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宝尊电商(宝尊电商是干什么的公司)

【“双11”品牌电商战报:宝尊全网GMV超191亿元 为252家店铺提升运营效率】今年“双11”落下帷幕,从两大头部电商平台公布的数据来看,阿里巴巴和京东GMV(商品交易总额)均有所增长。“双11”的历史表现也折射出过去

【“双11”品牌电商战报:宝尊全网GMV超191亿元 为252家店铺提升运营效率】今年“双11”落下帷幕,从两大头部电商平台公布的数据来看,阿里巴巴和京东GMV(商品交易总额)均有所增长。“双11”的历史表现也折射出过去13年间电商平台的变迁,传统电商渠道开始分化,抖音、快手、小程序等新势力也夺得了一席之地。

在商家“内卷”化的大背景下,品牌运营商们获得新机遇。从宝尊发布的2021年“双11”战报中不难发现,品牌电商已经爆发出强劲的增长力。宝尊携手品牌电商共实现全网GMV191.8亿元,同比增长16.3%,再次刷新其“双11”纪录。其中,宝尊服务的41店铺销量登上天猫/京东“双11”类目销售TOP1。

艾媒咨询CEO张毅向《证券日报》记者表示,品牌电商服务内容从单一的店铺运营、基础功能服务,逐渐延展到全链路、全流程的数字化服务,面对不断成熟的电商市场和新兴电商业态,品牌方对电商服务的需求仍将持续增长,整体市场规模也有望继续扩大。详情:“双11”品牌电商战报:宝尊全网GMV超191亿元 为252家店铺提升运营效率-证券日报网

【办产业学院是莫里的初心】电商行业变化太快,大学的专业传授却相对滞后,这种脱节,教育体系的各层面都很清楚,这就有了产教融合的教学改革导向。但是,教学如何放到职场?职场怎样引入教室?如何实现零距离?谁来做导师?谁来投资?这一连串问题一直困扰校企双方。

多年来,莫里共创曾经做了多次改革尝试,最后问题解决方式浓缩为两个,一是企业需求方要能够提供大量的多元的实习机会;另外就是教学供给方在产教融合上能够大胆突破。而产教两方,最好同在一个城市。

稻盛和夫说,内心不渴望的东西,不可能靠近自己。莫里共创渴望在产教融合方面有新的突破,就恰巧遇到了这样的机会。2020年,在南通市政府一系列招商政策运作下,结合上海区域人力成本持续走高,为了将适用的复合型人才稳定的留下来,宝尊电商正式在南通建设运营中心,至此,在距离上海最近的苏南地区,最大的客服基地也应运而生。而在南通,莫里共创刚好又有常年的合作伙伴“南通开放大学”,为了多方的沟通顺畅,莫里共创将公司的核心团队迁往南通,等待的就是渴望中的机会能够靠近自己。

为了达成产业学院尽快建成的愿景,莫里共创在解决了教学场地后,即刻又在产业学院基地附近3公里内投资筹建了两个学生公寓。对于莫里共创来说,这是个不算小的风险投资,但为了早日实现产业学院稳定落地的梦想,这些投资是必须要付出的。

莫里共创总经理冯丽认为,我们找到一个产教融合最契合模式,它吸引了最主要的供需两大资源,莫里共创即便会冒风险,也值得。

经过多次的沟通,合作机会终于成熟,还迎来了南通市通州区政府的参与。梦想是在渴望中透亮的,初心是在磨难中成熟的,四方合作终于在2022年10月15日迎来产业学院的成立。#莫里共创# #产教融合# #电商人才# #校企命运共同体#

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