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我是会计专业的，明年就可以申请评标专家进采购专家库了，可有同事说当专家风险特别大，不进为好。
今天两点从追日路出发去批发蔬菜，我那个兄弟真是跟个牛一样，他每天的工作就是夜里两点去采购蔬菜。他采购的非常认真，真是我的一个非常得力助手，给他股份百分之四十真的太值得了。
他每天都是一家一家的送货，我每天跟他一起也就是帮他提菜。他说不让我去，怕我辛苦，但是我还是跟他一起去了，去了我就在车子上面睡觉，他就去慢慢采购，每天看他那么辛苦，开车的时候经常看他已经要睡着了的状态开车，我吓死了，所以我每天必须要跟他一起，我们基本上每天都是从凌晨两点钟忙到下午两点，这个时间段我们是不停的在忙碌，今天早晨都是送五家酒店的蔬菜，两家牛肉面馆的牛杂，还有两位饭馆里面的肉，实在是太忙太忙了，他每天下午睡觉的时间也是非常短的，因为经常接电话，很多客户打电话给他。所以他睡觉的时间太少了
我今天跟他谈计划了，我说下个月货车回来了，他只负责采购，请司机配送。我负责谈业务。他负责采购和出去谈业务。他谈业务也是高手。公司做强大了，多请几个司机，按照路线去送货。这是我的计划。
我需要培养我的亲戚了，想把我妹妹家儿子培养出来，想让他做配送司机 ，也不知道他愿意吧，因为我暂时不用外人，财务这块我想让我家姑娘去学会计，还是想把他们这些年轻人们培养出来。
我公司的每个重要职位只能亲戚和朋友来做。招聘外人估计是在年底了吧，我准备培养几个骨干业务经理，工资加销售提成，我们的另外两个业务我给的是纯利润的10%的提成，也就是他们跑的业务，我们按照纯利润的10%提成给他们，以后我公司就是以这种模式发展，可以开分店，如果我襄樊这个店开大了，顺利了，我会去周边的城市开发市场，可能每个城市的市场是我们先去开发，就是我和我那个兄弟两个人最适合出去谈业务。公司走上正规之后，那些菜农们就会一个电话，就把菜送到我们公司仓库里去，我安排工人去分配，哪一家的订单是多少？给他分配好，然后司机去装，然后一家一家的去配送 。
以后我的公司是会分部门的，营销部门，分菜部门，采购部门，财务部门，配送部门，我说的这些话都会实现的，网友们都可以在未来的日子里见见我
这次我们的牛杂业务已经进展的非常顺利，以后都是我们自己加工牛肚，牛蹄筋，牛脸，牛肉和牛杂，因为师傅手把手的教我们，我们学会这些之后不发财都难的很。所以说我的梦想很大，我的格局也很.大。
我也特别感谢那些黑我的黑粉们，他们每次黑我的时候我都激情澎湃的说非要用事实打他们脸,也就是因为这个原因我才发展的这么快，因为我这个人太要强了，我也太要面子，我也特别能吃苦，所以我想我所有的梦想都会实现的，我也非常感谢那些鼓励我的，支持我的陌生网友，您们对我的支持真的起了很大的，每次看到您们说加油的时候，我就在发誓，我一定不会让您们失望的。
路过的网友们，我叫余晓丽，湖北襄阳人，是一个单身拼搏的女汉子，我在很多襄阳人眼里是女强人，但是我不敢自称女强人， 因为我还没有成功，曾经我成功过，我也失败过，但是我现在已经经历完失败之路，正在迈向辉煌之路，因为我正在努力奋斗，我和我那个兄弟两个人一定会把我的公司打拼成功的，我的公司名字叫鑫源凯的商贸有限公司，我还有一个公司叫阳光车旅汽车租赁有限公司，还有个公司叫
缘义居餐饮有限公司，鑫源凯德商贸有限公司用的是我曾经的员工和我现在的兄弟名字注册的，我欠了他很多，所以我每个公司都有他股份，他曾经把房子卖了，帮我，所以他比我亲人还亲。在我心目中他跟我姑娘们的份量一样..我的餐饮有限公司用我家女儿的名字注册的，这些公司都是我打拼出来的，我身份证名字叫余萍，改名字余晓丽很多年了，你们可以查询我公司。
好了，陌生的网友们，我已经把我所有的事情都介绍完毕，想了解我可以去翻阅我写的文章，我写的文章都是接地气的，写的我真实发生的事情，没有一点虚假，可以来襄阳调查我，黑粉请绕道谢谢，我很希望跟网络上的网友们成为朋友,目前我还负债100多万，正在努力的还债，我每天就要说加油干，使劲干，必须把自己干成富婆，现在陪我打拼这个兄弟也跟我亲人一样，所以他是未来的老总，因为公司是和我和他打拼出来的，所以在未来，他就是我们公司的老总，我可能会退居二线，我算是董事长吧?黑粉们是不是又会讽刺我呢？讽刺我也没有用啊，事实上我的确是董事长啊，虽然我的公司小，但我的身份的确是董事长的身份呀。我在公司以后肯定会有100多个员工，一定会有的
美国哪个人，敢说把国家印钞权收归国有，试试看？总统都给你当着全世界的面，爆头。
米国真正的老大和掌权者，是谁？美国真正的掌权者，绝对不是行政官僚。他们不过是雇佣经理人而已。
这么简单的问题都看不出，几个戏子的表演，就把你们这些严重缺乏自我思考能力的人洗成这样？
一个资本团体永远世袭，资本小圈子永远世袭做主的国家，也能让你们这些人跪成这样。
这么良性的体制，会把一次、二次大战，发战争财，掠夺全球财富于一家，成就全球首富的第一强国，弄成现在这样？国家建设资金彻底被败光，国家的钱全部被转移到个人名下。国家完全靠借债、印钱过日子。
不过，好日子不长了，无论你们这些人怎么跪，都改变不了大趋势。
只说行政权力放进笼子里的人，什么时候说过：要控制资本无序扩张？资本的权利就不是权利？就不作恶？
只强调行政权力的所谓牢笼，却不谈对资本权力控制的。不过是想把自本作为太上皇，千年万年世袭罢了。
所谓三权分立，不过是老板对雇佣的经理人不放心，又找了自己的亲信当会计，自己的亲信当采购而已。
事物是发展的，停止了，意味着死亡。。你们这些用静止观点看世界的人，真以为历史终结了？
美国那种快要国家破产的的体制，就是人类历史终结的完美体制？？？
大卖场倒闭是迟早的事，
不作死就不会死！
拖欠供货商货款，商品从进店到货架上，各种贿赂，从采购…到店长…到科长…再到财务层层剥削（行内人都懂的）吸光供货商最后一滴血
一般来说，江浙这边很多的小厂白手起家的还不少。最开始二十多年前，一条生产线，几个员工，老板兼职技术销售等多职。慢慢遇到一个时机，恰好当时国内没几家能生产这种产品，突然爆发，起步。生产线一条变几条到十几条。质检、财务、采购、生产等部门从无到有，队伍扩大。小厂经历了很多风风雨雨，真的是把“积累到量变，量变到质变”体现得极致。很敬佩小厂的发展变革，真的是“前途是光明的，道路是曲折的”。
【企业管理和战略管理有什么区别？】
企业管理是企业全面的管理，战略管理只是企业管理的一个模块或者一个部分，战略管理侧重于战略制定、战略实施和战略监测以及战略调整全过程，企业管理包括但不限于战略管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、生产运营管理、采购管理、信息管理等等。
所以战略管理分析侧重于战略管理过程，不仅仅要分析战略本身，也要分析战略编制程序、战略监测及调整过程；企业管理分析要对企业全过程进行全面分析，不仅仅是战略内容和战略过程，还要对其他管理模块的管理过程和管理结果进行分析。
