的答案:产品设计。从客户需求到市场调研,到与供应商的合作,到产品生产。每个环节都由专人负责,保证每一个环节都不会出错,从而在确保每一件产品都是优质的同时实现最优价格。 这也给我们很多启发,要想达到成本领先目标或者说要想达到利润最大化目标,就要从各个环节入手来保证质量、降低成本。这就是产品设计和供应链管理中的关键一环。

2023年“小商家生存指南”来了!这些降本增效的方法,我不允许你不知道!

 

现在都说现在小商家的生意不好做,其实最大的压力就在于各种经营和营销成本。这些钱是固定支出,无论生意好坏都要花。那么有没有降本增效的方法呢?答案是肯定的。下面请看:

 

1.支付宝的红包码和收钱码“一个都不能少”。可以推荐消费者先扫红包码,再用收钱码结账。这样就能省一笔提现费用,还能获得和消费者扫到红包对等的红包。潮州奶茶店老板算了一笔账,通过支付宝的红包码和收钱码,一家月入3万的小店,一年就能省至少一个月的水电费。

 

2.用好支付宝商家积分。2022年支付宝助实体年度报告里显示,支付宝一年投入3亿给商家提供免费的到账语音播报箱、纸巾经营耗材,错过就太可惜了。

 

3.支付宝等平台的消费节不容错过。参加这种活动往往会获得巨大流量扶持,再加上平台优惠券叠加政府消费券,绝对是门店增收的“不二法门”。就像是江城乐购小程序,积极参与支付宝的金秋消费节活动,仅金秋消费节期间就发放了15万张江城乐购券,带动销售超1亿。带动武汉、郑州、厦门等城市消费热度提升近4成。

 

怎么样?上面的方法大家学会了吗?其实办法总比困难多。即使小商家,只要用心经营,照样能够打拼出自己的一片天地!#支付宝首次发布助实年报#

【新园长管理中的“破”与“立”】随着新建园不断投入使用,一大批新任园长走上管理岗位。在这些新任园长中,有相当一部分是管理经验并不丰富的年轻人。他们有干劲、有激情、有创意,给幼儿园带来了活力,但在管理中也存在不少问题,如日常管理不规范、环境育人理念难落地、一日生活教育价值发挥不充分等。我以对几所新建园进行督导评估时的所见所闻为例,讨论其中的典型问题,并寻找科学的解法。

  个人情感让位于规章制度

  案例一:签还是不签

  进入一所幼儿园,首先要过“门卫关”。督导评估检查人员到一所园,保安逐一进行疫情防控各项检查,并按要求提示每位外来人员签到。这时,园长脸上露出一丝尴尬的表情,好像在纠结“来的都是领导,怎么好意思让签到呢?”看到园长迟疑的神情,保安也有些为难。好在检查人员对入园签到等程序非常了解,大家很自觉地在签到表上完成了信息录入,化解了园长和保安的尴尬与为难。

  反思:幼儿园第一次迎接大的督导评估,园长非常重视,也很有压力,从入园签到这一再普通不过的细节就可见一斑。但是,如果因为迎接督导评估就在规章制度的执行上有所松动,管理就会带有随意性。首先,评估检查是面向全盘工作的,如果因为碍于面子而省略入园签到,反而暴露了管理漏洞。其次,园长对于签到工作态度不明,会干扰保安的履职尽责,也会降低园长在职工心中的公信力,影响日后的管理。

  策略:破“情”立“理”

  园长在日常管理中,难免会遇到需要在情理之间权衡的事。管理者的角色责任,决定了其不能沉陷于个人情感,而应从大局出发,做到权责分明。所以,任何随意的管理行为,都要让位于规章制度。这样做虽有一定的压力,但这是必须付出的一种管理成本。

  所以,一位能突破“情感”界限,坚持原则并带头执行制度的园长,才能对内树立自己“理性”的领导权威,对外树立幼儿园的规范形象,这对于一名新任园长尤为重要。检查人员自觉签到的行为,对这位园长纠结的问题给出了明确答案,那就是破“情”立“理”,做一个目标感强、有原则的园长。

  变教师的环境为幼儿的环境

  案例二:满墙的环创是为了谁

  在一所新建园,墙面上贴着满满的成品制作的环创,有消防、食品、交通等各类安全教育内容,还有一些教师绘制的行为要求,如上下楼梯的注意事项等。这些环创占据了走廊两侧大部分的墙面。园长说:“刚入园幼儿的规则意识还没有建立起来,所以想利用公共空间营造一个丰富的环境,便于幼儿学习。幼儿园刚开园,到处空荡荡的,做些宣传板也可以装饰一下。”

  反思:园长意识到环境的育人价值,期待用环境的教育功能影响幼儿,出发点是好的。但用一成不变的宣传画布置环境,能引发幼儿主动观察、探究和学习吗?通过对经过走廊的幼儿随机观察可以发现,极少有幼儿留意这些墙面,也未见他们交流讨论,园长期待的教育效果并未出现。可见,这些环创只是起到了装饰作用。从走廊的公共环境再到班级环境,亦是如此。装饰性的环境既浪费了资金,也错失了环境育人的良机。

  策略:将环境还给幼儿

  环境创设是幼儿园开展教育工作的重要内容,环境是影响幼儿身心发展的重要途径和手段。源自成人主观意愿的环境创设,未必是幼儿需要和感兴趣的。如何让环境对幼儿的学习与发展发挥作用呢?

  首先,幼儿是环境的主人,园长要将环境创设的权利还给幼儿,引导教师最大化地放手。环创做什么,怎么做,用什么做,这些幼儿能决定的事就让他们自己决定,幼儿能做的事就让他们自己做。走路要注意什么?户外活动怎样保证安全?这些问题幼儿都有自己的答案,把幼儿的表征作品放到环境中,就为解决安全问题提供了最好的答案。同时,让幼儿忙起来,也解决了园长或教师忙的问题。这样创设出来的环境,才能引发幼儿主动关注并与之互动。

  其次,环境不是一步到位的,而是随着幼儿的学习与探究一点点“生长”出来的。现阶段幼儿关注什么?他们的已有经验是什么?探究了什么,发现了什么,获得了哪些新经验?……循着幼儿的学习轨迹,不断在墙面上呈现和丰富他们的学习故事与课程地图,这是一个动态的学习过程。所以,环境在一段时间内是要留白的,以便持续地为幼儿的学习提供展示空间,这样的环境才是鲜活的、有生命力的,才能真正发挥环境的育人功能。

  最后,尽管学前教育经费得到了前所未有的提高,但价格不菲、固化、装饰性的环境仍然要谨慎投入。生活中常见、易操作、安全和可循环利用的低结构材料,不仅成本低,幼儿触手可及,更重要的是能起到满足幼儿操作和探究需要的作用。

  详见原文:http://www.jyb.cn/rmtzgjyb/202212/t20221218_2110982681.html#教育##教育微头条##幼儿园#

#项目管理每日一题#

一个项目落后于进度,并超出预算。由于相关方压力增大,项目团队是在高压下工作,这导致了质量与生产经理之间的冲突,每一方都为项目延误和成本超支而指责对方。项目经理应该怎么做?

A project is behind schedule and over budget. As a result of increased stakeholder pressure, the project team has been placed under serious duress. This causes a conflict between the quality and production managers, with each blaming the other for the delays and cost overruns. What should the project manager do?

A:与两位经理会面,并要求他们立即结束冲突,以避免对项目造成负面影响 Meet with both managers, and ask them to immediately and end the conflict to avoid negatively impacting the project.

B:与相关方讨论该情况,并遵照他们的建议处理冲突 Discuss the situation with the stakeholders, and follow their suggestions for dealing with the conflict.

C:与两位经理的主管会面,讨论可能的行动 Meet with the managers' supervisors to discuss possible actions.

D:查阅团队章程以了解如何处理这个冲突的指导方针 Refer to the team charter for guidelines>

一场扎心的激辩: “还在为发国难财辩护的专家, 该醒醒了”?

【导读】眼下随着各地感染人数增多,各种治疗和防护物品都面临短期紧缺状态,以至于出现了成本几十元的血氧仪被炒到上千元、某些特效药被炒到数万元一盒的现象。一些商家以“疫情发不了货”为由要求涨价前购买的消费者退款,暗示其再以高价购买就可发货,引发公众震怒。事实上,疫情三年,类似情况反复重演,多数人只能默默忍耐,但有关“涨价是不是发国难财”的争论,却持续至今。回顾2020年以来的这场争论,集中呈现为以下两种观点:

一种观点认为,人命关天之际趁乱涨价,是突破底线的发国难财行为,伤害公众利益。清华五道口金融学院教授田轩认为,在“要命”的需求面前,不能用哄抬价格来实现貌似合理的分配。生命权是人的基本权益,不属于“开豪车住豪宅”那样的需求。“发国难”突破道德底线,更愧于那些无惧生死、挺身而出的医护人员。华南师范大学教授董志强认为,鼓吹“应该赞美那些发国难财的人”,本质上是主张极端地依赖市场来解决物品短缺问题。然而,天价防护用品,意味着只有富人才能得到,难道穷人就白白等死?不仅如此,鼓吹之论破坏了“一方有难,八方支援”的社会契约,天价售卖者趁机收割,如果未来他们自己受难了,又该怎么计算?

另一种观点认为,发国难财无可厚非,而且应该赞美。经济学者薛兆丰认为,“我们应该赞美那些发国难财的人”,“阻止别人发国难财, 只会让遭受灾害的人处境更糟”。因为“发国难财”的情形,并非提供商品的人所制造,所以算不上趁火打劫。而要解决整个社会的“资源配置”和“机制协调”问题,靠个人有限的道德力量是不够的,在供给永远不足的情况下,价格永远要起调节作用。在实际效果上,发国难财的人,给了那些遭难者人更多帮助和选择。他认为,不管是你愿不愿意免费给口渴的人发矿泉水,重要的是,千万别阻止别人高价卖矿泉水。经济学家应尊重科学,而不是标榜个人道德。

这两种观点,共同指向一个困扰现代人许久的问题:市场经济要不要讲道德?专业研究要不要讲道德?想必很多人都已有答案。

网页链接

【结果是最好的答案】

投资无风险,融资无成本和监管无压力的结果是解决股市问题最好的答案,有了结果和答案,就会产生详细的计划和方法,没有新的结果,将永远无法解决股市问题!

股市的三有结果永远都是要解决而没有解决的问题,三无结果永远都是要实现而没有实现的目标和梦想!

无论是三有还是三无必须建立在相信基础上才能实现的,为什么?

因为相信是成就一切结果的前提和基础。

对一个争议问题的最后一次解答

前天发布了2023试题的参考答案,由于每个人对命题角度和考点的理解不尽相同,聚焦在第四题上的争议较多。我想,真理越辩越明,教学相长才能共同进步。所以,我对第四题再谈一点看法,当然,最终得等官方最后的阅卷答案了。

为了便于说明,把第四题题干罗列如下:

4.垄断组织依靠制定垄断制度获取垄断利润。在市场交易过程中,垄断利润高低受多重因素影响。为了不遭受净亏损,垄断组织能接受的最低价格是( )

解释如下:

第一,去掉选项,我们把这个题目直接按照填空题来做,这样更直接。根据题目,其实这是一个类似于数学上考查“最低值”的题目。怎么算呢?垄断价格=成本价格+平均利润+垄断利润,只有当平均利润=0且垄断利润=0的时候,垄断价格=成本价格,这才是不遭受净亏损的“最低价格”,因此,为了不遭受净亏损,垄断组织能接受的最低价格是“成本价格”。这是我的理解,对不对的,只能静候官方的最后答案了。

第二,一般来说,单选题的命题角度不复杂,命题人也不过于“复杂”地进行命题,所以,思虑过多很可能偏离命题本意。

第三,经查阅马工程重点教材《马克思主义政治经济学概论》(2021年第二版),第163页的表述是:“垄断利润是垄断价格与生产成本之间的差额。”所以,按照这个解释,那么,当垄断利润为0的时候,垄断价格就等于生产成本,生产成本也叫成本价格。

第四,在张雷声主编的《马克思主义政治经济学原理》(第三版,我手头没有第四版)中,第117-118页有这样的表述:“在垄断资本主义条件下,大企业的垄断地位阻碍了部门内部以及部门之间的竞争,从而出现了垄断价格,价值规律是通过垄断价格的变动来实现的。由于垄断地位产生的垄断价格,不能长期地过分高于产品的价值或生产价格,它也会受到产品成本和商品供求的制约。”根据这个表述来看,由于市场波动,垄断价格也是会低于“生产价格”的,那低于生产价格后资本家能接受的最低价是什么?为了不遭受净亏损,那就只能是“成本价格”了。按照这样的理解,本题也应该是成本价格。

第五,查阅卫兴华、林岗编写的《马克思主义政治经济学原理》(第四版),其中没有和题目相关的表述。

第六,至于有人说选垄断低价,那是因为不了解垄断低价的含义,从而对其做了望文生义的理解。因为垄断低价是垄断组织购买原材料的价格,跟题目问的不搭界。

这个题目是最后一次回应了,之所以在今天再解答一次,是不想让这个问题进入2023年。事非经过不知难,2022年感觉过的太慢了。

在1859年的《政治经济学批判·序言》中,马克思说:“在科学的入口处,正像在地狱的入口处一样,必须提出这样的要求:‘这里必须根绝一切犹豫;这里任何怯懦都无济于事’。”

在《资本论》1867年第一版序言中,马克思说:“任何科学批评的意见我都是欢迎的。而对于我从来就不让步的所谓舆论的偏见,我仍然遵守伟大的佛罗伦萨人的格言:走你的路,让人们去说罢!”

在《资本论》1872年法文版序言中,马克思说:“在科学上没有平坦的大道,只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人,才有希望达到光辉的顶点。”

在1875年的《哥达纲领批判》中,针对误解,马克思似乎有一点绝望:“我已经说了,我已经拯救了自己的灵魂”

列举马克思的这么多话,是想说,认真严谨的态度是很重要的。学养有高有低,涉及先天禀赋和后天努力等各个方面,但态度是可以自己锻造的。孔子老人家说的“知之为知之,不知为不知,是知也”,这也是强调态度。毛主席说的“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,也是在说态度的重要性。

有同学说,老师万一你选错了呢?世界上的事,哪有那么肯定的。但我觉得我的理解是没有错的。即使高中讲的很好的老师,让他和学生一起做高考试卷,也不见得都能作对,更不见得比学生做的快。韩愈先生所谓“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”说的也是一样的道理。至于这个老师是不是一个好老师,学生是有自己的判断的。

亚里士多德也说:“我爱我师,但我更爱真理。”对科学问题,任何不带情绪的基于认真严谨态度的讨论都是受欢迎的。

#决战考研##考研政治答案#

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