健康资讯 本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化，详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等，还介绍了一些重要而实用的概念和方法，如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。此外，本书还讲述了软件系统的选型、ERP实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法，以及两个具有代表性的软件产品(用友系统和SAP系统)。讨论了和ERP相关的诸多论题，包括JIT、TQM、CIMS、SCM、电子商务、CRM和BPR等。本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业的本科生和研究生，包括MBA、EMBA的教材或教学参考书；还可用于企业系统学习ERP知识的培训教材，可供企业领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员，以及从事ERP研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
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#2022数字经济领航者峰会# 【用友集团副总裁郭金铜：助力企业数智化转型和商业创新 打造软件强国的“大国重器”】“当前经济发展模式已转型升级为高质量发展，高质量发展最核心的内涵就是新技术创新驱动。”8月19日，在由《证券日报》社主办的2022数字经济领军者峰会上，用友集团副总裁、中上协信息与数字化专委会主任郭金铜发表题为《成为数智企业迈向高质量发展》的主题演讲。
郭金铜表示，在新一代信息技术，特别是数字化、智能化技术的驱动下，企业、产业和经济在同步进行升级进化：企业从信息化向新时期的数智化转型迈进，产业从消费互联网向产业互联网迈进，经济由工业经济向新时期以数据作为生产要素的数字经济转型迈进。在这三个升级的过程中，企业的数智化转型升级是最基础的。用友集团副总裁郭金铜：助力企业数智化转型和商业创新 打造软件强国的“大国重器”-证券日报网
财务用友软件你都不会操作，还谈什么做会计?#会计# （回复“需要”）
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用友软件出现漏洞被黑客勒索病毒攻击，软件完全瘫痪，数据库都被加密，备份数据也被攻击，被勒索0.2比特币！
用友软件竟然甩锅说只有少量用户被攻击，但是到30号上午用友客服肯本打不通，至今也没有给任何说法！据网络信息用友、金蝶等很多软件都受到攻击，如此大面积攻击严重怀疑境外敌对势力阴谋！@用友 @公安部 @红客官方账号
2004年2月18日的发布会上，用友软件董事长王文京、用友软件总裁何经华和用友工程有限公司总裁邵凯一起，把“软件中国造”的大印盖在了一幅世界地图上，以此宣告启动新三年国际化战略：用友要从中国管理软件市场老大升级为亚洲最大的管理软件企业，2010年成为世界级软件企业，进入全球管理软件厂商第一梯队。
这并非王文京的心血来潮，自从2001年定下10年进入到全球软件业前50强的目标，他就开始反复考虑这个问题，而何经华也是因此被引入的。
其结果是，王文京认定：“国际化对用友来说不是发展的问题，而是生存的问题。” 自2003年起，他不断向员工灌输的一个概念是：“第三次创业”。在他看来，1980年代中期兴起的第一次创业是体制的创新，民办体制由此崛起；第二次创新，是1990年代，核心是产业化建设；现在进入第三次创业，核心正是国际化。
但相对于如此宏大的“历史使命”，何经华考虑的是更现实的问题：用友公司3000多名员工，一年的销售收入不过7个亿，平均的生产率是20余万元，“这不是一个高科技公司的劳动生产率。”
何经华到用友的第一周，王文京让每个部门主管带几名干部向其做三个小时的业绩报告，以此帮助何经华迅速理解用友。整整一周，每天早、中、晚各谈一个部门。一次，一个部门经理迟到了一小时，一进门就道歉：“何总对不起，我搭夜车回来的，但火车晚点了。”何经华第一个反应是：“开这么重要的会议，你怎么不坐飞机？”全场顿时鸦雀无声，包括静静坐在旁边的王文京。
后来才得知，在用友内有资格坐飞机出差的人并非很多。这与何经华十几年跨国公司经验中不管什么级别的员工都有权坐飞机截然不同，用友还处在飞机票比员工的时间更昂贵的阶段。
快口直言的何经华由是公开提问：用友真的有了国际化的产品吗？难道我们在国内的钱挣完了吗？
何经华认为比立刻走出去更重要的，是具备国际竞争力。在不止一个公开场合，何经华都对国内企业匆忙的国际化表示否定：“设立海外办事处很容易，收购一家美国硅谷的公司很容易。但问题是，收购完毕后你的董事会能不能给这个美国公司做业务指导，你能告诉美国总经理他能干什么吗？你公司的董事会能不能用英文开？你有没有国际运营的能力？收购也好，扩张也好，完全是跟你公司的战略有关系的，你要考虑的不是今天要去哪里，而是三五年你往哪里去。这是一个战略是否需要，能力是否匹配的问题。”
而在公司内部，他也发表过更为尖锐的置疑：“今天我们关上门说实话。SAP、甲骨文一个客户经理一年就能拿到500万美元的单子，上海分公司是用友最大的分公司，一年不过六、七千万的收入。一定要去挣美元、日元了吗？”
即使何经华本人坚持“对事不对人”的职业态度，但他如此对国际化不留情面的驳斥，真正尴尬的人显然只有一个：王文京。由于难以统一意见，后来用友只能将增强国际竞争力和国际化同时提出，作为战略的两个层面。
一向以务实著称的王文京恐怕很难想象，何经华会比他更为务实。随着用友逐渐在国内确立管理软件领域的领袖地位，王文京认为公司应当走上高端路线。投入4亿元研发资金后，面向大型集团用户和高成长性企业的NC被推上市场。
何经华并非不支持公司拓展第二条产品线，但他并不赞成公司将过多精力投注于NC这款属于未来的产品上。目前，NC仅占公司收入中的20%，而面向中小企业的U8系列软件则为公司提供70%的收入。作为公司总裁，需要对财务报表负责的何经华并不希望看到公司在“大跃进”中丧失根基：2003年用友利润较前一年减少，一定程度上正源于对NC研发和销售的投入骤增。
如果说有什么事让何经华灰心，那很可能是王文京的多元化安排。和不少中国民营企业一样，多年发展下来，用友内部已有权力派系，公司员工将此戏称为：大郭(郭新平)、小郭(郭延生)、大吴(吴政平)、小吴(吴晓冬)、高(高少义)、李(李友)、邵(邵凯)。对于重感情的王文京，如何安置合作多年的手下成为一个问题。
2004年，王文京先后设立用友工程、用友金融两家公司，加上原有的用友股份和收购整合而成的用友安易，用友系已经拥有四家业务不同的管理软件公司。单纯从业务角度看，这并不为过，但据接近用友高层的人透露，何对于这种安排相当反感，他认为这不是提高效益，而是对某些干部的特殊照顾和安排——“去查查，用友工程、用友金融什么时候收支平衡？”
在此问题上，何经华坚决反对，但无效。他曾经在董事会上对负责记录的秘书大喊：“你一定要把我的话记下来！董事会可以通过同意的决议，但不是一致通过，是有反对意见的！”——2004年12月 《环球企业家》杂志#商业文明# #管理#
同时满足以下功能的软件的确不多
1.促销，会员，零售，电商，订货商城，B2B（1688），序列号管理，生产加工（有委外）（倒冲领料） 保质期，批次，价格管理 允销和限销
最适宜于食品行业(食品工贸企业）
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Erp管理大讲堂用友服务商根本就没有服务！他们软件有漏洞不承认，还不断推卸责任！从新安装还收取高额服务费！！！！太无耻！
金蝶和用友这两个财务软件可以说占据了财务市场的半壁江山，熟练地使用它们是会计日常工作中的基本操作。但是很多会计小白刚刚接触的时候会发现很麻烦，操作不熟练，导致经常加班。现在很多公司面试也要求熟练运用财务软件，其实它并不难，今天给大家汇总了一份用友的操作流程，一起来学习吧！~[给力]#财务##会计##申报##会计实操#
江西人做生意还是挺厉害的，只是低调，不张扬，还有就是他们的企业大多在北上广深，让许多人觉得他们不是江西人，像用友软件的王文京，公司在北京；“中国巴菲特”之称的段永平，公司在广东；百果园创始人余惠勇，，公司在广东；滴滴程，公司在杭州......
江西商人感觉比较独立，不像潮汕、宁波，福建，山西商人那么抱团
广西，四川人做人都比较大方，所以不适合做生意，都是越小气的地方人越容易做老板！
江西人做生意还是挺厉害的，只是低调，不张扬
【图说】全国商业大佬哪里人牛？江西失去存在感？又没人上榜！
用友软件创始人王文京
步步高创始人段永平
滴滴出行创始人程维
百果园创始人余惠勇
土巴兔董事会主席王国彬
湖伴大学教育长曾鸣
无耻，互联网重新定义裁员
【新手会计面试上岗必备】超详细金蝶用友财务软件操作流程详解，附操作快捷键大全！你有没有遇到面试屡遭被拒的，几乎找工作找的要怀疑人生了[可怜][可怜]会计岗位的工作看重实操经验，没有经验难道就找不到工作了，当然不是，现成的操作流程，照着做总该会的，所以，大家也要相信自己能够做好会计工作[加油][加油]
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【组装式应用开发平台系列标准研制正式启动】
近年来，在企业不断变化的业务环境中，快速迭代的新需求将引导企业改变其开发方式，进而转向使用支持快速、安全和高效的技术架构，组装式应用便成为了企业重要的战略技术趋势。组装式应用引入模块化的理念，使得各企业可以更敏捷、更有效地复用能力模块，提高商业的韧性和效率。
为深入探讨组装式应用发展趋势，2022年5月，中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）、中国软件行业协会应用软件产品云服务分会、海比研究院共同举办“铸基计划-2022企业组装式应用技术发展趋势研讨会”，来自交通运输部水运科学研究所、中国农业银行、体坛传媒集团、中国核电、中国航空工业集团、中国航天科工集团、深圳市软件行业协会、金蝶、浪潮、用友、销售易、轻流、云徙科技、数势科技、iVX、浙江移动、星猿科技等企业代表参会并进行了相关讨论，与会企业一致认为组装式应用增强了企业的适应性，采用可组合方法的企业机构在新功能的实现上更加快速。
2022年7月，经过前期密集的沟通，中国信通院“铸基计划—组装式应用开发平台系列标准研制”正式启动。系列标准的框架采纳了相关企业的意见和建议，确定了组装式应用开发平台的五大标准维度，包括通用通用能力要求、性能要求、安全要求、适配能力要求、代码自研能力要求等。
下一步，中国信通院泰尔终端实验室将积极听取各方意见，联合行业企业共同推动组装式应用开发平台标准的制定和落地，帮助政府部门、企事业单位更好地选择和应用组装式应用开发平台，推动数字化转型高质量发展。
该系列标准持续征集参编单位，如有意愿，请联系：nbd@cacit.ac.cn。
组装式应用揭榜行动即将开启
中国信通院“铸基计划”持续推动组装式应用在相关领域的应用，即将联合体坛传媒集团共同发布“组装式应用”揭榜行动，帮助体坛传媒集团遴选组装式应用平台技术能力提供方，提升开发效率，降低开发成本，敬请关注。
