健康资讯 两套账与公司传承
老板想传承，少帅要接班，是传承一个千疮百孔的风险包，还是传一个财税体系规范的公司?
青岛有一家企业，经营着一家钢贸企业，不久前打电话向我求助。他 13年前曾经卖了一批货，价值 2000 万元。因为客户不要发票，钱就打进了个人卡。这种陈年旧账，一旦被查，补税事小，滞纳金事大!我粗略一算，跟该学员说，这滞纳金的数额可不小，哪知他话锋一转:“是12年前离职的一个员工，前段时间给我打电话，跟我勒索 100 万!说当年的单据他都有，要是不给他钱，他就要去税务局举报我!"
我们粗略来算一下，13 年前，一批价值 2000 万元的货，补税的金额为增值税 2000 万元x17%=340万元，所得税 2000 万元x33%=660 万元，共计 1000万元。还有罚款，计为 1000 万元。此外，还有滞纳金，滞纳金是按日计算，拖得年头越久，金额也就越大!1000万元x0.05%x365x13年=2370万元，共计4370万元!公司能一下子拿出这么多钱吗?
这家青岛钢贸企业的现任老板年仅 28 岁，也就是我这位老板的儿子。小伙子年纪轻轻刚刚接手父亲的产业，就遇上这样的事情，怎么办?公司要传承，是传承一个千疮百孔的企业，还是传一个财税合法合规的企业?
有的人看完上述案例，可能会问，这笔业务都过去了这么多年，还有追诉时效吗?我可以给大家一个明确的答案，那就是，如果是税务局的错，5年后不再追究，但是，如果是企业的错，那么追溯无期限!意思是不管是过了10年、20年还是50年，一旦查到，税款、滞纳金一个都跑不了!
那么还可能会有人问，这个年头越久，滞纳金的金额也就越大，滞纳金的数额是否可以超过税款本身呢?针对这个问题，我也可以给大家一个明确的答案，如果是行政处罚，那么滞纳金是不能超过本金的。但是，税务不在此范围!也就是说，无论滞纳金的数额多大，该交多少交多少!
山东聊城的一家物流企业的老板已经七十多岁了，但是声音特别洪亮，状态特别好，精力特别旺盛。就跟我讲，今年完善财务体系，明年完善人力资源体系，后年完善营销体系，大后年交班，就把公司交给儿子管。
少帅的想法是什么? 955，双休。少帅还想干什么呢?一边打高尔夫，一边钓鱼，一边还要把企业做得比老爸的企业大两倍。你们说少帅的这个想法对还是错?
以前有个少帅跟我说，他不想像他父亲那样，天天没完没了地上班、加班，他更想享受生活。
如果我们的生命只剩下上班了，请问工作是不是还干得那么开心呢?下班以后就是下班，上班就是上班，这是少帅的想法。我们既然想要做到这样的话，就要完善公司的各个体系。年轻人的思维，跟老人老一辈的思维，肯定是不一样的。
有一对福州的年轻夫妻俩来上课，两个人都是加拿大留学回来的。老板娘想请我们做咨询，咨询费、合同的细节都聊完了。但因为她的公公不同意，最后还是不了了之了。她走的时候说，等爸爸什么时候。把财权交给我，我们一定先做财务咨询。年轻人想要规范，想做财务咨询，但是他爸怎么认为呢?
你看隔壁不都在偷税吗?你看全省那么多企业，不都买发票吗?你看大家不都这么干的吗?这么多年都过来了，现在花这个钱做咨询干吗?
后来无锡的一个六十多岁的老板，被抓进去了。他出来以后做的第一件事情，就是要把法人代表改成他儿媳妇。
儿媳妇同意法人转变，但是她也提出了前提条件，就是必须要做咨询，把公司的财务做规范。
那么，如何才能避免这样的惨剧?如何才能不让自己陷入如此两难的泥沼?最关键的在于提高老板的财税意识，提升老板的财富格局!
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