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农副产品加工会计处理(农产品再加工企业会计账务处理)

中午吃饭的时候,销售部的两个同事不知为何事争了起来,吵得脸红脖子粗。财务大姐被他们的阵势吓坏了,急忙跑过去“拉架”,没想到这只是一场由“猕猴桃”引起的乌龙事件。

中午吃饭的时候,销售部的两个同事不知为何事争了起来,吵得脸红脖子粗。财务大姐被他们的阵势吓坏了,急忙跑过去“拉架”,没想到这只是一场由“猕猴桃”引起的乌龙事件。

原来这两名男同事中午吃饭时,随时从前台拿了几个供应商送的中秋礼品猕猴桃。其中有黄心的,有绿心的,有大的,有小的。其中一个同事说小的黄心的好吃,另一个说大的绿心的好吃……双方各持一词,谁也说服不了谁,于是就发生了本文的开头一幕。

初秋季节正是猕猴桃成熟的丰收季,供应商本着送礼送健康的想法,一到这个时候,公司收到的猕猴桃礼品都有些“泛滥成灾”了。于是,它们又成为公司老板分发给我们员工的中秋礼品,对于公司来说真是一笔合适的买卖呀!

可是供应商不同,送的样品不同,最受欢迎的是来自陕西眉县的徐香猕猴桃,因为它的果型比较整齐。果皮薄,容易剥离。汁液多,肉质细,且带有果香味,酸甜适中,口感较好。但僧多肉少,这个品种的猕猴桃刚到公司,就被同事抢先瓜分完了。

其实每个人的口味不一样,有人喜欢吃偏酸一点的,有人喜欢吃偏甜的,自己选自己喜欢吃的就行。两个男同事较真了些,非得让别人赞同自己的选择,跟孩子似的。

我个人也比较喜欢吃猕猴桃。因为它的营养价值是特别丰富,钙含量是葡萄柚的2.6倍,苹果的17倍,香蕉的4倍,特别是维生素c的含量要更高于其他水果,所以才会被誉为"维c之王"。

为了吃到质优的猕猴桃,我还在抖音上关注了一位名为果江南的主播,专卖徐香猕猴桃,目前粉丝140+万。

后来无意中从头条报道中得知了果江南的创业事迹。果江南本名雷计,来自陕西大荔。本科和硕士就读于哈工大,学习计算机和软件工程。毕业后,在北京成为一名程序员。10年前他主动辞职回了老家,决定做农业。

好不容易才跳出了农门,放着大城市的高薪工作不要,又回炉成了农民,雷计的决定让身边的人都感觉不可理喻。

雷计却觉得只要热爱,在哪都可以做成一番事业。于是他开始通过各种渠道销售家乡的猕猴桃,但都不温不火。

转机出现在2020年8月,雷计开始在抖音上拍视频教大家如何催熟猕猴桃、介绍水果知识,同时直播销售,没想到一年内粉丝超过140万。今年9月,在抖音电商“富域丰收季”的扶持下,他的抖音小店销售出200多万斤猕猴桃,还带动了当地果农增收致富。

雷计说,他会一直做下去,为大家挑选更多的优质水果。

雷计的经历让我感触颇深,我也是农民的女儿,一直在北京挣着每月余数不多的工资,错过了陪伴孩子的成长。雷计的成功,让我萌生了家乡创业的想法,寻找我们当地的特产在抖音上卖。

抖音电商推出的“富域丰收季”活动,开设了线上专区助销千款区域特色农货。通过上万场原产地直播,助力农副产品出村进城,更是让我看到了希望!

平台就在那里等着你,敢想敢做才有成功的机会。#程序员转行卖猕猴桃月售200万斤#

天赐(小说)

(19)

温主任来后不久,即92年年初,就已经对天赐动了一个小手术,天赐由根思商场经理改任农副产品经理。

温主任,中等的个子,一身中山装,走起路来小小碎步,说起话来慢调细语,遇到人来一脸的笑。

同年9月25日晚上,供销社召开职工大会,会上,温主任讲到代销商品时,希望管理层要多一点支持,少一点刁难……。代销商品是供销社系统改革开放后开禁的,开禁后也一直是供销社经营管理中的盲点和难点。它的最大的好处是不占用企业的流动资金;它的最大的盲点和难点是,有的柜组、有的柜长借公济私,卖自己的货,敛自己的财;具体的做法就是,代销商品不入帐,卖出去的商品差价进入个人口袋,行业上称“飞过海”;更聪明的做法是,少量入帐,其余的放在别处,柜台上卖出去多少,再拿来补充多少,任你随时来检查。

自从天赐担任了单位的审计员以来,对柜组上的代销商品监管工作还是抓得紧、管得严的。代销商品监管不仅仅要督促及时地、全部的入账,同时还要检查它的质量和价格,以确保货真价实。即使这样也不能保证100%的就管住,因此,有的柜长不是太喜欢天赐的。

天赐的办公室本身就小,放了4张办公桌子,另外还有人秘、统计和物价员,显得挤挤的,一墙之隔是会计室。

第二天一早刚上班,温主任就来到天赐的办公室门口找天赐,一个在外头,一个在里头,你一句,他一句。天赐说:我是根据《代销商品管理制度》依规行使监管,领导上如果认为制度上有什么不合时宜的地方可以讨论修改,而你在职工大会上把严格监管说成是故意刁难,匪夷所思?

天赐遇事一般都是很冷静的,早上来还是好好的,刚才,到底是温主任又说了什么?让天赐顿时发火的呢?原来是最后的一句话:……你最好还是夹着点尾巴好。

发火的时候,天赐从座位上站起来,先是把自己的茶杯往自己的台玻上一着,随脚把自己在桌子下面的热水瓶踢了,前后只有十几秒。此间,温主任一直在外头,天赐在自己的办公桌位子上始终没有离开,其他三位同室同事就在现场。

温主任明明知道,昨晚会上的讲话天赐会生气,还在气头上,非得要赶个早,还要再一次激怒天赐,其真正的意图是什么?也只有温主任自己心里晓得,天赐这一次是真正的遇到了高人?

事发后的第二天一早,县供销社人事科派人会同根思乡司法科,来到根思供销社进行联合调查,那阵场真有点儿吓人。为什么是人事科?这类事情按理由应该是县供销社纪检科。

一个是根思供销社的一把手,一个是同一单位的下属部门经理,因为代销商品监管方面的工作争论,既没有动手打架,又没有那个受伤,更不是天赐主动寻事的,按照现在法制社会报警,警察来后会怎么处理?

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