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赵文为工厂签了20w的大订单，但由于他驾驶自己的私家车，他花了大约400元的路费，但当他回来时，他和财务部发生了争论。总经理知道后不但没有报销，还被罚款了200元。这让赵云觉得工厂的人心太复杂了。
赵先生是“健康食品”公司的一名成员，基本每月基础工资为3000，主要由业绩决定，基本每月可以达到7000多。突然，今天早些时候，合作的客户打来了电话，有一个大订单。想和赵云的公司合作。赵云没有多想就马上去了，两家公司也很快就过来了，要比较一下产品，看看哪家公司合适。
赵云答应立刻走，但担心自己离客户的200公里太远，怕坐车耽误时间，于是抓紧时间上车，他开自己的汽车跑得很快，越开越快。到达后，介绍与其他产品进行比较，最终决定与赵云的公司合作。这个订单很大，15万！
在回家的路上，赵先生很高兴能为这家公司赚15万。他能拿到3万的提成，打电话给老板报告了这个好消息，老板非常高兴和称赞了他，让他回来的路上注意安全，并说会给他奖励。
第二天早上，老板说他这次表现很好，每个人都应该向赵先生学习。赵先生很高兴得到大家的掌声，觉得只要他努力，公司就不会亏待他的。
会后，赵先生说昨天他的车花了大约350元。。按照平常的惯例一般公司的车和出租车的所有费用都是公司会报销的，但考虑到这次开的是自己的私家车，不知道能不能给报销，赵云心中还是有疑惑的话，但是转念一想这次为公司开了15万的大单，所以赵云又认为这笔费用公司应该是会报销的。
最终，赵云去找财务部解释原因，但财务部的人让他把收据交给她，并且说是公司有规定，只能支付公共汽车或出租车的账单，不能报销自己私人汽车的。
赵先生有点生气的说:“我已经解释了一切，也是因为当时情况比较紧急，才开的私家车。作为一个财务部，你不能做事太僵硬。”财务部的人听后，也是很恼火的说，“规则是老板决定的，你可以去找老板。老板申请同意了，我就给你钱。你在这里对我大喊大叫什么？”
赵先生说那不是因为你在做这件事，所以我不找你还找谁，好，不报就不报，有什么牛的，但我要告诉你我很好。然后赵云转身把门用力的关上。不久后，老板就把赵先生叫到办公室，但赵先生直到看到财政部长才知道是什么情况。
老板亲自说，赵云，这次出差真的很难。你为公司签了一份大名单。我心里知道你做的很多，但是你去财政部闹什么？你有什么不满就来找我。如果你提前告诉我，我会直接让财务部门人给你通过的。简单的问题怎么了就闹成这样？你知道这样对公司的影响有多大？你让财务部的人以后怎么工作？难道让你的同事将都学你不按规章制度办事吗？而且每个人都在猜以为发生了什么大事？”
听到老板这么说，财务部的小李低声哭泣地对老板说：“这不能怪赵云。从现在开始我会小心的。”
老板看到这一幕有些生气:“看你这个高个子欺负小李这个小女孩都哭了，你的这个费用报不了，并且惩罚你200，因为你不按规章制度办事，让你长个教训，也避免以后公司此类的事情再发生。
但你放心这次的业务奖金一点都不会给你减少的。该称赞你的时候还是会称赞的。从现在开始努力工作吧，你和小李握个手，以后还是好同事。
老板说完赵云只能尴笑着与财务部的小李握手，“不好意思。是我冲动了，我的想法不是很好。”
最后我的个人观点
让我们看看赵云是怎么犯错误的。
1.每个公司都有公司的规章制度，但赵云事先没有向老板报告这件事，没有找老板协商说明这个情况，然后强制让财务部的小李报销。本身这个是不符合公司规章制度的！
2.在工作中，我们必须以结果为导向，而不能带着情绪来做事。小李说赵云不能报销自己私家车的费用，就恼羞成怒，而应该是询问财务部的人怎么解决这件事。
3'如果赵云有去找老板报告原因，并承认错误，结果可能会不同。老板也不能因为财务部小李的眼泪就处罚赵云，美丽的外表固然重要，但战斗的士兵也很重要。在理性和感性之间，老板应该在工作中保持平衡。
小王正在和公司打劳动官司，今天下午突然收到银行短信，账户内收到了一笔6000多的款项，查询后得知，是前东家汇过来的，正在纳闷呢，收到了公司财务的电话，说是人事做工资表出错，导致工资发错了，要求他退回这6000多块钱。
小王问我要不要退，如果不退有什么风险？
老朱非常肯定地告诉他，回复公司，“我凭实力收到的钱，干嘛要退？何况公司还拖欠我的工资和提成呢！如果公司能证明发错了，请先到法院去起诉，如果一审法院让我退，我一定会上诉到中院，如果中院依然判决我要退款，我依然不退，请公司再去法院申请强制执行。”
各位老铁，你们觉得老朱的建议如何？觉得不错的，请点右上角！[呲牙][呲牙]
昨天l去面试，目标岗位财务经理，年薪150000，面试官是一位96年的小姑娘，起初面试都挺顺利的，到后面她突然问了我一个刁钻的问题，刚开始我有一点慌张，可是经过我机智的回答，我终于通过了面试。
前不久我辞职了，从工作了十年的公司突然提了辞职，领导和同事们都尽力挽留，但是我去意已定，深知在公司早已没有升职的机会，加上职业遇到了瓶颈，所以想去大的公司，多锻炼。
投了几家当地的集团性公司，都一一得到了回应，这家公司约到了周末，是我意向非常强的一家，于是我在面试前做足了充分的准备，去研究了公司的过往的重要事项，对这家公司的业务板块深谙于心，加上我对自己的专 业能力非常有自信，所以按道理面试通过基本上不在话下。
面试前一晚，我特意去了家楼下的理发店理了个精神的发型，买了一套西装，当天提前半小时就准时到了新公司，人事专员领我到休息室休息，说她们的人事主管还没来，让我稍等片刻。
我便在休息室等了十几分钟，过后，她们的人事主管到了，走进来的时候，我惊讶到了，一位年纪轻轻的小女生，穿着高跟鞋，工作西装，化着淡妆就出现了，她看了看我，坐在了我的对面。
然后看了看表，示意面试开始。
在面试起初，我完全按照我预想到的面试节奏再走，先是自我介绍，然后介绍我做过的项目，在原公司做出的成绩，罗列一些闪光点，当这些说完，我看了看她，完全没有在听，只是一个劲的在她的小本子上记着什么。
时不时抬头看着我，她看我说完，然后开口了：“你的情况介绍完了是吗？如果是的话，我来提问了！”
我点头示意，然后她的表情立马从刚开始的温和变成了冷气候。
“昨天我看了一下你的简历，各方面条件都不错，有管理经验，也有专 业能力，证书也不缺，你的专 业储备应该没什么问题，我就不去问你的专 业知识了，那么我来问你一个问题，你按照你的理解回答就行。”
我听完，突然有了一些紧张，但是还是假装镇 静。
“你如果带一个团队，团队里有一个人不认真完成你安排的工作，而这个人是你们副总的亲属，你该怎么办？”
听到这个问题，我松了口气，这样的问题完全是我在面试之前设想过的，正中靶心：“我的处理方式很简单，首先和她沟通，沟通不成，便重新调配工作，给她安排一些不影响团队工作进度和结果的工作。”
我自认为回答得不错，可没想到她继续甩出刁难问题：“你为何不把她踢出团队？是你没有魄力，不敢得罪副总，还是其他原因？”
我这时开始慌了，没想到看起来温柔的小主管，却能问出这样直接的问题：“踢出团队，必 须得有一个合理的理由，不能仅仅因为她没有做好手头的工作，就踢出去，如果在团队内部能够通过，合理安排工作，因人适用而解决的问题，就不能无缘无故给人踢出团队，这是对团队不负责，而且也是自己在推责。”
她听我如此回答，脸上开始有了一些轻松的神色，但是依然步步紧逼：“继续说，如果她不仅仅只是完不成工作这么简单，而且还在团队内部捣乱，你怎么处置？”
我当时手心都在冒汗，这一层层的追问，完全是在压榨我对突发 情况的处理应对：“首先如果她已经恶化到在团队内部捣乱的地步，这根源还是在我选人上，在团队组建的时候，就应该识别出这样的人存在，而杜绝她进入。”
我没有继续说下去，而是留了一点空白和余地，她看出了我的停顿，然后问到：“怎么不继续说了？”
我笑了笑：“主管，具体情况要具体分析，捣乱的原因是什么，我无从得知，所以我也没办法去给出一个非常具体的办法，请你见谅。”
当我一气呵成地完成了面试后，她定了定，在本子上记录了下，然后起身，站起来来和我握手：“恭喜你，通过面试！”
我很意外，在这场仅仅持续20分钟的面试中，是什么打动了她，在离开这家公司的时候，人事部的小姑娘突然跑过来和我说，说她们主管很看重我，准备向公司领导建议，直接撇掉实习期，给我正式财务经理的顶薪。
我开始不明白，后来才知道，她录取我的三点原因：
1、压力测试顺利通过，财务经理岗位往往会承受很多压力，而财务是一个不断剖析本质的职业，而我当时的表现，承受住了她一轮又一轮的问题，在这些问题中，展现出了我的条理性和具体问题具体分析的实地精神。
2、团队工作中重要的是选人和合作，在这个面试问题中，虽然刁钻，但是却是日常中很常见的现象，在选人环节如果不慎重，没有因人适用的选择原则，到后期肯定会遇到瓶颈和问题。
3、组建团队之后，不要轻易地给团队成员不信任，团队的每一个成员都是你挑选出来的，不管在团队工作的过程中，出现过工作上的纰漏和错误，都不能轻易地否决和逐出，要给予他们充分的信任，只有信任建立起来了，才能更好地团结地应对困难，做好工作！
业务不懂财务，财务不懂业务，有什么结果？[what]，结果很简单，就是“糊涂账”，财务拿不到业务的数据或者拿到的是错误的业务数据，业务人员不配合，不支持，消极反对，或者积极公开反对财务要求的，财务是不可能把账做准确的。财务不懂业务，就没办法知道业务是怎么做事的，就没办法帮助业务怎么做事，业务就更不听财务的话了。恶性循环，账永远算不清楚，缺少准确的数据，老板也就永远无法做好预算，无法做好有效决策。举例说明，A,B,C，三种产品，合计赚了900万，但是由于核算不准确，不知道A，B，C，三种产品分别赚了多少钱，分别负担了多少变动成本与固定成本，该扩大哪种产品的产量与销售，该缩小哪种产品的产量与销售，没有数据做支撑，老板简单的算数平均，就会导致错误决策，该扩大的产品没有扩大，该缩小的产品没有缩小，卖的越多，收入越多，利润反而越小，白白失去了企业发展的机会。[捂脸][捂脸]
又到退税时刻，一些企业突然给我发工资还要扣税
莫不会是信息泄露了吧，个人纳税申报通报进行申诉，从未任职也从未领工资，请求税务局核查。
核查属实，但是也没有说明缘由为什么？只说处理完，这些单位得会计是出错了还是有其它原因，其目的是什么呢？有遇到过这种情况的吗#今日头条# #个人所得税退税#
昨天上午，上班迟到5分钟，罚我500元。今天，给我加薪3000元。没想到，主管问我借10万块盖楼房，我直接拒绝。他公报私仇，扣了我3000元的工资。后来发生的事情，让我觉得更加不可思议！
我是李杰，今年32岁。高中毕业后，跟着堂哥在一家模具厂学技术，学习一年后，成为了厂里的模具设计师。刚开始月薪不高只有4000元。慢慢随着技术的不断提升，月薪也跟着水涨船高，涨到8000块钱。
每个月为了省下一两千钱房租。我在网上找了个人合租，对方愿意出1500块钱，我们租了两室一厅的房子，周围环境还不错，就是离工厂有点远，每天挤公交车1个小时才能到。
有一天，我上班迟到了几分钟，被我们部门主管抓住了，他脸色阴森的盯着我看，盯的我浑身发毛。然后通知我到办公室找他。我知道肯定要受批评教育了。
做好手上的工作，我就到主管的办公室。主管面无表情对我说：“小李，你来工厂也有几年了，又是工厂的高级设计人员，应该以身作则给工人做榜样，做事更要做到事无巨细。我观察到这个月，你是迟到第3次了。为了杜绝不良风气，我今天通知财务罚你500块钱，警告你一次，希望你引以为戒。”
只迟到几分钟，就罚我500块钱，我心中很不服气，立刻为自己辩护，说到：“厂里最近工作量倍增，每天工作很累，而且我住的地方有点远。希望主管通融一下，下次一定不会在犯。”
主管生气的说:“如果每个人都像你这样，犯了错误没受到惩罚。那这工厂就乱套了，到时我这个主管怎么向老板交代？”
我无言以对回到岗位上。这次确实是我错了，我只能忍了。
过了几天，我正忙着手上的工作。主管向我走来，笑眯眯的对我说：“最近看你表现不错，等下我有好消息通知你，等下来我办公室，我们好好聊聊。”
今天主管突然这么礼貌的跟我说话，我也一头雾水。心想着，难道工厂最近订单倍增，老板要给我升职加薪吗？
当我走进办公室，主管主动给我倒杯水，示意我坐下，然后对我说：“你们部门的陈组长临时调动岗位，明天要去分厂工作。现在部门正好缺个组长，我很看好你。如果你觉得可以胜任的话，我跟老板请示一下，升你当组长，工资加3000给你。”
我心想，怎么突然给我加薪升职了？我一时想不明白，于是对主管说道：“多谢主管的悉心栽培，我一定不辜负你对我的期望。努力把工作做好。”我不知道怎么说，只能用一些比较官方的话回应。
主管笑着说:“不要谢我，这是靠你多年的努力得来的。大家这么多年的同事，我有件事麻烦你一下，你一定要帮忙啊。”
我愣了一下，赶紧对主管说:“你先说是什么事情，看看我能不能帮到你。”
主管笑着说：“是这样，昨天我父亲打来电话，说家里的房子有点破旧，想翻新一下，需要30万的费用，我这些年买了房子，积蓄也不多，只能拿出20万，所以我想着跟你借10万块，明年我在还你。你想好了，组长的位置我是给你留着，就看你的表现了。”
听到这，分明就是赤裸裸的威胁，如意算盘打的很精明，知道我会为升职加薪感兴趣，但是我借出的10万，到时他不还我怎么办？我心里很困惑。
于是我对他说:“这段时间我家也在盖房子，钱已经寄回老家了，我身上只有几千块钱，留着做生活费用，你找别人借吧。”就这样，我找了个借口拒绝他。
过了没多久，他在工作上挑我毛病。我不小心犯了个小错误，他大题小做扣了我三千元的工资。
这太过分了，所以我向他要了一个理论。没想到，他冷笑着对我说:“这不能怪我。是你不知好歹自找的，如果你不想干，我立刻批你辞职。”说完，他得意的笑起来。
我想跟老板告状，却没想到，老板是他的表姐夫，根本不理我。
我决定离开这家工厂。你认为我做得对吗？
@桂枝情感微生活 看完你说的，我觉得你做的是对的。这样的公司不值得呆下去。
你在工厂遇到了一位有权势的主管。他不仅小气，还处处指着你。在没有向你借钱之后，他还用各种方式报复你。这说明他是一个对自私一无所知的小人。
所以直接辞职就是了。这样的厂家不值得为他工作。
#情感#
#情感#
#我要上头条#
领完中秋节福利，就被领导炒鱿鱼了！只是因为我犯了个致命的错误。
那天，在工作上出现了错误，经理说了我几句，就不乐意听了，想都没想后果，直接把领导给怼了回去。第二天领完中秋福利后接到通知，说是实习期没过，下午去财务领实习期的工资，第二天不用来上班了。
大家说，这领导是不是故意找事的，我顶撞我们部门经理错了吗？
#上班# #赚钱#
