健康资讯 在彩电业2010年整体遇挫的情况下，创维开始了新一轮相关多元化布局，朝着千亿计划进攻。今年4月创维成立了3家子公司：创维电器、创维光电和创维LED照明，涉及移动电视、电子书、节能冰洗、商用显示和LED照明及上游芯片。白电及8.5代线液晶面板项目也即将开工。创维曾表示，这些子公司将是集团未来的利润增长点。
从战略投资的角度考虑，创维还成立了一家合资公司，投入到了OLED即下一代显示技术的研发上。“我们希望在下一代显示技术发展上能积累自己的技术。在LCD时代中国彩电企业落后了，动手晚了。现在创维要抓住机会，及时切入新的技术，为下一代技术做准备。”张学斌对时代周报记者表示。
这就是黄宏生和张学斌所一直追求的“飞轮效应”。2009年11月，张学斌第一次在大会上说出了1000亿元的规划，“10年内实现1000亿元，5年内实现500亿元的销售目标。”张学斌称之为“新梦起航”，“创维第一个50亿元，用了12年的时间，第二个50亿元用了5年时间，第三个50亿元用了3年的时间，第四个50亿元用了一年时间，它已具备飞轮效应，开始加速度增长。”
也许创维的良好表现正好可以让黄宏生放心地从事新的事业。创维内部人士向时代周报记者表示，黄宏生现在经常到各地旅游，一半是散心，一半是为了寻找商机，他觉得黄宏生无论是身体状况还是性情都没有变，对投资新产业依然充满兴趣。公开资料显示，今年7月24日，黄宏生和世界杰出华商协会主席卢俊卿一行会见了山东日照市相关官员，黄宏生表达了希望加强沟通、在科技等领域寻求合作、共同发展的意愿。
“黄老板是个不甘寂寞的人，有很强的事业心，但我不认为他会再回来。我觉得他会去做别的事情。”创维内部人士向时代周报记者透露，黄宏生2002年在海南三亚创立的创维鸿洲房地产开发公司，开发的楼盘销售一直很好，目前由其家人打理。此外，黄宏生认为国内的职业教育落后，准备建立自己的职业教育学校。——2010年12月16日《时代周报》
创维已经掉队了。这三个现在只有国产双王——TCL和海信了。
一是TCL依靠技术，有华星光电屏幕供应，从研发到生产一应俱全，MiniLED和Qled量子点技术都是超牛掰的，它做的是电视；
另一是海信依靠营销，把投影仪（短焦投影之激光电视）做到极致，迎合了年轻人看大银幕的看法，走了另一条路。
所以电视哪个好？有屏有技术的TCL更好。
#TCL、海信、创维电视哪个好#
图是#电影独行月球# 宣传片画面，电视型号TCL75C11。
