健康资讯 未来企业有三种新模式。
其一，企业平台化，可能代替集团财务管控、战略管控。作为战略投资平台，对新业务赋能，鼓励内部创业，或者推进内部市场化，现有的集团运营管控模式将受到一定挑战。此外，现有的店长模式开店也属于平台赋能。
未来如果变成政府搭建全民所有制的经营平台，能否代替传统私有企业，使得所有个人都成为经营者，减少剥削，有待观察。
其二，联合经营，可能代替现有小微企业工作室模式。受三年疫情、中美贸易战影响，创业个体资金紧张，创业困难，为降低投入风险，实现客户资源共享，满足客户多元需求，联合经营是一种可能选项。例如，共用一个品牌的小吃门店，里面实际是四家独立的个体户经营不同的小吃。
其三，共享股东，可能代替兼职业务员模式。从异业联盟升级为资源型股东是最具可行性的方式，异业合作关系将更加紧密。通过设计员工持股机制，提升员工的积极性，必须解决员工初始资金问题。此外，通过客户会费升级为合作金，无论会费是否可退，其实都是涉嫌集资诈骗的。而所谓鼓励客户直接进行投资，存在最大的风险是投资回报无法保证，因为小微企业的利润有限，并且经营风险难以控制。
