健康资讯 【作为财务经理，西游记团队中需要裁一个人，你会裁哪个？[笑哭]】
每一位领导带团队，都希望员工个个又听话又能干，往往不是这样的，林子大了什么鸟都有，十个手指头还不一般齐呢。考验管理者水平，重点要看如何识人用人！
某公司领导要选拔财务经理，有几个人选，条件、资历、业绩都不错，那么，提拔哪一个呢？
【领导灵机一动[机智]给他们出了一道有意思的题：】
西游记取经团为了节约成本，唐太宗需要在这个团队里裁掉一名队员，该裁掉哪一位呢，为什么？
为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。
其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员、白龙马是老板座驾。这个团队的高层领导是观音。
【图1】
原本是缺一不可的“五人帮”，堪称“完美团队”。但是为了节约成本，唐太宗必须裁掉一个人。你觉得该裁掉谁呢?
【图2】
[酷拽]综合以上分析，最佳的选择只能是裁掉沙和尚。
[机智]因此，光埋头苦干是没有用的，要想在当今社会立于不败之地，不被轻易淘汰，必须拥有一技之长，提升自己的核心竞争力，提高自己技能的含金量，成为不可替代的那一个，自然笑到最后的肯定是你。
[微风][微风][微风]一千个人有一千个哈姆雷特，所以开放性问题也并不存在固定答案，你认为应该裁掉谁呢？[看][看][看]
#工作那点事儿##我要上 头条##财务##会计#
2005年，福耀集团招聘一名财务经理，有四个青年从数百人中脱颖而出，获得了曹德旺亲自面试的机会，他直接跟人力资源总监说：“我先请他们吃顿饭吧。”岂料饭局结束后，他直接淘汰了其中的三个青年。
刚开始四个青年得知老板要请他们吃饭后，都显得特别兴奋，但是他们并没有领会到老板的真实用意。吃饭间隙四个青年略显拘束，曹德旺慢慢地引导他们放松心情，表面上与他们心平气和地交流，实质上则是默默地观察他们，酒足饭饱之后，曹德旺让服务员给他们每人上了一盘饺子。
待他们吃完饺子后，曹德旺猝不及防地问到：“饺子你们都吃完了，谁能说说这盘子里到底有多少个饺子？”
四个青年面面相觑，似乎才明白老板请吃饭的真实用意，但是又不得不回答老板的问题。
第一位青年站起来，支支吾吾地说：“老板，我吃得太快，没注意盘子里有多少个饺子。”曹德旺示意他坐下来。
第二位青年直接不假思索地说：“老板，我估计这盘饺子总共有20多个。”曹德旺摇摇头，指向第三个青年。
第三年青年，表现得比较老练，指着空空如也的盘子说：“老板，我不是太喜欢吃饺子，所以也没有留意。”曹德旺皱了皱眉头，又把目光转向了第四个青年。
第四个青年，不慌不忙地说：“老板，我总共吃了28个饺子，这些饺子都是猪肉白菜馅的。”这时，曹德旺才露出了会心的笑容，饭局结束后，这位青年被曹德旺留了下来。
@情感科研
从这四个青年的面试情况来看，第一个青年虽然很诚实，但是却太过于老实，并且不够细心，显然不是财务经理的最佳人选；第二个青年华而不实，财务经理最大的忌讳就是估计测算，如果录用了他，必然会给企业带来不可估量的损失。
第三个青年撒起谎来面不改色心不跳，明明已经把盘子里的饺子吃完了，还说自己不喜欢吃，很明显并不适合这个职位；第四个青年不但准确说出饺子的数目，而且还说出了饺子的材料构成，这些都是作为财务经理必备的素质，所以他被录用也是意料之中的事情。
一场中国式的饭局，却蕴含着很多的深意，有的人只是为了吃饭而吃饭，错失了良机，而有的人却非常聪明，他知道吃饭不是目的，做好应酬才是王道，也为自己博得了发展的机会，由此可见，学会应酬之道，是每个人走向社会的必备课程，通向成功的最好利器。
而《中国式应酬》这本书，有300多个应酬实例，就是教会我们在各种场合如何应酬，如何与各种社会角色打交道，让自己获得别人的认可，只有学会应酬之道，我们才能在各种场合应对自如，让自己立于不败之地。
如果你现在还在为不会应酬而烦恼，或者痛苦于不会为人处世，建议你都可以好好读读《中国式应酬》这本书，只有向那些应酬高手学习，懂得其中之道，才能让自己成为受欢迎的人，那么最终取得事业的突破，也只是水道渠成的事情了。
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下午，原单位接替我工作的赵处打电话给我，说他刚到单位不久，对人员还不熟悉，这周需要上报三名市级优秀公务员表彰对象，想了解一下下面推荐人选的一些情况！
我问他都有哪些人选？
赵处告诉我：各个口子通过民主推荐上来的一共有四个人选！分别是办公室负责写材料的小王，财务部门的出纳小慧，业务口子的骨干老张，党办宣传条线的能手小唐！想着这四名同志都比较优秀，而且都是副主任科员，都面临晋升，都需要这个优秀！！！可是只有三个名额[捂脸]！！！一把手让他拿个初步意见，他很是为难！！！
我告诉他：
小王属于踏实肯干型，这几年在小王手里写了不少单位大材料，经常加班加点任劳任怨！！！
小慧属于有背景型，家里条件很好， 处理不好挺麻烦的！！！
老张这么多年一直在业务部门风里来，雨里去，确实也干了不少事，吃了不少苦！！！
小唐虽然年轻，但经常跟上级帮助工作，上级对他的印象特别好。
实事求是的讲，这四名同志都比较优秀，给谁都可以！！！但是，优秀评比毕竟是全面工作，要综合衡量年龄、经历、资历、实绩、口碑等因素，还要考虑到往年的评比情况和下面各个部门的平衡，确实挺难办的。
评好了，单位团结！评不好，影响单位风气！！！
我说，我毕竟现在不在单位了！也不好说太多，大概就这些情况，具体的你们定！！！
你们觉得我做得对吗？
这四个人应该拿掉谁呢？
沃尔特·艾萨克森《史蒂夫·乔布斯传》：乔布斯雄心勃勃地想建立一家可以长盛不衰的公司，他问马库拉如何实现。马库拉回答说，长盛不衰的公司都知道如何重塑自我。惠普就是如此：它以生产小仪器起家，后来成为生产计算器的公司，再后来成为生产计算机的公司。“苹果在个人电脑领域被微软挤出了局。”马库拉说，“你必须重塑公司，做点儿其他东西，比如其他消费品或电子设备。你必须化蛹成蝶，完成彻底的蜕变。”乔布斯没多说什么，但是他同意这个观点。
原董事会在7月底开会，批准换届。绅士风范的伍拉德看到乔布斯穿着牛仔裤运动鞋来参加会议，不禁略为吃惊，而且他担心乔布斯会责怪原董事会成员把事情搞砸了。但是乔布斯只愉快地说了声“嗨，大家好”。他们就开始投票接受辞职，把乔布斯选入董事会，还授权伍拉德和乔布斯寻找新的董事会成员。
不出所料，乔布斯的第一个人选是拉里·埃利森。埃利森说他愿意加入，但他讨厌参加会议。乔布斯说他只要来参加一半的会议就行。（过了一阵子，埃利森就只参加1/3的会议了。乔布斯找来一张埃利森被《商业周刊》登在封面的照片，放大到真人大小，贴在一块硬纸板上，放在他的椅子上。）
乔布斯还找来了比尔·坎贝尔。他曾经在20世纪80年代初负责苹果的市场部，然后卷入了斯卡利和乔布斯的斗争，最后站在了斯卡利一边，但是后来他变得特别讨厌斯卡利，因而乔布斯原谅了他。现在他是Intuit公司的CEO，也是经常跟乔布斯一起散步的朋友。“我们坐在他家后院，”坎贝尔回忆说，他就住在离乔布斯在帕洛奥图的家5个街区远的地方，“他说他要回苹果了，希望我加入董事会。我说，‘天啊，我当然愿意。’”坎贝尔曾在哥伦比亚做过橄榄球教练，据乔布斯说，他的伟大天才就是“可以让二流球员发挥出一流水平”。乔布斯告诉他，在苹果，他可以跟一流球员一起工作。
伍拉德帮忙请来了杰里·约克（Jerry York），约克曾经先后在克莱斯勒公司和IBM担任首席财务官。其他人选乔布斯考虑后都否决掉了，其中包括梅格·惠特曼（Meg Whitman），当时是孩之宝公司（Hasbro）的儿乐宝（Playskool）事业部总经理，还曾经担任迪士尼的战略规划师（1998年，她成为eBay的CEO，后来竞选加州州长）。他们出去共进午餐，乔布斯又施展了他惯用的阅人即时二分法——不是天才就是笨蛋；惠特曼最后没有被他归到天才那一类。“我觉得她就像根电线杆子一样木。”他后来说，当然这并不准确。
这些年来，乔布斯请到很多优秀的领导者加入苹果董事会，包括美国前副总统阿尔·戈尔（Al Gore）、谷歌的埃里克·施密特（Eric Schmidt）、基因泰克（Genentech）的亚瑟·莱文森（Art Levinson）、GAP和J. Crew公司的米奇·德雷克斯勒，以及雅芳（Avon）的钟彬娴。他一直确保他们是忠诚的，即使是对错误的忠诚。虽然他们都身居要职，但是有时他们似乎对乔布斯满心敬畏，而且很渴望取悦他。后来，在他回到苹果几年以后，他邀请前美国证券交易委员会主席亚瑟·莱维特（Arthur Levitt）加入苹果董事会。莱维特很激动，他在1984年就买了他的第一台麦金塔电脑，沉迷于苹果电脑并以此为荣。他兴奋地造访库比蒂诺，跟乔布斯讨论他的角色。可是之后乔布斯看到了一篇莱维特关于公司治理的演讲，其中的观点是董事会应该承担强势而独立的角色，乔布斯因此给他打电话收回了邀请。“亚瑟，我想你在我们董事会里不会快乐，我想我们最好不要邀请你了。”莱维特说乔布斯当时这样告诉他，“坦率地讲，我认为你提出的那些观点，虽然对有些公司合适，但确实不适合苹果的文化。”莱维特后来写道：“我很受打击……很显然苹果的董事会不是为了独立于CEO行事而设计的。”
我今年65岁，创业慢慢走上正轨，有一家上百人的工厂，原本打算让女婿接管公司，我只管资金，但晚上我无意听到女婿在电话的谈话，我有点吃惊，后悔不已。第二天，我召开公司股东会，决定工厂全权由女婿负责。
我有一个女儿，大学毕业后在体制内工作，因为我自己深知创业的不容易，就让女儿进体制内，加上我多年创业的钱，基本衣食无忧了。我平时比较忙，也很少过问女儿找对象的事情，有一天女儿带一个男孩回来了，看上去文质彬彬的样子。
女儿介绍说：“这是他男朋友小王，是隔壁部门的！”小王很有礼貌，给我的印象也挺不错的，但我心里其实是有点不开心的。
吃完饭后，女儿送走了男朋友，我就和女儿聊了起来，问道：“什么时候开始的呀？”
女儿嘴角上扬说：“认识没多久，去年但我联谊认识的，真正开始是上个月吧！”“他家里条件怎么样？”我追问道。
后面了解到小王，大学毕业后考了几次才上岸，我知道在我们这样的三线城市，公务员待遇也只能说勉强，就我女儿的消费水平，肯定是满足不了，我开始有点担心起来。
几个月后，我大病了一场，厂里的事情也没人帮我照看，很多审批签字的流程都在积压着，等着我处理。我一向比较要强，尤其在经历这件事情后，真实的感觉到有点力不从心，我得为自己找一位接班人。女儿的性格我十分了解，自然不是合适的人选，我想到了小王！
我要女儿周末带小王回来，我故意把女儿支开，我便直接问道：“小王，你们结婚后，你觉得有能力让我女儿幸福吗？”
小王望了一下我，我从他的眼神里明显看到了不自信。
我又说道：“你能接受入赘我们张家吗？以后跟我去厂里，我也该考虑退休了！”
小王听到显然有点吃惊，过了一会说：“嗯，一切听叔叔安排！”“那对你从体制辞职，你家里会同意吗？”
“叔叔放心吧，我爸妈都是农村，我自己的事自己可以做主！”小王回答道。
一年后，女儿和小王举行了婚礼，自然他也按照我的“吩咐”从体制出来了，我担心经验不足，就要女婿先到我公司生产部门负责人，多和前辈们学习一下管理经验。
从女婿的表现来看，我是非常满意的，比较勤奋好学，在一年的时候，他负责的生产不仅仅在安全上做得非常到位，在生产上的产品也提高了不少。看到女婿如今游刃有余，我心里也是非常满意的。
于是，召开了管理层会议，决定提拔女婿为总经理，全权负责工厂运转，但在工厂资金这一块，我仍然捏在手里，我是董事长，对很多事情我都交给了女婿去管理。又一次，我发现了一个有一笔10万的资金存在疑问，我私下问财务总监老李这是怎么回事。
老李说这是总经理支取的，具体用途也没说，只是说经过你同意的。但在我的记忆中似乎并没有这回事。其实我对女婿是比较信任的，因为毕竟我只有一个女儿，都说一个女婿半个儿，我就把女婿当成儿子一样看待，以后这所有的都是他们的，所以，对于白天那件事我也没有细想。
那天晚上，我在外面应酬后回去就睡觉了，晚上感觉肚子有点不舒服，便起身去厕所。突然听到书房有人在打电话，好像说到钱的事，出于好奇，我轻手轻脚地过去，女婿和他妈妈视频聊天呢。
当他们在谈到我的时候，我刻意听了一下。女婿说：“妈，我给你汇的十万块钱，够你在家建房子了吧！”
女婿妈妈说：“你岳父开工厂的，那么有钱，早晚所有的都是你们的，不过你当总经理都快一年了，实际上经济大权仍然在你老丈人手里，很明显是信不过你！除非等他百年后，但谁知道那会等到什么时候呢？等你们老了再多的钱有什么用呢？家里送你读书，如今总算跳出农门了，你也得多为你弟弟着想，当初为了送你上大学，弟弟自己辍学去打工支持你！”说完便抽泣起来了。
女婿安慰着说：“妈，你别哭了，你先不要急！我也非常委屈，你不知道我每天过的什么日子啊，我总感觉自己是个傀儡！每天我都感觉活着监控中，有时候觉得压力非常大！我和老婆也说过，在岳父面前，我总觉得不自信，有时候真的好想离婚......”
听到这，我心里直冒冷汗，可能真的是自己过于严格了，我也没有想到，可能我过多的让干预，确实影响到他们生活了。
过了几天，我召开高层会议全权交给女婿负责，其实我也有一点担心，女婿会不会过多照顾到他家人那边，为了女儿的幸福，为此我也十分苦恼。
@湘水依依66
其实可以看出，你女婿其实做得有不对的地方，如果急需要用钱，我觉得也该坦诚地沟通，我相信你也不会因为这10万块给他爸妈而反对，或许你真正有点疑问的是在你不知情的情况下，动了公司的钱，这个其实并不是很大的问题。
总的来说，我觉得你女婿是个不错的人，至少很听话，可能你是比较强势的人，过多的干预让女婿在生活和工作中倍感压力，既然你觉得所有的努力都是为了女儿，你不妨试试彻底放权，好好的女儿、女婿沟通一次。 入赘就必须继承家产，这也是传统，既然由他们继续，他们怎么处理也是自己的权利！#21天图文打卡挑战（第二期）##我要上头条#
有一老客户，欠了公司几万的货款，几年了一直收不回来。老板觉得主要是给客户的压力不够，必须要派人上门催债才行。
老板找了好几个老员工，都不愿意去催债，因为公司里很多人都清楚，这个客户是很难缠的，要钱如要命。于是要钱这事就落到了刚入职不久的员工身上。
新入职的员工里，有一个叫小龙的最听话，领导安排的事情都是有求必应，从不推脱，于是他成为了老板心目中最合适的人选。
老板将客户欠款的这个情况告诉小龙后，小龙没有犹豫就答应了下来。第二天就往客户公司跑，找对方公司对接人问情况，对接人说是营销负责人在负责，叫他自己去找营销负责人。
小龙从前台找到后台，好不容易找到了营销负责人，对方告诉他这个事情要找财务部的负责人，因为自己早就提交了单子，目前就卡在财务部。
小龙问财务部的人在哪里，怎么找？营销部的负责人说财务部都是保密的，一般不会对接外人，有什么事情都是内部员工反馈上去。
这绕来绕去的湾子，给小龙也绕晕了。到底该怎么办自己也没了头绪，只好回公司如实报告给老板。
小龙无功而返，老板对他很失望。说你既然完不成这个任务，一开始就别答应，我找别人去就行了，这是工作，不是让你试验个人能力的地方。
小龙很委屈，觉得自己也是尽力地在为公司考虑，平时也是兢兢业业的完成工作，什么事清都是有求必应，怎么自己就在老板眼里这么不堪呢？
老同事见到小龙挨骂，不怀好意地笑着对他说：公司里的事情，不是随便就可以出风头的，要是有好事情怎么可能随便轮到你去表现，早就被老员工抢了。有的事情你不拒绝，你挨骂也得受着，你看我们这些老油条会去碰这个事情吗？
钱没要回来，老板心不甘，又挑了一个刚入职不久的女孩子去要回款。可这女孩子机灵，老板找她谈的时候，她就一口拒绝了：老板，我没那个能力。你看全公司那么多优秀的，比我厉害的都没能要回这个钱，我怎么要得回来！
老板没想到刚入职的女孩子也能忤逆自己了，但也不能强压给人家。女孩子见老板没有强迫自己，对老板说：催债这事，我可以去试试看，但是要不回来你不能骂我！老板也别无他法，只要同意了女孩子去试一试。
然女孩子见完客户回公司后的第二天，就收到了货款。老员工和小龙都没完成的收款任务，怎么就让一个小丫头给解决了呢？大家都很好奇。
女同事后来告诉老板说，自己去找了营销负责人，坐在他办公室一下午，软磨硬泡最后才搞清楚，客户不付款不是财务部的问题，而是他对公司有意见，因为这个货款是他的前任留下来的。前任的预算花完了，早就没有了这笔支出，现在公司内部要把这个钱划拨到自己现在的预算里面，他不同意。
女员工听了之后，知道这个问题关键还是在这个营销负责人这里，只要他同意了，就能解决问题。
可问题是怎么才能让这个负责人心甘情愿的回款呢？女员工觉得还是从合作上下手，最后和客户谈好，再合作后自己可以让出几万的提成来给对方补上这个缺口，这样算下来对方不就相当于白赚了几万吗？
老员工觉得女孩子很傻，将自己几万的提成都舍得让出来给人家。女孩子说：如果我舍不得提成，这笔钱也要不回来，这个合作更不可能了。现在他同意合作了，以后我还有机会。
女孩子不仅要回了欠款，还随便签回了合同，老板对她很欣赏，不就之后就提拔了她，而小龙不久之后，却离职了。
在职场，并不是兢兢业业，勤勤恳恳就万事大吉的，有的时候做不了的事情不懂得拒绝，最后往往会对自己造成很大的伤害。如果领导硬要安排给你，那你也必须得给他设下伏笔，让他有一个准备，免得失败的结局都要你一个人来承担。#微头条日签##职场众生相##职场感悟##职场##职场头条##职场微头条##今日头条#
早上开车去面试，看到一位大爷倒在路上没人管。他说：“送我去医院，我女儿会报答你！”可是等我在医院忙完，已经错过了面试时间。正在懊恼，却见面试官推门进来。大爷开心地说：“我女儿来了！有什么需要你跟她讲，她很厉害的。”
我是大军，今年28岁，我是做财务会计的，刚刚从一家科技公司跳槽，前几天跟一家规模更大的公司约好今天早上去面试。没曾想路上看到一位大爷倒地没人管，我的善良让我无法假装看不见。
我把车子停到路边，然后走过去询问大爷的情况。大爷看着也就六十来岁的样子，他说自己刚刚走路不小心摔倒了，十几分钟过去了，也没个人过来搀扶一下。大爷说：“你送我去医院，我女儿会报答你的！”
我自动过滤了大爷最后一句话，我过来可不是为了让他报答我，我只是凭着良心做事罢了。周围冲着我拍视频，有人说：“小伙子，我们留个联系方式，万一你被讹了，我给你作证。”
大爷气呼呼地说：“什么人啊？没同情心也就罢了，还煽风点火的，我是那种讹人的人吗？我家不差钱。我女儿很漂亮的…”
出于谨慎，我还是跟现场那位大妈留了联系方式，不怕一万，就怕万一。咱是做好事，但也要注意自身的安全。
最终，我把大爷送去了附近的医院，我还给大爷垫付了1200的医药费用。忙完后我一看时间就知道坏事了，我和对方约定的是早上9点准时面试，现在已经是快11点了。
我赶紧给面试的负责人打电话，我说有事情耽误了时间，能不能迟一点过去？对方不耐烦地说了几句就挂断了电话。
哎，我一脸的郁闷，大爷说：“小伙子，出什么事了？我看你打了个电话怎么就垂头丧气的。”我说没事，帮助大爷是我自己的选择，作为成年人总得为自己的行为付出代价。所以，虽然错过了面试的时间，但是这事真的不能怪大爷。
我想了一下，给那个负责人发了信息：我今天是做好人好事耽误了面试的时间，能不能再给我一次机会。
对方很快回复了：会计已经招满，以后有机会再合作。
我越发地失落了，我之前是在一家小公司做财务会计，这次跳槽也是看准了这家大公司的岗位，我有中级会计证，经验也够。我原本计划进入这家公司好好干，未来成为财务主管。结果眼下连入职的机会都没了。
大爷说：“小伙子，到底出什么事了？有啥难处跟我说，我女儿是大公司的领导，有啥事情一定可以帮你的！”
正说着，却见面试官推门进来，大爷说：“我女儿来了！”
我能认出她，是因为我们之前已经加了好友，我在朋友圈看到过她的照片，跟我是同龄人，很漂亮，是个知性有气质的女强人。
我万万没想到，居然这么巧。
大爷说：“我通知她来的，我让她报答你！”
面试官叫林薇，她进门后看了我一眼，说：“是你撞的我爸？”
我急忙说：“不是，不是，我是做好人好事的！”林薇愣了一下，突然说：“你是刘文吗？”我赶紧说：“是我，是我，我今天迟到就是因为叔叔…”我再次解释，希望林薇能再给我一次机会。
林薇摇头说：“抱歉，会计岗位已经有了合适的人选。”
我面色暗淡，虽然很巧，不过结局还是没能改变。就在我沮丧的时候，林薇说：“明天早上9点你来找我，我可以安排你面试财务BP的岗位，待遇更高。”
我愣了一下，财务BP我倒是听过一些，但是我觉得自己未必就有能力胜任这个岗位。财务BP是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位，发展前景大，市场需求多，岗位薪资高，是市场的热门职业对象。但是这个岗位比起传统意义上的财务岗要求更高，不仅要懂得财务知识，还要懂市场，懂协作，懂对外沟通等等。
我有些担心：“我没做过财务BP，我怕做不好！”林薇莞尔：“没事，我公司也是第一次设置财务BP的岗位，大家都是摸着石头过河，但是你放心，薪水也不低。”
大爷说：“放心吧，有我女儿罩着，你肯定没问题的。”
第二天，我很轻松地就入职了财务BP，薪水比我之前面试的会计岗位还要高。不过尴尬的是，财务主管也不知道我该做些什么？林薇过来安慰我说：“没事，你就先干着，熬资历，明年财务主管要走…”我听出了她的潜台词。
这几天，大爷老问我有没有女友，还问我他女儿人咋样。林薇美则美矣，但是我发现她和老板走得有些近，我不确定他们是什么关系。所以我在犹豫，到底要不要按照大爷的思路去追求林薇？此外问问财务BP有前途吗？
@西府天尊朋友你好！我一贯的说法是人善天不欺，你因为帮助大爷所以错过了面试，但很巧的是面试官居然是大爷的女儿。无巧不成书，这就是天定的缘分。你没有明确林薇的职务，我估计应该是公司的HRD。
到了总监这个层次，和老板走得近一些其实是人之常情，所以你不要有什么顾忌，假如你也单身，就去大胆地追求林薇吧。不过我要提醒的是，你先要弄清楚这家公司是否允许办公室恋情。
最后我还得说一句，好人有好报，所以多做点好事吧！
朋友的朋友李老板开了一个五金厂，原来10来个员工的时候，都是李老板亲自抓生产管理和客户工作，妻子管财务和后勤。
后来发展到三四十人，李老板把采购和生产管理上部分工作丢给了小舅子，但小舅子底子薄，学历也只是初中，于是，李老板招聘了一位生产主管，协助小舅子。
今年厂子又扩大了规模，员工有100多人了，厂长小舅子管得很吃力，虽然给他配置了三个主管，但问题仍然层出不穷。
于是，李老板委托朋友联系我，请我帮他物色一个副总，专门负责生产管理。
李老板在一个酒店订了一个包厢，非要我和朋友一起喝两杯。吃饭的时候，李老板非常热情，他感慨这些年开工厂不容易，原来工厂小的时候，自己亲力亲为，没觉得有什么问题，后来发展大了一点，有几个亲戚帮忙，也还过得去，现在管理人员也多了，反而问题不断。他感叹说，管理确实太重要了。
了解李老板的需求后，我答应帮他推荐一个管理人选。李老板突然问，工资不会太高吧，我说，按行情1.2万到1.5万左右吧，奖金另算。李老板好像被吓到了，叫着，这么高啊，我小舅子是厂长，我也就给他6000。
见我没作声，朋友说，你小舅子那叫什么管理，只是跑跑腿，你给这个也不错了，副总可是专业的管理人员，人家帮你把生产理顺了，你省了多少事，1万多还不一定找得到合适的哟。
李老板听了朋友的话，说，也好，工资高点没关系，能帮我把这一摊子理好，也省得我那老婆子总唠叨这个乱那个乱的，还怪我一天到晚在外瞎跑，不理厂子的事，她哪里知道客户丢不得，我如果没管好客户，生产再好又有什么用呢，是吧。
李老板貌似喝多了，嗓门大了起来，接着说，我就准备豁出去了，多出点工资请个人，把我那小舅子好好带出来，我就不信这小子跟着学个半年还学不出来。
听李老板这么说了一通，我跟朋友互看了一眼，我在想，一会儿要和朋友讲，李老板这个忙帮不得。
下午一上班，王局长把我叫进办公室，叮嘱我关好门，小声对我说：“财务科科长老李再有几天就要退休了，关于财务科长的人选问题，我想问问你有没有值得推荐的人？
”王局，我作为办公室主任，这个干部问题不太好说吧？”
王局长笑了笑说道，“你不要想的太复杂，今天就是想让你站在中立的角度，你认为局里哪位同志能胜任这个职务？”
既然王局长这么信任我，那我就说说我的看法，“我认为财务科的小张还不错，他来咱们局也6、7年了，论专业水平这一块，那可是首屈一指啊！”
王局长听我说完，看着我郑重的说：“财务科长虽然不是什么大官？但毕竟也是个举足轻重的岗位，局里有好几个人到处托人找关系，向我说情，都想当这个财务科长，可这几个人呢，我一个都不看好，为了一个财务科长走后门，以后的工作他能干好吗？到时候局里的财务肯定是漏洞百出，这些的人怎么能用，实不相瞒，上午我刚和老李谈过话，让他推荐一个财务科长的人选，老李推荐的也是小张，小张不光业务能力强，关键是工作严谨，为人正派，作为财务人员，心里始终记着那根不可触碰的红线，我现在有一个想法，想组织一次公开竞争上岗，你马上联系一个考试培训机构，让他们以财务专业知识为主，党纪党规为辅，今天就编制考试题目，明天上午举行公开考试，另外，你抓紧时间发一个通知，说明这次财务科长以公开的形式竞争上岗，每位同志都可以报名参加，考试分数张榜公布，第一名者为财务科长人选，这样就可以让那些走后门的人无计可施了。”
王局长这招公开竞争，不愧为一个好办法，既彰显了公开公平、优胜略汰，又堵住了走后门的人，挑选出了能干之才，经过公开考试，小张也是众望所归，以第一名的成绩顺利通过。
