健康资讯 格力和美的实力全方位对比：
总市值：美的是1.8个格力。
格力：3561.91亿元。
美的：6421.79亿元。
营业收入：美的领先777亿。
格力：2005.08亿元。
美的：2782亿元。
总部：
格力：广东珠海。
美的：广东佛山。
佛山和珠海是相邻的两个城市。两地总部相距仅100公里。
员工：
格力：9万。
美的：15万。
佛山紧挨广州，随着广佛一体化，在人才的吸引上，相对珠海更具优势。
海外基地：
格力：巴西、巴基斯坦。
美的：越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度。
从海外基地布局来看，美的在全球化的步伐更全面一些。事实上2001年格力就在巴西设厂，而美的的第一家海外基地在2007年在越南设立。美的海外设厂晚于格力，但后期发力更猛。
旗下品牌：
格力：格力、大松、晶弘。
美的：美的、小天鹅、东芝、华凌、布谷、库卡、威灵等。
美的在品牌的多元化方面一直做得不错，除了空调之外，冰箱、洗衣机、厨房家电等也名列前茅，一是跟美的进入这些领域比较早有关，第二个原因，美的喜欢收购某领域的成熟品牌，比如收购了小天鹅洗衣机。而格力更热衷自己打造品牌，如旗下的晶弘电冰箱、大松电饭煲，但进入市场时机太晚，在这些领域无法和美的相提并论。
世界500强排名：
格力：436位。
美的：307位。
美的领先格力129位。这也基本体现了两者的市值。
董事长：
格力：董明珠。
美的：方洪波。
一个高调，一个低调。
毕业学校：
董明珠：安徽省芜湖干部教育学院统计学。
方洪波：上海华东师范大学历史系。
美的目前的发展好于格力，除了其他一些因素，瓜哥认为跟董事长的个人风格也有关系。方洪波最早在美的总裁办工作，5年后在市场部负责广告，相对销售经理出身的董明珠，看待行业的高度和全局观会更强些。回顾美的和格力这十年的发展，美的并购东芝、库卡机器人，无不是方洪波管理风格的体现。
成立时间：
格力：1991年。
美的：1968年。
顺便说下，格力前身是成立于1984年的珠海经济特区工业发展总公司。
上市时间：
格力：1996年。
美的：2004年。
作为中国家电行业的冠亚军，无论美的还是格力，都是中国制造的样本。关于格力和美的，瓜哥想谈三点：
一、都是有定力的优秀企业。
在品牌的发展中，也都表现出了相应的定力。比如两者从未进军电视、电脑等领域，虽然格力当时一时脑热推出了格力手机，不过后来很快就叫停了。对比TCL，当年从电视领域，大跃进到几乎家电所有类别，空调、冰箱、洗衣机、小家电、电脑，当时还进军信息产业，挖来了当时微软中国的总裁吴士宏，最后基本黯然收场。
二、格局决定结局。
个人感觉，美的在行业发展趋势的思考上，强于格力。简单讲，美的是从二十年后的市场格局和消费者趋势入手，来布局现在的业务版块。而格力更多的是一头扎在空调领域，还是想着如何维持空调领域的地位，分身乏术。
三、科技化和全球化才是星辰大海。
这方面，华为就是最好的例子。华为 matex2 折叠屏的登场，惊艳了世界。而在空调行业，还缺乏这种颠覆性的科技。如何把空调室外机噪音压缩到最小？如何让室内机能够隐形？这二十年，好像没有什么本质的变化。随着中国经济的不断崛起和一带一路的建设，谁能像华为一样把握快速发展的全球化市场，才能真正地笑到最后。
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