健康资讯 病理性赌博
一、赌博（gambling）的定义
赌博是一种历史悠久的流行休闲（消遣）活动，如今，无论法律是否允许，赌博都存在于世界上几乎所有社会中。
赌博的定义：在结果不确定的事件上下注有价物（通常是金钱），其主要目的是赢得更大的回报。
二、病理性赌博（Pathological gambling，PG）
一个人参与的任何类型的重复性赌博会导致（或加重）反复出现的不良后果，例如严重的财务问题、成瘾或身心健康问题。此外，赌徒的家庭、社交网络和社区也可能受到负面影响。伤害的程度可以从无关紧要，到短暂，再到重大；伤害可以是偶发的或慢性的。
鉴于即将发布的ICD-11，出现了“病理性赌博”（“PG”）最合适的分类问题。一些学术观点赞成将“PG”保留在“冲动控制障碍”（“ICD”）类别中，如 ICD-10；但DSM-5将PG纳入“物质相关和成瘾障碍”（“SADs”）中。
“过度赌博”（Excessive gambling，EG）在ICD-9中首次被正式确认为精神障碍。三年后，它首次被纳入DSM-III（APA，1980），其中被归类为“冲动控制障碍”（“ICD”）。DSM-III 诊断标准首先描述个人正在经历逐渐失去控制，然后是其他七个诊断条目，重点是对个人家庭、个人或职业追求以及与金钱相关的问题的损害和扰乱。在DSM-IV（1994)，修订了“病理性赌博”(“PG”) 的诊断标准，以反映其与物质依赖的相似性。一个关键因素是将“反复尝试控制、减少或停止赌博但未成功”作为诊断标准（Reilly & Smith，2013 年）。附表这些内容值得参考。
在NBA，有一个让联盟所有顶级球员都眼馋的商业团队，它让詹姆斯成为了全球场外收入最高的运动员，并且让他成为了首位登上福布斯亿万富豪榜的现役球员。
这就是詹姆斯的LRMR团队。
而詹姆斯17年前冒险创立这个团队的目的很简单，他可不想成为别人的棋子，他要做自己的国王。
作为天选之子的詹姆斯，在03年进入联盟后，他的市场价值一直在攀升，到2013年底，他已经是世界上代言收入第四高的运动员了。
尽管通过代言也能让他拥有持续的财富，但让经纪人去处理业务并拿回一大堆现金并不是他想要的方式。
如果必须要用一个词来形容他的方式的话，那就是所有权。
他想主导自己的生意，他想自己来讲他的故事。
于是在他第二个赛季结束时，他冒着迄今为止最大的商业风险解雇了他的经纪人，转而与他家乡的三个朋友里奇保罗、卡特、兰迪姆斯一起创建了LRMR营销公司。
通过这样做，詹姆斯控制了自己的商业决策，但这个团队真正开始发挥作用，是财务顾问保罗沃克加入以后，沃克曾带领施瓦辛格成为了这个星球上最知名的人物之一。
他开始为詹姆斯提供商业建议，并向他演示了合作伙伴关系比仅仅通过代言获得薪水更有价值，从而增加了詹姆斯在广告宣传中的参与。
这个建议变成了詹姆斯的初步测试。
2008年，詹姆斯接受了市场刚起步的beats耳机代言，回报是1%的股权，同年8月在飞往北京参加奥运会的途中，詹姆斯向所有队友都提供了一副耳机，当他们将落在中国时，他们头上的耳机立马成为了焦点。
詹姆斯的这一决定显然奏效，他亲自参与宣传，并利用自身影响力让彼此名声大振。
而在一四年，作为合作伙伴的詹姆斯在beats30亿美金卖给苹果后，从中挣到了三千万美金，这也证明了长期股权单纯的广告代言会带来更高的收益。
而后与芬威集团的谈判中，他们再次以这种模式进行了合作，詹姆斯用他的营销权换取了利物浦的所有权，而这次詹姆斯的眼光看得更长远。
在2018年加入湖人时，显然詹姆斯转会的动机可以归结为他的场外业务。
詹姆斯和卡特早在2007年就创立了sprinkle传媒公司，这家公司已经在电视、电影、音乐等项目中取得了成功。
然而，詹姆斯在媒体行业最大的成功只在2015年创建了interrupted，这是一个旨在鼓励运动员不经过媒体和公关大胆发出自己声音的媒体平台战略思路。
安东尼、小薇等都是UN interrupted的入住运动员，同年，An interrupt获得了华纳兄弟超1600万美元的投资。
而我们熟悉的空中大灌篮二的剧本正是在詹姆斯和华纳建立商务合作关系后才确定下来。
从商业角度来看，詹姆斯所做的正是经典的垂直整合，他没有将自己的形象、故事等知识产权出售给SPN或其他公司，让他们去制作一部能带来数百万美元收入的纪录片，是他自己掌控着他的知识产权。
他真正做到了，做自己的王。
#为什么人到中年，越来越不舍得花钱#
#你有办公室被欺凌或被排挤的经历吗?#
有人的地方就有江湖，我在办公室肯定有被欺凌的经历。虽然过去了数十年，此事梗在心里，我还难以释怀。
2006年，国企改制节近尾声，我县轻工业局属下，有20个小型集体企业也参照国企模式进行改制。我作为局生产股负责也分配了几个企业，指导他们改制。一年多时过去了，大部分企业都按规定时完成了任务。
发现县服装厂吵吵闹闹还没有什么进展。我下到企业了解情况:改制领导小组有五位工人，他们这么多年来天天在查老帐，谁贪污多少，谁私占多少公家财产，谁旷工，谁没有完成任务应扣多少。我了解情况后立即终止这种做法，停产多年了，职工都在自谋生路，人人困难，查出来也没人陪得起。
我做出决定，把所有老帐本作为废纸卖掉，不花精力查那些，解决当前问题。
服装厂主要问题是占公家门面和公家住房人只占职工总数1/3，占的人按房子面子折成钱买下，大家才有钱分。
清点一下，职工总数150人，有三栋建筑物，分别为60年代，7 0年代，80年代所建，都住有职工。我决定:
60年代住房100元/平方米，
70年代住房150元/平方米，
80年代住房200元/平方米。
你住多少面积就给多少钱，我还参与了量住房面积。
分配方案是这样的。钱收上来后，按人头每人平均分2000元，余下钱按工龄分配。我是2008年7月，指导完后离开企业的。
2008年10月份，局领导把我叫到他办公室说:老刘，服装厂改制工作你还得去，现在一团糟，你去处理一下。
我心想，应该分钱了，怎么会一团糟呢。马上下到企业了解情况。
改制小组成员反应:我走后，局领导来到服装厂，不同意此方案，理由是:
1.老刘不是局领导，讲话不算数。
2.住房量面积时要把公摊面积加进去。
3.每平方价格认可。
职工听说要把楼道走廊面积也算钱，要个人出钱，纷纷放弃改制，按兵不动了。改制难度大大增加。
我有我的办法，以同情职工为主。他们下岗多年，自谋生路不容易。召开住房职工开会，决定按原方案进行，住房户另送一本个人财产房产证。
十天工夫就收上来200万元，半个月就收齐了。兵分两路，一路作分钱清单，一路办个人房产证。
局领导万万想不到，被他们搅黄了事的我又办成了。方案要局领批示后才能发钱，他们从中作梗，迟迟不批。职工怒火冲天，把矛盾又指向我，围攻我办公室，影响我上班。气不过，我马上冲到局长办室说:你们再搞鬼，我就把收上来的300万退给职工，你们去收！
方案终于批下来了，职工们都满意。
有一个遗留问题，有位职工跟着小孩去了国外，三五年不可能回来。他头上分了2万元，没有人领取。改制小组要解散了，怎么办呢？最后商定，拿我身份证，以我的名义存起来，厂出纳设定密码。
几个月后，局领导知道了，提出反对意见，要我把钱交局财务保管。没办发，伙同厂出纳把钱取出来交到局里。局财务打张收条给我才了事。
一年以后，我发现我的办公桌抽屉，个个被翻动过，有些物品不见了，心想，这会是谁呢？我马上意识到，肯定有人要找那2万元的收条，找去后毁了，我要陪2万元钱。
我是属蛇的，有先知先觉天性，早把收款条子安放在家里了。
2010年，定居海外职工回来了，首先找我要钱，我拿出收款条子，带他到局财务室要钱，不管后面情况。
2013年4月，我办了退休手续，离开了是非之地。
#百色头条#百色市中级人民法院原审判员、四级高级法官黄小萍违规收受礼品、礼金等问题。2013年1月至2019年9月，黄小萍违规收受民事诉讼当事人礼品、礼金价值共2.74万元。此外，黄小萍还有其他违纪违法行为。2020年2月，黄小萍受到开除公职处分。其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。
2、平果县调处办违规使用公款购买烟酒、土特产品等问题。2013年至2016年间，平果县调处办存在违规使用公款购买名烟名酒及土特产品用于单位接待及送礼（累计金额13万元）；使用虚假票据冲账，并违规使用财政资金公款私存，用于单位日常开支；多名干部职工虚报多报燃油费、差旅费等问题。李生群同志作为时任平果县调处办主任，未能切实履行全面从严治党主体责任，严重违反中央八项规定精神，负有直接责任和主要领导责任。2020年2月，李生群同志受到党内严重警告处分（影响期二年）、政务撤职处分（从四级调研员降为一级主任科员）。马明志作为平果县调处办会计，没有履行好会计职责，财经纪律意识淡薄，违规操作财政资金，2020年2月，马明志受到政务撤职处分（四级主任科员降为一级科员）。凌昌辉同志作为时任平果县调处办纪检组长，未能认真履行好监督职责，工作作风不严不实，2020年1月，凌昌辉同志受到党内警告处分。
通报指出
上述2起典型案例，充分说明“四风”问题具有顽固性、反复性，纠治“四风”必须持之以恒，久久为功。各级党委（党组）要切实扛起全面从严治党主体责任，全面贯彻落实中央八项规定精神，切实抓好纠治“四风”工作。各级纪检监察机关要紧盯“四风”问题新情况新表现新动向，对顶风违纪问题，坚持露头就打、快查严办、精准发力。#我的家乡在百色# #百色#
