健康资讯 看看吧，谁敢说财务不好做，地位低的。以前公司刚成立前几年一直我在兼财务，被他们真的欺负的很惨。现在由一位资深且70岁左右的老妈做财务，地位一位子升到第一位，连老板都让三分，在职场真不是能力强才行，有情商才是最能拿下老板的[呲牙]
秘书、司机等辅助岗的地位和年薪比技术岗高，一般的技术岗员工见到财务、秘书、司机等岗位的员工，还的点头哈腰！类似古代，太监地位远比大将军高，太监想弄死大将军太容易了。
格力电器有如今的成就，或许不是靠董明珠，主要还是朱江洪的功劳！
在国内家电市场当中，格力品牌一直以来都有着老大哥的地位，格力品牌有着强悍的实力，背后也是和格力的创始人朱江洪有着一定的关系，格力市值从3000万到3000亿，很大程度上也是因为朱江洪做出的贡献，而董明珠也只是朱江洪的下属之一。
众所周知，如今国内家电市场的竞争，是十分激烈的，在国内家电市场上，也出现了越来越多的本土家电品牌，但要知道，在此前，国内家电市场当中，还是面临着被海外企业所垄断的局面。
当时的美国和日本这两个国家的家电品牌，左右着国内空调市场的发展，在这些海外空调品牌的影响之下，格力最初建立的时候，就出现了削减销售人员提成的情况。
而在创始人朱江洪削减销售人员提成之后，也就出现格力许多人才的流失，朱江洪之所以会选择这么做，更在于要保证格力在家电市场当中的生存空间，要想更好的存活下来，就必须要一定程度上减少其自身的成本，所以，做出削减销售人员提成的这一个决定，也是迫不得已的。
但是，在朱江洪做出这个决定之后，他也并没有放弃在国内家电市场的发展，并且给予格力未来的发展更多的信心，在面临着被海外企业所垄断的这种情况之下，朱江洪也就开始向美国和日本的家电企业学习。
不仅是学习这两大国家企业的管理方式，甚至还学习了其经营方式，在朱江洪的学习之下，格力电器的发展也就有了更多的突破口，从而进一步的影响到格力电器销售额以及年营收的上涨。
格力在国内家电市场当中的生存空间，也就越来越多，并且逐步的打破美日两国企业的垄断，当时格力电器的市值是3000万左右，但是在朱江洪的带领之下，如今格力电器的市值已经达到了3000亿，由此来看，格力电器在朱江洪的正确带领之下，的确是有着很好的发展前景.
值得一提的是，在朱江洪创立了格力空调之后，当时选择前来应聘工作的就有董明珠，董明珠即使是面临着被削减提成的情况，也依然是选择留在格力，紧接着，董明珠也是伴随着格力的发展与成长。
再加上，董明珠自身的实力也是非常的优秀，所以，朱江洪也十分的信任董明珠，并且邀请董明珠和他共同致力于格力电器未来的长远发展，终于，在朱江洪与董明珠的共同努力之下，格力电器的销售额，也就做到了连续16年稳居第一的宝座。
后来，董明珠能够成为格力电器的副总裁，以及成为格力电器的董事长，都是和朱江洪的推动有着一定的关系。
由于当时还比较年轻的董明珠，被不少股东认为是并不能够胜任格力电器副总裁，但是，朱江洪却十分的相信董明珠，甚至还说服其他的股东同意董明珠成为格力电器的副总裁。
事实证明，朱江洪的选择也是非常正确的，格力电器在接下来的发展当中，由于出现了财务危机，美国和日本这两国的空调企业，就想要趁人之危将格力电器收购，这样的话，就能够减少在国内市场当中的发展压力。
但是，朱江洪并没有同意被收购，甚至也并不愿意售出公司股票，在朱江洪的努力之下，格力电器的财务危机最终也就解除了。
在2012年，朱江洪也就退居到幕后，在当时，人们说到格力电器的时候，第一时间就会想到董明珠，这和当时董明珠成为格力电器的董事长有着一定的关系，也正是因为董明珠和朱江洪两人之间的互相配合，格力电器才能够发展到现在。
而由于董明珠出现在公众视野的次数，比较的多，才会有不少消费者以为，董明珠就是格力电器的创始人以及董事长。
而实际上，相比较于董明珠在格力电器当中所作出的贡献，朱江洪所作出的贡献，才是最多的，毕竟他才是真正的创始人，也是格力电器的老板，他所做出的决定，都影响到了格力电器目前的发展地位。
总的来看，朱江洪所做出的贡献，是要远远大于董明珠的，而朱江洪的个人态度也是十分的低调，并不会频繁的出现在公众视野当中，但即使是朱江洪如今已经退居到幕后，可是朱江洪所带领的格力电器，目前的影响力还是非常大的，足以看出当时朱江洪的付出与努力，如今都有了很好的收获。
我们公司老板主管财务，报销单有一点瑕疵就把销售叫去骂一顿，所有人都很听话，单子一点差错都不敢有，被骂了一个屁都不敢放。你敢这样说财务，证明财务的地位还不够，老板不够重视。我们老板娘财务出身的，老板深受熏陶，财务管理严格的不得了。
中午，我对公司财务说：“请你配合我的工作，否则我会把你扫地出门。”她说：“我是老板的人，你对我这样说话？”我说：“你在公司的事情，你老公知道吗？”她说：“你胡说什么？我现在去找老板把你开了？”
我之前是在甲方公司做成本主管，后来考了一级造价师之后，我就跳槽了，进入了一家建筑公司，出任主任经济师。可能是我年龄（32岁）不大的缘故，进入这家公司后，我感觉财务室不怎么尊重我，处处针对我，尤其是财务经理陈姐，不怎么配合我的工作。
原本我想找老板解决一下，后来一想算了，人家招我进来就是为了解决问题的，我不能把问题都丢给老板。
后来我和业务合约部的小赵混熟了，她给我透露了一个信息，公司之前的那个主任经济师是财务经理陈姐的恋人。
当时我还问，陈姐有老公啊，怎么还有恋人？小赵冲我嘿嘿一笑，也不算恋人，就是相好的。我再次愣了，随后就明白了，原来是那么一回事。
原来陈姐是为自己的‘恋人’打抱不平呢？
其实这事还真的不能怪我。之前那个主任经济师，我不是很熟，但是老板跟我提起过这个人，他做工程，公司只有7%的利润点，而我却可以做到15%，如此明显的差距，我想是个人都会选择我。
职场就是这样，适者生存，老板看重的员工带来的利益。所以，我不认为这件事情上我有什么错？
况且，在我来之前公司已经有一年没有竞标到项目了，而他恰好是负责做标书的。如此无能的主任经济师，公司辞退了也属正常。
我是真的没想到陈姐会把这件事情记恨到我的头上。
陈姐今年42岁，听说老公是个小学老师，有儿有女，儿子才3岁，是3年前才生的。我一直以为，陈姐婚姻幸福，家庭美满，是公司上下羡慕的女性。以前我也觉得陈姐为人正派，谁知道居然还有地下恋情。
真是应了那句话，知人知面不知心，我是小看了陈姐。
得知事情的原委后，我决定尽快把这件事情解决一下，毕竟作为主任经济师，财务室这边老是跟我拧巴，不利于我后续的工作开展。
那天，我去财务室对陈经理说：“希望你能配合我的工作，否则我不介意将你扫地出门。”从前我不吭声，那是因为我觉得没必要砸人的饭碗，毕竟当时我看陈姐也是个老实人。但是如今得知她的真实面目后，我也就不客气了，我就讨厌这种不守妇道的女人。
陈经理似乎没料到我居然这样说，她一点也不担心，笑着说：“你动我试试，你看看到底是谁先走人，我可是老板的人。”
哎呀，当时我就懵了，怎么又成老板的人了？
我以为合约部的小赵跟我打了马虎眼，没跟我说实话。不过事到如今，我也不怕她，我不担心老板会把我辞了。要知道，我来大半年时间，经我手的标书，已经成功竞标两个项目。虽然也不是什么大项目，但都是可以给公司带来利润的。
那天财务室就陈姐一个人，我跟她吵吵了几句。出门的时候，我再次说：“你别得意，我会抓住你的小辫子！”离开财务室，我去茶水间喝咖啡，恰好碰到文员小梅。她看我脸色不好，问我：“主任，出什么事了？”我问小梅你来多久了，她说4年了。我叫她去办公室谈话，问她知道不知道陈姐的情况。
小梅犹豫了一下，跟我说了一下，跟小赵说得差不多。这下我心里有数了，下午我就查看了公司的财报，我发现公司账户上有几千万长期闲置，没有做短期投资，也没有做理财。我赶紧去找老板，跟他说：“财务上的陈姐完全不适合继续留在公司，公司账上几千万的资金居然长期闲置，随便做个短期投资都能有十几万的进项，这些钱足够给公司二线部门的人发工资了。”
老板看过我的调查分析后，问我：“她一直跟你不对付吧？”我坦言承认，但是我也直言不讳地说，公司想要发展，就要有一颗进取的心，老是墨守陈规不作为肯定是不行的。
老板答应我把财务经理陈姐给辞了。消息传出去之后，公司一片哗然，很多人说我踩着别人上位，说我不厚道。不过经过陈经理的事情后，我在公司也立威了。
晚上，陈经理突然找到我家，责备我让她丢了饭碗，说要在我家吃饭。大家说，面对这样的情况我能报警吗？我没做错吧？她自己工作能力有问题，凭什么怪我？
@西府天尊
朋友你好！从某种意义上来说，你的确是踩着别人上位了，但是职场就是如此，不讲苦劳讲功劳。我很欣赏你说的一句话，讨好老板最好的方式就是给他多赚钱。商人重利，这是不变的原则。按理说，财务经理和老板的关系应该是很好的，老板既然把财务经理都开了，证明你带给公司的价值很大。
你提到你做的标书，可以带给公司15%的利润点，这个很厉害了，据说现在很多公司连5%的点都保不住。我想，这也是你的价值所在。
本文中的这位主任经济师的案例告诉我们，职场上想要站稳脚跟，一定要有自己的核心价值。当你成为公司的核心员工，你在公司的地位，威信也就稳定了。别人哪怕是羡慕嫉妒恨，也是无济于事的。
财务经理梅姐丢了工作，和你无关，所以不要有心理负担！#职场微头条#
【造船收入达85亿！这家民营船企创纪录】截至目前，手持订单超81亿美元，上半年交船35艘，完成过半目标！#扬子江船业#
8月7日，扬子江船业（控股）有限公司发布2022年上半年财务报告。2022年上半年，扬子江船业营业收入达97亿元人民币，同比增长70%；核心造船收入同比增长78%，达85亿元人民币，创造历史新高；经营业务归属股东利润达12亿元，同比增长32%。此外，受租船规模扩大和租金上涨的推动等影响，今年上半年，扬子江船业航运业务营收同比增长37%，达5.61亿元。
尽管受新冠肺炎疫情影响造成人员流动受限和供应链瓶颈，但扬子江船业通过灵活的机制和富有韧性的管理，仍然在2022年上半年有着强劲的业绩表现。2022年上半年，扬子江船业完工交付船舶数量也达到创纪录的35艘，旗下船厂产能得到了充分利用，同时达到该公司2022年交付70艘船舶的“过半”任务目标。
截至财报发布日，扬子江船业今年已获得18艘新船订单，金额达10.9亿美元，其手持订单达134艘、价值81.3亿美元。受益于技术、质量和交船等优势，扬子江船业正借助造船上升周期发挥其行业优势地位，并积极转向清洁能源船舶领域。今年7月，扬子江船业获得4艘8000TEU液化天然气（LNG）双燃料集装箱船订单，该型船燃料舱将应用GTT Mark III技术，并采用“氨燃料预留”设计；此外，扬子江船业还获得了2艘36000立方米液化乙烯（LEG）运输船订单。
扬子江船业执行主席兼首席执行官任乐天表示，上述订单表明扬子江船业的研发团队在相关船型技术研发方面已取得重要突破，使其能够在清洁能源船舶领域具有竞争力，同时，也将使扬子江船业更有信心在清洁能源等高附加值船型上不断创新突破，建造更大、更复杂的船舶。
（记者 吴秀霞）
