全面预算（全面预算的作用概括起来有）

总经理总监，69页《全面预算管理体系和实施》干货课件分享，预算就像所谓专家，关注一些不必要的项目，却忽略了真正重要内容，如质量、客户服务，甚至利润。更糟糕的是，预算在企业的各部门之间以及与企业客户之间建起了一堵堵的高墙，隔离了他们之间的联系：

1、避免预算过繁过细；

2、避免以预算目标取代企业目标；

3、避免因循守旧；

4、避免以不变应万变；

以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。