想要从客户那里学到东西,最快的办法就是直接和他们交谈。
在产品尚未获得早期吸引力时就一心想扩大公司规模,无疑是一种浪费。
精益创业公司的基本原则是杜绝“浪费”(任何消耗资源但却无法创造价值的行为或活动)
单位时间内尽量多地学习和了解客户的需求。Ash Maurya是《精益创业》方法论的实践者,讲述自己从创意构思Cloud fire(无需上传即可轻松分享照片和视频网站)到退出(卖掉公司)过程的实践思想与系统总结…
规划路线图;制定A计划(初步方案)精益画布;找出计划中风险最高的部分;系统地测试计划…
精益画布将商业模式分割成九个相互独立的部分,按照风险从高到低依次对它们进行系统测试(问题;解决方案;关键指标;独特卖点;门槛优势;渠道;客户群体分类;成本分析;收入分析)…
精益画布:商业模式画布+精益创业法;白手创业+精益创业=低损耗的创业公司
精益创业实战方法是一种系统的流程,它可以帮助创业者在资源耗尽之前循序渐进地将A计划(最初的方案)改良成一个真正可行的方案。将创业者最宝贵的时间资源用到极致。
创业可能会耗费多年的时间,所以一定要选一个值得解决的问题。【你和别人有什么不同,为什么客户愿意购买你的产品/愿意关注你】
“正确的时间,做正确地事情。”是白手创业者和精益创业者最应该做的事情。
创业者在创业过程中涉及到的法律、财务和会计、公司财务、组织架构以及知识产权资产等问题也不容忽视☀️