健康资讯 0.25的净资产可能都还有水分，就敢这么发？有什么拯救世界的知识产权作为无形资产吗？
龚凯杰财经评论员、填词人 代表作《死了都不卖》科创板新股IPO，每股净资产0.25元，二级市场却卖24元一股，业绩亏损还在扩大，这样的股票是未来绩优股呢？还是垃圾股？（没人炒差，这种股票能发出来吗？）[允悲]
贫僧丁丁：企业护城河的四要素：
第一个要素，是无形资产。比如品牌、专利、用户认知度～
第二个要素，叫规模效应，也就是规模越大，利润越高～
第三个要素，叫用户的转换成本～
第四个要素，是提供这个产品的成本～
那个人的护城河呢？
文化资本wénhuàzīběn
泛指任何与文化及文化活动有关的有形资产及无形资产。法国布迪厄1986年对马克思的资本理论进行非经济学解读之后提出。是表现行动者在文化上有利或不利因素的资本形态。布迪厄认为当代社会，文化已渗透到社会的所有领域，并取代政治和经济等传统因素跃居社会生活的首位。有三种存在形式： 具体化状态（如文化、教育、修养、技能及经验），客观化状态（如图书、工具、图片等），制度化状态（如学术资格、学历证书等）。在不同的文化共同体和不同的历史时期，其构成是不同的。具有隐蔽性的资本继承性传递功能，体现社会资源不平等的分配和社会成员之间不平等的社会关系。从经济价值与文化价值观察，表现为两种形式：（1）有形文化资本，包括被赋予文化意义的如公共建筑、场所、遗址、艺术品、雕塑及其他以私人物品形式存在的人工制品等；（2）无形文化资本，也是一种智力资本，表现为某个群体所共享的思想、习惯、信仰、品牌及价值观。
人生拥有许多非物质性的无形资产，如阳光，微笑，月明，清风，细雨等，如果运用得当，它们创造出来的神奇简直无法想象！
随风漂流e微笑 不用成本但能创造财富赞美 不用花钱但能产生力量分享 不需费用但能倍增快乐学会微笑善用赞美懂得分享是不用健康换取身外之物是不用生命换取的烦恼当心灵趋于平静时精神便是永恒快乐会感受到生命无限美生命会有炫耀的色彩把欲望降到最低点把理性升华到最高点会觉得精神状态轻松会感受到感恩是喜平安是福清心是禄寡欲是寿（图为：福建福州景色。版权归原创作者）
资产按照流动性可以划分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产//一开牙就表现出非专业的瞎说。把“按照流动性”五个字去掉可以藏拙。
你是不是正在找工作？是的话，可以用四个方法，能够帮助你找到一家最有前途的公司。
这四个方法分别是：无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。
一、无形资产
公司有强大的品牌，比如可口可乐、王者荣耀；
有技术门槛的专利，某个国家配方的药品公司；
政府授权才能做，比如银行业、金融业、运输业等。
二、转换成本
公司销售的产品、或者提供的服务，客户想转换的话成本很高。比如，微软的系统软件、办公软件，支付行业的支付宝、微信支付。
三、网络经济
只要企业建立一个庞大的网络系统，就会产生巨大的经济效应。比如，聊天软件中的微信，购物软件的淘宝。
四、成本优势
由于地理位置、专业生产、高效管理能力、超低的运输成本等成本优势。比如，麦当劳因为专业化、系统化操作，食物有巨大的成本优势；水泥公司，由于在当地建设工厂，它的运输成本就很低。
无形资产、转换成本、网络经济、成本优势，这四个方法也叫巴菲特的护城河，来源于《巴菲特的护城河》这本书。
这本书，不仅让投资者，找到一家值得投资的企业；也可以让找工作的人，找到一家最有前途的企业。
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无形资产吧
公司股权激励资产负债表的重要组成部分一览图
有点饶口，文化不是谁说了算，是一个地方长时间的积累和传承，慢慢形成的无形资产
在持续推进“一带一路”建设、深度参与经济全球化的进程中，企业形象作为不可替代的无形资产与战略资源，是企业竞争力的核心组成。在新的竞争环境下，企业不但要做出好业绩，还要有好行为，更要传播好声音，成为新时代的“三好企业”。作者从学术视角分析了企业形象、企业声誉、企业传播的理论框架，从国际视角分析了美、日、德等发达国家在企业形象建构方面的经验，从中国视角分析了中国企业特别是国有企业在企业形象塑造上面临的挑战与积累的经验，提出了企业形象建构的创意传播策略。
护城河的几个模型：
1、无形资产：茅台、苹果、可口可乐、百事
2、转换成本：茅台、苹果、微信
3、低成本优势：可口可乐、百事
4、网络效应：微信、滴滴、抖音也像？
5、绝密配方（专利权）：片仔癀？云南白药？
简单聊一下这几种模型：①茅台，苹果，都属于品牌极强的产品，说出这几个单词，我们脑海中立即浮现的就是他们的王炸产品：53度飞天、ipone。而且茅台和苹果的转换成本极高。苹果换回安卓，会损失掉自己很多资料、图片、游戏、联系人等，而且换回安卓非常不适应，我就是从安卓转投苹果的，却再也用不回安卓（难以接受花费大量的时间去找回失去的东西）。谈成一笔生意，用茅台招待对方，如果换成其他酒，明显低了一个档次，对方也觉得不受重视；用二锅头？那下次生意可能就黄了。
②微信，属于网络效应+转换成本的护城河，越多人用越好用，离开微信改换其他IM，非常困难，而且花费代价很大，打电话发短信是可以解决这个问题，但是谁愿意用不方便代替方便、用高成本代替低成本呢？
③低成本优势，可口可乐和百事可乐，既属于强品牌，又有低成本优势。我们国内也有很多可乐、汽水等饮料，但是都至少5元/瓶，而且还不赚钱。可口可乐二十年了，还是3.5元/瓶，利润居然堪比LV，想不到吧？可口可乐和百事就是典型的双寡头垄断，既然涨不了价，那就尽力压缩成本，让对手都比不了的价格优势和品牌优势！对了，还有渠道优势，我以前去藏区爬山，山里的小卖部都有这两种可乐！
④滴滴具有明显的网络效应。用的人越多，司机越多，然后客户的等待时间越少，大多数人不愿意花2小时等待一辆车，毕竟时间就是金钱.这也就是为什么APP下架一年多，依然占据市场支配地位的原因。抖音也像？我还没有想明白。
⑤绝密配方和专利权，这点没什么可说的，大家都能理解。
网络效应和绝密配方专利权并不牢固，有被颠覆的风险，比如诺基亚有大量的专利，可还是被苹果打败，阿里巴巴（淘宝）以前有那么多人用、那么多商家。但是从淘宝到京东到拼多多，几乎没有转换成本，也不是我不用淘宝就难受的那种。滴滴虽然有市场支配权，但是目前来看，T3、美团的份额越来越多。片仔癀的竞品有八宝丹。云南白药呢？我也没有想明白。
总结一下，最好的模式就是茅台和苹果，其次是可口可乐和微信这样的产品。#股票# #茅台# #苹果# #可口可乐# #我要上头条#
