健康资讯 2023年监理工作重点
上午，参加主项目的设计交底会。在这之前，和项目上新调过来的罗工，机电专监，还有安全专监一起，分享公司年终总结会的心得体会。
1、不再强制学习，更改上班时间
很多人员未进入到学习状态的情况下，采用强迫的方式，无任何成效，极大地增加了作业成本，激化了内部矛盾。因此，上班时间，由晨8点改为8点20，晨会10分钟。尊重员工的自主选择权，减少压迫性。
2、重管理，轻控制。今后要多用专业知识来协调项目上的问题，自己要知道并告诉总包需要做什么，而不是采用罚款来处理工地的问题。与之对应的是实行精兵主义，大幅度裁减人员。从10月开始至现在，已经裁减人员4人，仍在减员过程中。实行一专多岗，实行全员安全监理，主项目只设一个专职安全人员、消除资料监理现象。由于本项目是商业综合体，后期将以机电、装修等多专业交叉为主，所以提倡机电参与土建监理，机电监理人员，能够处理基础性的土建监理工作。今后要把重点放在图纸管理上，要有读图、审图的能力。
3、现场巡视、旁站工作，应当探索与智慧工地有效结合，提高效率的同时，节省成本开支。
4、加强资料及信息化管理，加强电子文件、影像文件归档的方式与方法，提升资料管理的效率与质量。
程心没有继续问下去，她不想问下一步怎么办，她知道很可能没什么可做的了。没有计算机能够在每秒十几千米的光速下运行，穿梭机的A.I.和各层控制系统全死了，在这种情况下，这架太空飞行器甚至连内部的一盏小灯都点不亮，它只是一个没有电和动力的金属罐子。“亨特”号飞船也一样成为了一艘死船。跌入低光速前，穿梭机还没有启动减速推进，飞船应该就在不远处，但就是紧靠着它也进不去，因为没有控制系统，穿梭机和飞船的舱门都打不开。——《三体全集（全三册）》
今天的内容很简单。
其实就一个意思：内部控制是所有人一起做。即全体员工的事情。
理财公司内部控制管理办法
简单说，就是脱离群众。
易说学问内部控制——“官僚化”的真正危害和表现，不会与基层对话！
