健康资讯 双汇和中国海防都是选股比较仓促，已经止赢了鹏博士，就想着赶紧再进一个，赌性太大，没有长时间的去观察个股。选股一定要遵从板块，个股原则。消费板块确实有涨幅，但是双汇没有跟上。原因呢，咱也闹不明白，以后这种个股就不要选。中国海防，没有仔细看公司19号有一个大额度的解禁，并且军工板块整个都是下行趋势。两点以后要注意的地方，一个呢，以后要看个股和板块的契合度，去寻找涨幅高于板块的个股。第二，要看一下公司大事，看下最近有没有减持或者增持。这两个股票做的比较好的地方是，因为一开始就错了，就别犹豫，赶紧砍，不管有没有反弹，砍的都比较果断。
双汇和牧原已经涨停，就不推荐进股票池了，调入了昨晚推荐关注的新希望。
万隆亢龙有悔，是选择明智退位，还是死硬到底，结局无论如何，都不美妙。这与万宏建无关，与生命真谛有关。作为吃瓜群众，我拭目以待。双汇股票还会有两个跌停吗？那将是“黄金坑”！
双汇发展又是一个大白马，变成了一匹大黑马，股价从60多块，跌到现在20多块，经历了猪周期，父子内斗，已经跌到跌无可跌，这只股票我已经跟踪了半年多，在它跌到30多的时候，我就想建仓买入，但是我凭我坚强的意志控制了我这只手，现在20多，跌到腰斩又腰斩了，不知道现在能不能买入，值不值得入手？欢迎各位股友给我意见，非常感谢！！
小马30元买了一万股双汇发展，目前股价到了28元，他说跌了那么多了总会涨，以后会到65或者70元。我个人认为目前回调比较多了，虽然不知道底在哪，不过这只股票是猪肉周期股，周期比较长，一般三到五年一个周期，如果没有耐心是很难赚钱的，当然如果有耐心，逢低布局，等待猪肉上涨，赚钱是大概率事件。不过周期股需要很长很长的耐心，要忍受长期不涨的准备。
猪周期来了,三支中线优质标的，值得收藏深度研究
1、 双汇发展
公司主营业务是以屠宰业和肉类加工业为核心，向上游发展饲料业和养殖业，向下游发展包装业、商业，配套发展外贸业、调味品业等。主要产品是高温肉制品、低温肉制品、生鲜品冻品。国内肉制品行业第一品牌。
现价：30.36 总市值：1052亿
公司毛利率：18.96% 市盈率：18.01
每股净资产：7 公司营收情况：137.91亿
2、 湘佳股份
国家级农业产业化重点龙头企业。公司主营业务为种禽繁育，家禽饲养及销售，禽类屠宰加工及销售，饲料、生物肥生产及销售。主要产品有活鸡、活鸭、冰鲜鸡肉、冰鲜鸭肉、饲料、有机肥。
现价：44.95 总市值：45.8亿
公司毛利率：19.21% 市盈率：97.91
每股净资产： 15.90 公司营收情况：7.84亿
3、得利斯
公司主营业务为生产和销售以“得利斯”为商标的冷却肉及冷冻肉等猪肉生肉制品、火腿等各类低温深加工熟肉制品。主要产品为冷却肉及冷冻肉、低温肉制品、中式酱卤类产品、速冻调理类产品、牛肉类产品。“得利斯”牌低温肉制品连续多年全国市场同类产品销量第一名。
现价：8.68 总市值：55.28亿
公司毛利率：14.88% 市盈率：45.19
每股净资产：3.76 公司营收情况：7.07亿
以上个股仅供参考！
笔落惊风雨，点赞是祝福！
双汇发展，持仓亏损九万，亏到我吃不起猪肉。
中午吃饭，想想股票就伤心。猪肉价钱今年跌了好多，但是我在双汇上亏的钱可以买一车猪肉。
在猪肉价钱和内部争权两大利空下，一路下行。不知道何时是尽头？
虎毒不食子，父慈子才会孝，但双汇集团的掌舵人万隆与儿子万洪建，却上演了一场为了利益而灭亲的宫斗剧。
1998年，双汇A股上市，借助股市资金快速壮大主业，从河南漯河走向了全国。
当时双汇火腿肠火遍中国，一方面，瞄准搭配没有肉的快餐面市场，另一方面，在生活条件还达不到每天有鱼有肉的年代，火腿肠在不少孩子眼中，比肉还香。
赚到了钱的万隆每年都到国外待上一段时间，参观国外肉类工业，他发现外国人都在做冷鲜肉，于是他决定直接照搬过来。
2000年，双汇第一条现代化屠宰冷分割生产线投入运营。冷鲜肉通过精细加工、发挥工业优势，大批规模化。
万隆再一次证明了自己的决定是正确的。2000年双汇发展中期报告显示，上半年实现主营业务利润超2亿元，其中以高档火腿肠、中西式低温肉制品、鲜冻猪分割肉为主的各类肉制品销售收入14亿元, 占主营业务收入的98.47％。
接下来就是进一步扩大规模，万隆的双汇公司开始在全国各地投资建厂。
并且迅速成为了全国冷鲜肉市场的佼佼者。
不过，企业大了问题也出现了，2011年，双汇出现了第一宗丑闻，当年3.15晚会曝光了“瘦肉精”事件，双汇也卷入其中，第二天，多地全面禁止河南的猪肉，济源工厂无限期停产整顿，双汇股价开盘即被巨额卖单封死跌停，因此，当时年近七旬万隆亲自出来道歉，化解这场危机。
人们的记忆永远是短暂的，在这场风波之后的2013年，双汇以71亿美金收购美国最大的猪生产商及猪肉供应商史密斯菲尔德，史密斯菲尔德负责养猪，双汇在国内负责杀猪、制作肉类产品，这种蛇吞象的资本操作，给了投资人极大信心，双汇股价走出低谷，但这也为日后万家父子的矛盾埋下了伏笔。
当时，儿子万洪建不认为海外收购对公司长远发展有益，他觉得美国业务已经非常成熟了，把钱投到国外除了获得更便宜的冻肉外，并没有什么发展前景。
与之相比，国内的市场才真的可以分到大蛋糕。
确实，之后双汇资金持续流出国内，2014年，双汇在香港注册的公司改名万洲国际，成为双汇中国公司的控股方，并且陆续汇到境外35亿美金，光是史密斯菲尔德厂房改造建设冷库的支出就达到30亿美元。
然而当时万隆对儿子万洪建的意见视而不见，甚至给儿子戴上了大逆不道的帽子。两人大吵一架后，万洪建辞职而去。
但这只是宫斗的开始。
2016年4月，由于万隆重病，儿子万洪建被叫了回来，担任了双汇集团母公司万洲国际副总裁，负责集团的国际贸易业务。
然而，父慈子孝的景象仅仅维持了五年，两人就彻底决裂了。
到底发生了什么？让父子两人“反目成仇”？关注危机博士，后续接着讲。#商业思维# #双汇# #上市公司# #企业# #宫斗#
