会计专业工作业绩情况（会计工作的主要业绩）

没有规定年终是按业绩来 但是给会计发3000 切领导的回答说服力不够 这样的公司也确实存在问题

西府天尊

公司年终奖，每人10000，轮到刘会计的时候却只有3000。刘会计询问是不是发错了，副总说你入职才3个月，原本是没有年终奖的，现在给你3000还不知足。刘会计是去年9月中旬入职的，实际工作时间其实还不到3个月，副总的意思是年终奖是公司给员工过去一年工作的业绩肯定和奖励。别人工作了一年12个月，每人是10000，刘会计工作不到3个月，给她算了3000已经算多了。刘会计却不认可这样的解释，她觉得自己已经入职，而且一直都是独立完成工作，并且帮助企业做了一系列的税务筹划，虽然入职只有3个月，但劳苦功高，理应跟其他的员工享受一样的待遇。

假如论功行赏的话，她甚至应该多拿一下，她认为一个成熟的企业，不应该倡导“大锅饭”的工作模式，奖罚应该分明。刘会计不服，直接找到老板。老板得知此事后，支持了副总的决定，他的理由很简单，假如入职3个月的刘会计拿了跟别人一样的年终奖，对别人来说就是不公平。刘会计由此推断这家公司的管理有问题，属于“大锅饭”形式，她决定离职。此事，我的看法是这样的:1、年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。但年终奖却不是“大锅饭”，他最终是要根据员工的业绩来评定的。比如说销售员的年终奖一般都会高于其他的员工，因为他的业绩好。刘会计虽然入职只有3个月，但不能按照年限来划分年终奖，而是应该根据贡献来评定多少。2、年终奖的发放和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。

3、副总作为企业管理者，说话一定要三思，要能服众，涉及到年终奖的事情，解释一定要有理有据。4、企业发展离不开人才，对于真正的人才，企业管理者要给予特别的照顾，企业管理最忌讳的就是大锅饭形式。5、有能力的员工一般不会委屈自己，有事就会提出来。不过一定要有礼有节，不要胡闹。刘会计不认可年终奖的发放形式，一定要拿出证据来，把自己的功绩摆出来。6、有格局的企业家，一定要重视人才的管理，对于核心员工提出的建议，一定要妥善处理。最后问问大家，你认为年终奖应该是按照员工的贡献还是工作时间来评定？希望大家留言，我们一起来探讨！

中南传媒icon公布了自己的业绩快报，归属于母公司股东的净利润139,214.89万元，同比减少8.13%。中南传媒还值得拥有吗

鬼话财经优质财经领域创作者

中南传媒公布了自己的业绩快报，归属于母公司股东的净利润139,214.89万元，同比减少8.13%。我有很多粉丝是依据之前高额分红数据判断而买入这个公司的，所以业绩出现了下降肯定牵动他们的神经。怎么说呢，我觉得还是因为大家没有认真去学习《基础会计学》这本书。在这次公布的数据中，有一项叫扣除非经常性损益的净利润，今年是144,167.16万元，去年是131,059.83万元，比去年增加了10%。这是什么呢？净利润分成两个大块，一块是来自主营业务收入的利润，一块是非经常性损益。比如临时卖掉一个公司，出售某个资产，卖掉了一些股票等等。这些东西都不是日常经营所得，卖掉以后也不会再有了，所以属于非经常性损益。我们投资企业最应该关心的是主营业务收入创造的利润，而不是总利润。大量的公司总是依靠这种资产重组的收益来支撑门面，这是撑不住的。一次性赚了大钱，以后怎么办呢？从扣除非经常性损益角度来看，公司的主营业务收入在增加，净利润也增加了10%，这是好事，不是坏事。唯一的问题是，股价。由于和去年低点时候想相比，股价已经接近了10元，对于想买的人来说，你的成本提升了25%以上，这就没有什么必要了。而早早就买入了等分红的人，你有什么可担心的？好好过年吧，嘻嘻，等着分钱。记得给我留个红包。