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通过对财务管理问题的分析可以发现，其作为一种综合性较强的工作，是由多项管理内容所组成的，通常状况下，财务管理包括考核、编制、执行等。而且，在财务预算中，只作为企业未来发展的预测环节，需要企业对不同的部门进行统一管理，以便实现对企业部门的有效连接，若其中一个部门没有达到预算要求，会降低企业预算管理的目标。
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在企业预算管理中，与传统财务管理内容相比，企业预算管理内容符合企业的发展要求，主要是通过对企业经营活动的分析，实现对实际经济活动的调查，而且，在企业预算中包含多种科学技术形式，可以充分保证预算结果的准确性。因此，在现阶段企业运行中，企业预算管理的策略相对较多，可以满足企业管理制度的科学性需求，并在最终提高企业的管理水平。
