健康资讯 为了碎银几两，为了三餐有汤
为了碎银几两，忙碌了一整天，现在在一家新开的超市上班。我负责超市的会计工作，以前没有做过超市行业的账。还有一个文员也没有做过超市行业。我们都在摸索，感觉很多工作都做重复了，应该还没有理顺，下个月就会好一点吧。上班这里出纳也没有，我一天要对头一天的收入账，检查收银员收的钱是否差钱是否是假钱。还要核对上个月的货款，然后还要转账。总之还是各种的乱，没有办法之前的会计很多工作都没有做。比如采购预支钱，也不问采购拿票冲账，甚至都没有加一下每天他们的票据有没有加正确。采购幸好是老板的亲戚比较信得过的那种。
上班忙，店长是一个耐心不是很好的人。有时有些事情需要他确认，他很不耐烦的。一顿火发下来然后又想没事人跟我们说话。要是是早几年都不想在这里做了。现在想管他的忍一忍吧。一是他压力大，二是我年纪也不小了想找一个离家近又不拖欠的工作太难了。
便利店人员管理及配制
1、店长配制及权利：店内应配制正店长一名、副店长一名，店长、副店长有总部委派。其主要职责是：正店长对全店负领导及法律责任，应主要分管商品采购、人员管理、消防安全管理、经营管理、协调外部事宜及店内管理制度制定等。副店长协助店长工作，店长不在店内时，副店长行使店长一切权利，主要负责店内后勤管理、微机操作管理及财务管理。
2、员工配制及管理：店长应根据所管理的店面大小，经营位置及营业额核算，配制员工人数，报总部核查批准，有总部人力资源部门统一培训配制，试用合格后经店长批准，报人力资源部，经总经理批准，备案后方可使用。店长根据店内实际情况，给每名员工按排适当的工作，员工必须服从店长管理，并履行店内的一切管理规定，认真学习经营管理知识，不断提高自身业务水平，为超市发展献计献策。员工的请销假、奖金评定、奖惩制度及员工的工作调动均有店长全权负责
今天在超市买零食，数学差的我又吃亏！500克一袋的原价59元，四袋一起买则有优惠，总价变成150。罐装的700克，89元一罐，满150元减30元，就是最起码得买两罐。
然后，我买了后者！
事后一算，150元到手2000克。两罐178元减去30元折扣，148元只换来1400克，整整少了600克！！
当然，我也不是单纯在数字上傻成这样，连不到三斤和四斤也分辨不出来。即便只一眼模糊去算，怎么说也是四斤这头更多。但罐装的颗粒好像更大些，算两种价位不同的货，更值钱。加上罐状的气密性或许好点，事后，我唯有用这两个理由来欺骗安慰自己！
这不止是钱的问题，而是对与错。
其实，罐装食品通常比袋装和散装的更贵，这不用想也知道。一来自己傻，二来不会算，三来购物少，没有计算这些的习惯意识，才有这种结果！
过往女友就曾多次笑我这点，说我大事不糊涂，小事容易出错。但凡人生大事的方向、尤其形势和局面的分析别人都听我的。可去超市购物、讲折扣这些，关键时刻，别人往往挺身而出，在我算错账时喊停。
不知是否动物根据自身弱点行为的潜意识，历届女友，数位都是财务经理，或者数学很好。而我自己这方面，却经常会犯错误，非得每次很认真地思索才能避免中计！所以，在我手机的版面，计算器赫然在位！
…………
孩子的爷爷奶奶和孩子在十二月时新冠都是阴性没有阳，这是为什么呢？老得老小的小再看看我一个中青年应该身体壮一些才对但是不幸中招，为什么它们没有事呢？
已不是说第二波新冠要来袭，真的不用害怕，第一次阳性的人们渐渐都好了新冠病毒在减弱，感染得几率较小。
因为孩子奶奶在我们市里的一所大学超市当会计，当时大学在开学时规定了封校不能出校门，不管是后勤的还是只要在学校就不能出门，孩子因为在家上网课也没有出去过。
她们在第一次大家阳过好了后，开始了正常的活动。孩子奶奶打电话说孙女怎么样了，我说她没有阳，因为她奶奶住校得原因，已经有两个半月没有见到孙女了，想让孙女去它家住两天。
再说说阳过了的人也包括我在内也回到了正常的生活中去了，我现在要是不去人多的地方都不带口罩，不过身边还有一些人还是很害怕，出门不敢接触别人，买东西排队都要消毒或距离远点，疑神疑鬼的。
说真的第一次没有阳过的人们是该高兴还是悲伤？真怕第二波病毒来袭感染上。你们说第一次感染的人们是不是这次能躲过一劫呢？
新闻社会上强调的病毒现在就像感冒一样不用担心了，可以开放也不用在做核酸了，去超市或商场也不检查绿码了进出自由，恢复了往日的热闹景象。
人们要生活要活动不能老是生活在疫情的笼罩之下，所以开放后该出去走走就出去走走，防护措施要做好做到位，就没有事了。
心态最重要没有感染的人们不要惊慌，新闻上说又研发出了一种新得治疗病毒得疫苗，不过还在实验阶段。希望能早点普及开来。
不过第二波病毒不要小看，要提前预防小心再小心才好。
