健康资讯 #股票# #A股# #理财# 今天入手的两只股，希望不要追高。海澜之家、通化金马
另外，手里的仁和药业继续加仓，观察明星电力是否短期触底。
中国的服装市场真的要变天了！最近几年服装行业可谓一片哀嚎，七匹狼闭店1000家，美邦闭店2000多家，富贵鸟和拉夏贝尔直接宣告破产！
然而有一个奇葩，居然靠卖男装绝地逆袭，在中国狂开7000家店，成为A股市值表现最好的一只股票。它就是被人们吐槽质量差，一年逛两次，一次买一次退的海澜之家！尽管如此也并不妨碍人家的规模一直在蹭蹭蹭地做大。
那海澜究竟用了什么神仙模式？让阿里腾讯都垂涎三尺，争着抢着给他投钱？很简单，看了你也可以学得会！而且各个行业都可以完美复制使用。
首先传统的服装生意大多都是这样做的，老板自己招员工，租门店，进库存，最后自己清库存，所以普遍都会面临四高：高租金、高风险、高库存、高人工。老板天天晚上睡不着觉，担惊受怕，很辛苦还赚不到钱。
但是海澜之家居然彻底颠覆掉了传统模式，他究竟是怎么坐的？
首先向加盟商做招商，你加盟一家海澜，你要先交两个100万。
第一个100万是货品押金，大家知道，卖衣服最害怕的就是库存，你给海澜交了押金之后，你就不用承担库存，最后你不干了，我还把押金退给你；第二个100万是门店的装修费。
门店就这样开起来了，但是你加盟商当甩手掌柜，门店的经营，比如员工招聘、管理、铺货、营销等等，都由海澜派职业店长来帮你管，你等着分钱就行。
那赚了钱具体咋分呢？门店收款以后全部汇集到总部的账上，总部每天给加盟商结算38%，加盟商承担完房租、水电、物业、包括人工，剩下的就是自己的利润了
那有的加盟商就会担心了：那我加盟之后，亏损了怎么办呢？海澜为了解决加盟商顾虑，还专门提出了一个政策，他说：如果你愿意每年额外交6万管理费，我保证你5年挣够100万，对加盟商来说相当于买了个保险，彻底打消担忧。
不仅如此，如果你说你没钱加盟，也没关系，海澜还有个金融体系，你可以到我这里来贷款，用你的房子、用你的车子做抵押，贷到200万，然后你再把这200万交给总部来加盟。大家会发现，这不就是左兜出，右兜又进，这骚操作只能说666！
你以为这就完了？
海澜还有更厉害的招数，它不仅赋能下游加盟商，他还整合上游供应链，海澜凭规模优势，在上游和一万个小服装工厂合作，每家工厂做一款爆款，10000家就有10000个爆款，放在海澜的7000家门店里面去卖。
然后海澜跟小工厂讲，如果卖不好我就把货给你退回去，卖得好我一直给你卖。所以小工厂压力就非常大，他们必须保证做出来的商品，款款都是爆款，这就是倒逼机制。
但是保不齐，有些小工厂还是会有一些货实在处理不掉，怎么办呢？海澜之家又成立另外一些低端品牌，比如百依百顺，一海一家。海澜跟小工厂说，你们这些货拉走也是烂在手里，你不如以成本价卖我，或者你少赚几块钱，我们全部收购了；然后海澜把衣服剪标后，再贴个新标签，通过低端品牌把库存全部都卖掉，又赚了一波。
看完海澜之家的整套神仙商业模式，再反观美邦，百丽，贵人鸟，他们同样也是做招商加盟，为何今天基本都不行了？
就是因为他们只是在单纯地做招商加盟，收了加盟费，铺了货，就不管经营了，不控制渠道，最后前面在开店，后面不断关店，口碑下滑，慢慢地根本就没有加盟商再去加盟你了，直接导致年年闭店近千家，跌落神坛的下场，根本原因就是因为他们没有控制渠道，做赋能。
但海澜呢，它根本就不是一家专门卖衣服的公司，而是一家卖挣钱系统的公司！实在是太牛了！这其实就是阿里公布的未来十年的黄金风口S2B2C模式！C端流量已经接近尾声，未来就看谁能够B端进行服务。海澜作为S端产业大平台，通过招商和赋能B端门店，帮助门店赚钱，帮门店更好的服务C端用户，最后总部光赋能费用、供应链就能赚得盆满钵满。
未来各个行业做到最后都是S2B2C模式，如果你能掌握这套模式，未来你也能做到成百上千的连锁门店，成为市值百亿的企业。
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除此之外呢，训练营中还总结了未来十年的黄金风口模式：
如何用免费模式爆品模式，零成本海量攫取新客户？
如何用会员模式，锁定客户终身消费？
如何用社群模式让老客户疯狂转介绍？
如何用众筹模式、合伙模式，聚合社会的人钱资源把公司做大？
等等，总有适合你企业转型的模式！
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互联式盈利思维
大家来问我海澜之家什么梗？
我也一脸懵了，啥梗？
我去搜了下，哎呀妈呀大开眼界
世界真的不一样了
这个事如果你跟你父母讲起来他肯定说有病
抖音有个网红就爱穿海澜之家，
野生代言人，自己呼吁粉丝穿，
打pk对方输了也要穿
最后召唤来海澜之家官号刷了十万礼物
魔幻的来了，海澜之家股票大涨。
千万粉丝网红铁山靠被永久封禁！
7月初，一个叫做铁山靠的账号刷屏某音，一场直播同时在线人数可能突破100万+。
这已经不是一般的网红了，而是现象级网红！海澜之家、贵人鸟给铁山靠刷礼物之后，公司股票竟然全都大涨，由此可见其影响力！
网友们之所以力挺铁山靠，是因为在铁山靠身上能够看到自己的影子！
因此，铁山靠被封一定是一个话题性极强的选题，作为自媒体从业者，这个热点必须要蹭！
我们可以从支持铁山靠的角度发文，也可以从支持平台的角度出发。
如果不知道怎么写？我将在最新的专栏内容中更新一篇关于铁山靠的内容，感兴趣的可以点击下方链接购买专栏，学习自媒体，从此多一份副业收入！
6月1日上午三胎概念、食品饮料、碳中和板块主力资金【净流入】个股排名
一、【三胎概念】主力资金净流入前12
1仁和药业：9909万
2金发拉比：4753万
3珠江股份：2158万
4三只松鼠：1117万
5海澜之家：850万
6高乐股份：701万
7依依股份：354万
8星辉娱乐：245万
9益民集团：159万
10百亚股份：89万
11理邦仪器：71万
12罗莱生活：71万
点评：受三胎政策利好刺激，婴童概念股领涨。但是三胎板块主力资金净流出18.86亿，资金处于获利了结状态。要知道，三胎板块中，大部分都是几十亿市值的小盘股， 大面积的资金的流出是利空后市行情。
二、【食品饮料】主力资金净流入前20
1洋河股份：3.94亿
2海南椰岛：1.20亿
3海天味业：6,278.24万
4金徽酒：5,936.73万
5佳禾食品：5,661.80万
6舍得酒业：3,657.33万
7皇台酒业 ：3,086.96万
8青青稞酒：2,800.92万
9迎驾贡酒：2,655.38万
10一鸣食品：2,365.28万
11双汇发展：1,699.33万
12爱普股份：1,478.79万
13双塔食品：1,472.23万
14兰州黄河：1,072.01万
15惠泉啤酒：683.63万
16克明面业：662.61万
17青海春天：560.46万
18安井食品：265.31万
19科拓生物：246.21万
20皇氏集团：233.37万
点评：二线白酒表现活跃，整体来看，白酒板块整体延续轮动格局，短线情绪依旧活跃。
三、【碳中和】主力资金净流入前10
1海南橡胶：5,528.44万
2达实智能：2,127.09万
3ST光一：1,508.57万
4智光电气：1,293.28万
5雪人股份：868.82万
6中国电建：650.74万
7德业股份：327.28万
8海油发展：318.67万
9谱尼测试：221.13万
10龙源技术：123.34万
点评： 最近碳中和、锂电池等近期强势板块集体走弱。
马化腾说：C端已经接近尾声，B端才是未来，争夺企业级市场是下一个风口。他表示“我们不做零售和商业，只做连接器、做底层的东西”，也就是企业级的服务。#马化腾#
传统消费互联网大多直接面向消费者，即C端，单纯的卖货，争夺线上的流量，生意肯定难做。产业互联网转向B端，去中间商，去批发商，成为赋能商，把自己的一套营销、管理等赋能给加盟的同行，推动企业端进行升级，从卖货到卖系统挣钱，这样的生意就好做多了。
比如说我以前是个开幼儿园的，我全部自己开，一家幼儿园要投500万，还是重资产运营，所以我这个幼儿园扩张速度肯定快不了。现在我不开幼儿园了，我给其他幼儿园做服务，做赋能。以前我的用户是孩子，现在把我的用户定义成幼儿园的园长，专门给幼儿园提供管理服务、师资队伍建设、产品链延伸。几百家连锁的幼儿园，如果跟我们全部捆在一起，就叫小鱼能吃大鱼，他就可以在这个行业里面做出来一件大事。#商业模式创新#
电商界都在推动产业带升级，阿里有钉钉，字节跳动有飞书。美团2018年成立了B2B供应链事业部，给企业食堂供应食材。腾讯有“腾讯企点”，覆盖企业营销服务、内容协同等多领域，现在已拥有数百万企业、数千万用户。马化腾说，消费互联网向产业互联网转型过程中，互联网企业有很大机会跟各行各业结合，助力传统企业实现数字化。
#营销#
大佬本质上都在做一件事，那就是从过去争流量入口，到争流量接口，最终把我们公司做成一个轻资产，高价值，强现金流的产业赋能平台。什么是接口？比如说腾讯入股永辉超市，那永辉就成了腾讯的流量接口；阿里巴巴收购大润发超市，大润发全国400多个超市，就成了阿里巴巴的流量接口。
阿里参谋长曾鸣：未来五年的趋势是S2B2C商业模式。什么是S2B2C？产业→渠道→终端，产业是你做的大平台，渠道是中间商，终端就是你的用户。海澜之家的商业模式就是典型的S2B2C模式，海澜之家发展门店，门店底下是用户，也就是C端，所以海澜之家把自己做成了一个产业平台，也就是S，即产业。门店就是B端，赋能B端的就是企业，企业连接的是C端用户。
海澜之家在2015年中国A股资本市场表现最抢眼的一支股票，稳居A股第一服装巨头，阿里巴巴马云和腾讯马化腾双马抢海澜之家，都要去投资。海澜之家为什么能成为武林霸主？
①赋能下游管理系统，终端不会管理也可投资，也不用担心库存。加盟海澜之家门店的投资人，你只需要负责房租、水电、物业、人工工资，装修、采购、物流、铺货，还有销售人员的招聘 培训、管理，所有的这一套运营管理，都由海澜总部来直接干。
②赋能上游分销渠道，厂家不管销售只管做产品。海澜之家只找小的服装厂，上游万家服装厂，每家打造爆品给海澜平台供货，每家服装厂自己搞设计、自己搞研发、自己打板做爆款，这就增强了它的产品的竞争力。预付30%的定金，卖不掉的退给厂家，供应商如果想降低库存的压力，就只能玩命的创新产品，产品才能够成为爆品。
这样一来，海澜之家根本就不是一家卖服装的公司，而是一家培训公司，就是专门给服装门店，培训店长，培训人才。
今天我们谈互联网，不再是让你到网上去做生意。对于老板来说，市场上已经不再缺我这个生意的实体了，但是缺一个产业平台放大器，我可以跳出我现有的公司，做产业赋能平台，为自己，平台创业者和同行赋能和服务。从消费互联网到产业互联网，通信行业、游戏行业、服装行业、社交行业等，将产生更多的应用场景，那么传统企业都可以再重新做一遍。
除了海澜之家，《互联式盈利思维》这本书中还有7-11、OYO酒店、小米、麦当劳、火锅店、汽修店等68个经典案例，涵盖了30个行业，还有大量干货内容，比如：
1.产品不好卖：3大免费模式，选对场景用对路，流量暴涨有门道；
2.怎么开店前先收回成本？抓住三大现金流市场（消费、创业、资本）来做事业合伙人；
3.业绩倍增的4大绝招：提高客单价，提高老客户转介绍，提高客户复购率，增加消费频次；
4.利润薄如刀：利润暴涨的3大引擎，9大杀手锏；新商业模式：入门爆品+锁定耗材+终身消费；
5.渠道在失灵：未来十年黄金风口S2B2C商业模式，整合上游，并购同行，赋能下游；社交6.电商模式的3大基石：在线化+返利机制+粉丝社群。
……
这本书值得读上十遍，每次都有新的收获，不到一顿饭钱，现在购买还赠送16节线上商学精品课程，点击图片下方的链接，即可了解购买。
互联式盈利思维
我炒股时间不长，一年吧。但是我转变快啊。开始第一次炒股都不知道咋炒，因为朋友说唐探三上演，万达，买了，赔！换了海澜之家，然后梅轮电梯，然后东方电缆，有的自己琢磨，有的听朋友推荐，都半死不活的，后来换了长安，长城，挣了一万多没卖，最后长城挣了六千多，长安又赔进去一万五。辗转好几个月了，对股市慢慢有点熟悉了，又换了tcl，还有其他股票。换来换去赔多挣少。慢慢知道了，“少年不知白酒香，一入科技错了行”的说法，其实之前就有过想法，但是钱被圆通死死套住，不舍的割肉啊，赔的多了，一狠心割了，早就关注了st舍得，关注的时候那时候价格三十多，一直到割肉进厂舍得已经七十多了。买的不多，也就三两手，后来一直涨又加仓了几手。后来摘帽，跌停过，但我坚信优质股。后来210离场，去了五粮液，谁知去年买五粮液从三百六跌倒了二百五十。觉得可以进场，谁知一路下跌到前两个月一百四十多，舍得赚的赔进去不少，但是现在又有上升趋势。坚信优质股，关键要经得起考验和煎熬，没有很高的技术就不要做t，股市赚钱也很难，确实…收益大的风险肯定大。还有，我开始也是和你一样选些十块左右的股票。但你想想，好的股票价格肯定不低啊！比如茅台比亚迪什么的？好股票肯定被越炒越高。只有廉价的才始终价格低。这是我的一点炒股心得。
#安踏市值超越阿迪达斯#今年是国货品牌年，从李宁到安踏，百丽……海澜之家，森马，报喜鸟等国货品牌迎来业绩爆发性增长，连濒临倒闭的美特斯邦威也起死回生，实现业绩逆转。这注定了今年股市的国货鞋服品牌板块，会涌现出一大批牛股，甚至出现超级大牛股（年内股价涨幅超过500%）。
