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新手如何正确记账
记账是攒钱的第一步。
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元宇宙相较移动互联网的主要进化
相比于移动互联网，元宇宙在许多方面产生了进化。
第一个进化在于账户主体发生了改变。
元宇宙的账户主体至少有4种形态：现实人的账户、物联网账户、已故人士的数字孪生账户和纯粹AI人格引擎驱动的账户。
基于这四种形态的账户在元宇宙中产生交互影响，这将带来规模庞大的、海量的新增社交关系。
元宇宙第二个主要的进化在于原生经济的规模化发展。
传统的线上经济，实质是现实经济在线上的一种映射。
元宇宙的原生经济则是一种现实、虚拟经济及其价值的交互，会产出一些现实中没有的经济行为，所以在规模上会呈现出很大的差别。
第三个最核心的变化在于增加了全球价值的自由流动。
前两代互联网主要致力于信息的自由流动，已经带来了无与伦比的虚拟经济的规模，而元宇宙可以增加一重价值的自由流动维度。
也许未来token的激励模型（代币激励模型）可以获得诺贝尔经济学奖，因为它是实现价值自由流动功能最大化的技术基础，token作用不仅是加密币，更是元宇宙价值激励模型的基础。
分布式记账的btc、eth，都是基础的DAO组织形态。DAO的下⼀步进化方向是如何实现汇聚⼈们的创造力、实时优化运营的资源，包括在大众商业组织形态上的进化。
有元宇宙这样⼀个工具，人类可以把一些伟大目标拆解成若干单项任务，把它们做成DAO，让每个个体在当中贡献⼀部分力量并从中获得价值激励，从而可以汇聚点点滴滴的资金、脑力活动以及资源进而奔向真正的星辰大海。
分享：梁信军
来源：长江校友官微
以上内容整理自2022年1月28日复星集团联合创始人、长江商学院EMBA5期校友梁信军在长江商学院香港校友会活动《元宇宙入门》上的分享节选。
详情请见《梁信军：元宇宙是什么？不是什么？》
这个世界上，成功的人，成功的方法，不外乎两种：
一种是做大事，做大项目的人。他们这辈子，也许只做成了一件大事，一个大的项目，创立了一间伟大的公司，就已经成功了。如马云，之前的创业，翻译社，中国黄页等，并不成功，但他把阿里做成了，就已经非常非常成功了。
而另外一种人，则只做小事，他们把小事做透，把其中的规律，彻底摸通后，再反复去做这一件小事，不断获得成功。这些小成功，经过不断累积后，同样会变成大成功。
股神巴菲特，有一句名言：“我并不试图跨过七英尺高的栏杆，我到处找的，是我能跨过的一英尺高的栏杆。”
第一种做大项目的人，就是那种试图跨过七英尺栏杆的人。这种人，只有其中富有天赋才华，意志坚韧，善于快速学习，运气极佳的人，才有可能取得成功。如比尔盖茨，马云，都是这种人。
不过，对于绝大多数天赋平平，意志不坚，运气一般的普通人来说，这一种方法，风险极大，而且很难复制。
而相反，只是跨过一英尺高的栏杆，找到其中的规律，反复运作，这对于大多数普普通通的人来说，成功的概率，要远远大于第一种。如果你能找到小事的规律，重复坚持，不断累积，就能获得超乎寻常的回报。
沃尔玛的创始人——山姆·沃尔顿，就是这一种人。
他在美国小镇的一家连锁商店，开始了他的第一份工作，先从一个十足的新手起步，学习生意经、擦地板、写发票、记账、装饰橱窗、称糖果、管理收银机、装潢店堂、安置设备、搬运货物、长途开车。
这些事情，其实都是很小的事情，但把这些小事做好，做透，摸索出其中的窍门，规律，就能构成零售商店赚钱的秘密——薄利多销。
沃尔顿正是通过把一件件小事做好，把零售业每一个步骤的效率提升到极致，成本压缩到极致，这就构成了沃尔玛薄利多销的独特赚钱法门。
沃尔顿以此为内核，然后不断复制扩张沃尔玛的分店。
他这辈子，其实也没做过什么特别大的事情，特别大的项目，他只是不断地乘飞机巡视分店、与员工和客户交谈、阅读财务报表、召开星期六例会，讨论一个一个分店的具体运营情况等等。
这里头，没有宏大恢弘的战略，没有跌宕起伏的传奇，没有精彩纷呈的商战，没有20分钟谈成两千万美元的融资，有的，只是一个普普通通的人，把一件件小事做好，做透，经过不断的累积，最终成就了庞大的零售帝国。
做简单的事，始终如一，这是更适合大多数人的成功方法。
《这就是建筑师》书评
当你从学校走入社会时，是不是觉得不适应，觉得大家都不理解你？
当你换了新的行业，在新的团队里，怎么做都不对，觉得大家都不懂你？
这时，我们要怎么做了？怎么做才能扭转局面呢？
由廖偌熙编著的《这就是建筑师》告诉了我们答案。
作者告诉我们新手上路时转变角色，从被理解者转为理解者。
过滤信息，发现潜在需求。
以及行业大师贝聿铭是如何精确严谨成为业界典范的。
第一 、角色转变 从理解者转为变理解者
当我们刚从学校走进工作岗位时，睁眼一看，围绕在我们身边的人全变了，从老师同学变成了上司同事，上司再也不会像老师那么事无巨细的交待你做事。
我刚上班时，在办公室做月末总账，同事给我交代了一下，单据都在办公桌的上月单据夹里，就急急忙忙地走了。我在办公室先把单据整好，开始做账，结果怎么弄都差4万元的单据对不上。急得我焦头烂额。
我便在办公桌上仔细的寻找还有没有别的单据，看我有没有整漏?
很遗憾，没找到，这次做账以失败告终。最终的单据，在转月后的第一天单据里找到。
后来，反思到，我当时是典型的学生思维，老师怎么说，我就怎么做。完全没有从被理解者转成为理解别人。
在建筑行业也会有类似的情况出现，在学校时，学生是主角，学生可自行选择自己的设计概念，选择自己的表现形式，老师也会因材施教，根据学生的构思提供指导和建议，学生是被理解的角色。
但参加工作后，有很多技术图纸需要清理加工，才能准确的表达意图。有的人角色转变过来，研究出画图人的意图，知道避重就轻，如何取舍。而不仅仅停留在表面。
能转变角色的人，从被理解者到理解别人，总是能事半功倍。
第二、发现潜在需求
作者在书中写到，解读任务书不是直接照着书中做项目，任务书是由业主做的，而业主并不是专业人员。所以当建筑师在解读任务书时，需要通过任务书的书面内容看到潜在需求。
书中举例道：他们在北京科学城的一个项目，业主要求他们将实验室做成小体量建筑，因为实验室周边都是小体量建筑。他们在和业主沟通后，做成了一个诺亚方舟似的整体造型。业主很高兴。
如果做成小体量建筑，就显得实验室太普通了，做成了诺亚方舟似的造型后，就会有超常规的效果，显得特别大气，与众不同。
因此，作者认为，做项目时，一定要从项目的特点，周围的主客观环境等角度出发，过滤业主信息，探索业主潜在需求。才能将项目做得更好。
第三、贝聿铭精确严谨成为业界典范
贝聿铭，出生中国广州，毕业于哈佛大学， 是美籍华人建筑师，荣获1986年里根总统颁予自由奖章等奖项。被誉为”现代主义建筑的最后大师“。
贝聿铭对外观建筑材料的选择也是十分严谨的，他特别钟情于一种意大利洞石，可洞石虽美，却易碎。于是贝聿铭深入研究了这种洞石的特点，让工厂在处理这种洞石时将洞石处理得厚一点。不仅可以呈现洞石美感，还可以让洞石被 安全使用在建筑上。
在这款洞石的安装上，他也是独具匠心，在建筑拐角的地方，他会用一整块这种立体的洞石做出来。这样，就不会有任何缝隙，整个建筑都会呈现出一种整体的美感。
相反其他的建筑师，则是用两片片状的石材做成两个八字框，或者是抹一个45度的角，这样都会显得很突兀。
正是因为贝聿铭这种高度严谨的做法，才让他的建筑总是万众瞩目。
其实，这本书不仅适合职业建筑师，也适合刚步入职场的新鲜人。书中有各个高手所著的短小精悍的文章。不管你在哪一行，你都能从中获益匪浅。
本书好读易懂，作者编著平易近人。从 ”行业地图“到”新手上路“到“进阶通道”到“高手修养“到”行业大神“，一步步带你俯视行业全貌。
快快和我一起来读吧!
打卡了，多少天记不清了，无所谓，后台有记录，后台就是“记账先生”[捂脸]。
今天继续写写小楷字，跟着字帖练习。
朋友们，看看我这个“撇”字都有进步了吧，字帖是初学者的必备，也是我的必备。我打卡了，你打卡了吗？
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初学者必备
