在条件不变的前提下,固定成本总额不得超过前一年,除非业务部门能够充分地向预算委员会解释清楚固定成本增加的原因。
资本支出要看回报,例如,要增加一条生产线,需投资几千万元甚至几亿元,生产部门必须提交可行性分析研究报告,仔细阐述:企业需要投资多少钱?回收期几年?会计收益率是多少?
原则上,如果没有特殊情况(例如,新公司),各项变动成本的单价或单耗不得超过上年数据。除非有足够的理由说服预算委员会。
关注变动成本总额没有意义,只需要抓住变动成本的单价或单耗,控制变动成本就有了方向和抓手。
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