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关于五世纪雅典城邦的政治斗争问题有大量的研究，包含许多有争议的观点，其中之一是标准问题，在此基础上我们可以区分古典雅典中基于信仰统一原则的政治集团的存在。
例如，在现代的政治联盟和政党中，前段时间古文物学家确实试图根据政治二分法的原则使雅典城邦的社会生活两极分化。
根据亚里士多德的说法，雅典的每个政治家要么是民主思想的指挥者，要么是贵族统治的支持者。
因此长期以来，研究人员相当明确地将忒米斯托克利斯的政治活动评估为一贯民主政策的一个例子，而他的政治对手阿里斯蒂德主要被视为贵族人物。
然而，雅典的民主制度仍然建立起来更早：它始于梭伦，他建立了财产资格和抽签选举执政官的习俗。
这个过程在克莱斯提尼的领导下继续进行，其中最重要的改革是根据领土原则建立了一个新的行政区划，其中最小和最重要的单位是 dem。
δημοί这个名字并不是由改革者本人引入的：即使在古代，这也是阁楼shtetls和okolotki的名字，它们在克利斯提尼统治下获得了新的地位，并成为部分自治的政治单位。
用亚里士多德的话说，在引入城邦组织的新原则时，克莱斯提尼追求的是某个目标——即“混合”阿提卡的人口，以便尽可能多的人有机会参与国家事务。
为了实施这个计划，克利斯提尼划分了阿提卡的领土，每个菲莱由三个tritias组成，分别来自城市，沿海地区和“中间土地”。
此外，暴政的建立使雅典民主需要保护其自治权免受新的个人权力寻求者的侵害，为此，克莱斯提尼创造了新的政治机构，其中之一是排斥，后来成为斗争政治团体手中的有效工具。
因此，在克利斯提尼在雅典的改革过程中，奠定了民主政体的主要支柱。基于合作、问责制和透明度原则的人民议会和 500 人委员会的霸权;地方法官选举抽签原则和废除传统部落原则的新领土行政区划。
驱逐不受欢迎或过度升高的数字的重要而强大的工具。然而，“碎片法庭”虽然“光荣”，但是一项激进的措施，不难想象雅典民众看到他的一位同胞得到加强的情况，宁愿不将他驱逐出城邦，而是在国家内逗留时发现更多好处。
因此，在雅典的实践中，有一些工具可以非常有选择地限制政治家的主动性——尤其是在立法领域。
这种限制最有趣的形式之一是 非法投诉”，这是民主制度的主要支柱之一。
克利斯提尼的改革是雅典民主化的下一阶段，雅典尚未考验他引入的民主机制，并根据新的国家结构改造传统机构，而世纪之交的改革尚未触及。
因此，审查期间所有雅典团体的活动已经在或多或少建立的人民政权的气氛中进行。
另一个问题是，这个人民的力量是如何表现出来的，以及民众和他意志的指挥者——即政治家之间的对话是如何、如何有效地进行的，他们的权力斗争是这项工作的主题？ 毕竟，很明显，民主制度将人民意志的命令交给了地方法官，反之则不然。
贵族仍然对改革感到不满，他们对民主政权的聋哑抗议渗透到其随后的整个运作历史中。
在1960年代，起源于亚里士多德的雅典政治团体活动的两极方法受到批评，因为承认城邦和雅典公民集体的政治生活的多中心性。
在财产法律，专业特征方面非常不同，是一个社会有机体，保守派和进步的倡导者都有一席之地; 和人民权力的支持者，以及野心勃勃的权力寻求者和爱国者，相信雅典的特殊作用和拉科诺主义者; 以及那些对城际工会的不一致充满信心的人。
这种情况暴露了引入新标准的必要性，其中之一是政治路线符合外交政策的某些任务和方向的原则。
根据一些研究人员的说法，这场斗争的性质在很大程度上是由家庭和婚姻关系决定的， 存在于某些政治人物所属的贵族家庭之间。
根据这一假设，五世纪的雅典政治家聚集了支持者团体并提出倡议或抗议，主要是为了与他们有友好或亲属关系的家庭的利益行事。
另一方面，只有在城邦充分参与的巨大外交政策灾难的背景下，才有可能考虑与雅典历史内部事件有关的问题，许多研究人员在这方面将政治力量区分的基础城邦政治团体领导人与其主要外部对手的态度，其对希腊的政策，特别是雅典，并在五世纪初被采纳。
一个真正戏剧性的转折，斯巴达，与之竞争和周期性的联盟构成了希腊境内雅典政治的主要事件轮廓。
希波战争始于爱奥尼亚城邦的起义，是西方和东方之间永恒对抗的又一次行为，这次希腊国家的命运取决于其结果。
爱奥尼亚城邦起义后城邦政治斗争的主要神经是与波斯宫廷公开断绝关系的可取性问题。 雅典公民分为两个阵营：绥靖阿契美尼德王朝的支持者和公开敌对行动的宣传者。
随后，雅典民主人物面临的问题——“与波斯交战还是不交战？”被历史本身删除了，但在 490 年代雅典贵族和阿尔克迈奥尼德人仍然在东方拥有经济利益。#历史#
相信很多人都知道达利欧，就是世界最大的对冲基金机构桥水基金的创始人。他在《原则》这本书里揭示了成功的秘诀，那就是“彻底开放的思想”。
达利欧认为，彻底开放的思想就是，把追求绝对的真相和拥有彻底的透明度结合在一起。他和他的团队一直奉行这样的原则，甚至他们连开会都要录像。
他们甚至允许员工向他们的领导提出建设性的批评建议。
有一天会议结束后，达利欧就收到了一封来自底层员工的邮件，邮件的第一句话是“你今天在会议上的表现应得一个‘D-’”。下面的正文，当然就是这位员工对老板在这次会议中表现不满意的原因了。
大家想一下啊，如果你是达利欧，你会怎么回复这封邮件？
达利欧是这样做的：他把邮件转发给所有的员工，而且还对这个发件人能直接给出意见反馈表示由衷的感谢，因为这样的行为有利于公司的进步。而且他还鼓励机构里所有的基层员工都要重视事情的绝对真相和透明度，以及开放的态度，因为这些对企业的进步和发展都是至关重要的。
看到这段描述，大家有没有“惊呆了”？
很显然，达利欧是“开放型”心态的典型。相比之下，那些“封闭型心态”的人，更喜欢别人的认可和赞扬，并且非常不乐意听到别人对自己提出的质疑或者异议。
这种人（封闭型心态的人）几乎每时每刻都会在我们的职场和家庭里出现。尤其在职场里，有人会因为他的封闭型心态，限制整个团队的思想交流，降低团队处理问题的速度，甚至让整个团队的能力都无法凸显。
封闭型心态的人，恐惧变化，以及对那些有悖于自己的人或事心生忌惮。
相比之下，开放型心态的人就敢于直言不讳，也能虚怀若谷。他们往往愿意在新观点（甚至相反的观点）提出时，根据客观事实改变自己的想法。
那么相比之下，你认为“开放型心态”和“封闭型心态”的人，谁将会成为一个更好的思考者、决策者和学习者呢？谁能赶上变化的脚步呢？谁又会成为炮灰呢？
答案不言而喻。
达利欧在他的书里总结道：“你的心态越开放，你就会越少自我欺骗。”
我们渴望改变自己，实现突破的前提，是先改变自己的心态。
心态对我们的个人成长和发展的确至关重要。在此之前，我通过微头条给大家介绍了“成长型心态”和“固定型心态”，大家想更有深度地了解这组心态，也可以读一读《终身成长》这本书。
今天简单介绍了“开放型心态”和“封闭型心态”。后面我还会继续为大家介绍另外两组心态：进取型心态VS防御型心态；外向型心态VS内向型心态。
希望给大家启示。这也是我反复推荐《心态》这本书的原因。
【光尘出品】心态
12月14日，美国战略与国际研究中心（CSIS）亚洲海事透明度倡议（Asia Maritime Transparency Initiative）发表报告称，越南在与中国存在主权争议的南沙群岛中的鸿庥岛、毕生礁和敦谦沙洲等中型前哨基地进行了大规模填海造陆工程，增加了大约170公顷的新土地，使得越南过去10年通过填海造地的总面积达到220公顷。
美国战略与国际研究中心的报告实际上是属于没事挑事的报告，试图利用此挑拨中国与越南之间的关系。这也是美国一贯的做法，美国在南海问题上本来就不是当事方，更是该地区的域外国家，但美国从来没有把自己当做一个域外国家，而是身体力行地不断挑拨南海周边国家与中国之间的矛盾，试图通过煽风点火添油加醋来搅乱南海地区平稳的局势，以便于其能够浑水摸鱼。不过，南海周边国家越来越认识到什么才是正确的与中国如何处理关于南海岛屿和海域争端问题的方法，更愿意与中国进行直接的对话，而不是任由美国这样的域外国家进行挑拨。
中国和越南都是社会主义国家，可以说在更大的战略层面上两国的共同利益远大于分歧，两国在南海问题上存在争议也是一个非常现实的问题。中国对于南海的主权是毫无质疑的，但越南通过侵占中国的西沙和南沙的一些岛屿岛礁来主张自己的权益，这也是事实。中国并没有依仗自己日益强大的国力通过武力解决问题，而是更愿意通过谈判磋商的和平方式与那些声称与中国存在岛屿岛礁争端的国家进行磋商。联合国明确规定，领海主权就是根据陆地岛屿所规定的，所以扩建和改造岛屿也成为了一些国家争取自身利益的惯常做法。南海上星星点点的岛屿具有重要战略意义不言而喻，而南海发现的丰富油气资源也让周边国家垂涎不已。中国一贯秉持的原则就是在主权在我的前提下，搁置争议、共同开发。
现在在南海比较大的53座岛礁中，越南就曾控制了其中的29座。近年来，越南确实在一些岛礁上进行填海造地活动一直非常的频繁而且从未停息，但总体来看能力和水平都比较低下，进展也比较缓慢。中国在填海造地方面一直保持比较克制的态度，但作为“基建狂魔”的中国，吹填海岛岛礁的能力是世界最为领先的。中国的“天鲸号”堪称是海上巨无霸，是亚洲最大的自航绞吸挖泥船，配备着最先进的设备。2015年，中国对美济礁进行了吹沙填海，到当年8月美济礁面积已经达到5.6平方公里，超过了永暑岛，成为南沙面积中第一大的岛礁，而且随后在上面搞基建，10月中下旬长度约为2700米的跑道已经完成。
美国人对于中国填海造礁的举动非常焦虑，而且多次与中国政府交涉，但中国对于南海岛礁的行动属于内政，也就是在本国领土上的作业，美国人根本没有资格对此指手画脚。当然中国处于与周边国家搞好关系的考量，随后停止了吹沙造岛的举动。这是中国处于对睦邻友好政策落实的考量，而不是美国的威逼施压。南海问题的争端是中国与周边国家的事情，只能由中国与这些国家解决，美国根本就没有资格来插手。
华为的人力资源管理准则（公开）
我们认为遵循公开原则是保障人力资源管理的公正和公平的必要条件。
公司重要政策与制度的制定，均要充分征求意见与协商。抑侥幸，明褒贬，提高制度执行上的透明度。
我们从根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。
【不得设置诱导用户沉迷的算法模型】国家网信办等四部门联合发布的#算法推荐管理规定明起施行#。①算法推荐服务应遵循公开透明的原则，优化规则透明度和可解释性；②不得利用算法操纵榜单、控制热搜等；③不得设置诱导用户沉迷、过度消费等违法或违背伦理道德的算法模型；④如违反相关规定，算法推荐服务提供者或被处以罚款等，必要时追究刑责。（央视新闻）
建议华为把上市提上未来研究日程。
关于华为不上市原因，普遍的看法，一是不差钱，二是要奋斗(全员持股股东众多，目前上市要求是须少于200个股东)，三是无人区（为理想奋斗，不为股东盈利业绩羁绊或困扰）。
华为现行股权结构是人类发展史上最成功最大胆最超前的实践和创新，其社会学经济学意义是世界性的和跨越社会形态的。
但凡事有优点必有缺点，不上市不利于和世界贸易透明度原则兼容，容易被恶意组织努力造谣。
希望华为在坚持理想主义和追求、保持伟大企业家掌舵前提下，通过若干年灵巧神工的法律适应性安排，以上市形式自我监督透明，在无人区继续激情奋斗、砥砺前行。@华为 @发展与改革 @中国发展研究基金会 @企业股权思维 #华为# #上市# #深圳# #中国# #改革开放40周年# #我与改革开放# #华为鸿蒙# #华为手机#
3月1日开始，《互联网信息服务算法推荐管理规定》正式实施。该规定要求：算法推荐服务应遵循公开透明的原则，鼓励算法推荐服务提供者综合运用内容去重、打散干预等策略，优化规则透明度和可解释性。建立健全算法机制机理审核、科技伦理审查、用户注册、信息发布审核等管理制度，不得利用算法操纵榜单、控制热搜等干预信息呈现。
泰山队的回应久等不来，有难言之隐？
1、舒畅万里迢迢回归，难不成就只是因为对足球，对泰山的情怀？他也要挣钱养家糊口。
“民不患寡而患不均”，奖金分配原则的透明度出了问题，爆雷是迟早的事。
2、郝伟桃色绯闻对他来讲，犹如黄泥掉进裤裆里，百口难辩。究竟有没有，他自己清楚。若真有，他还真不敢犟嘴，谁知道舒畅手里还有没有证据？
至于他儿子的事，不行的话干脆早想出路，去上学，或者干脆跟吴志东学学裁判也行。
3、吴志东有没有问题？别的不说，营造队内环境上，他做得不够好。成都夺冠夜，球员家属没去，他把儿子及单位人带去，彰显了他的情商不足。
志在百年的泰山，对管理团队道德层面也要“零容忍”，原则是原则，制度是制度，人情归人情，无论怎样的借口，原则是不能拿人情来交换的。
【#不得设置诱导用户沉迷的算法模型#】国家网信办等四部门联合发布的#算法推荐管理规定明起施行#。①算法推荐服务应遵循公开透明的原则，优化规则透明度和可解释性；②不得利用算法操纵榜单、控制热搜等；③不得设置诱导用户沉迷、过度消费等违法或违背伦理道德的算法模型；④如违反相关规定，算法推荐服务提供者或被处以罚款等，必要时追究刑责。更多↓ 网页链接（央视新闻）
