健康资讯 #财务# #会计# 修理修配、修缮和保养，一表带你分清增值税中的差别！
#财务# #会计# 办公室里有位同事，他和他老婆两个人都是会计，有天他老婆买化妆品，我那位朋友居然说：你这笔支出应该计入维修费用，他老婆就生气，和他吵架：你这个会计怎么当的？这怎么能算维修费用呢？应该计入无形资产！
【奇瑞山西金元竣4S店：爱车送去维修，竟被锁在店里开不出来】1月14日，王女士的车被追尾，送到晋中市榆次区汇通北路的奇瑞山西金元竣4S店进行维修。她本想着年后就来取车，可4S店竟大门紧闭……
这是咋回事？王女士赶紧联系了奇瑞山西金元竣4S店的工作人员。对方说，他们现在的经营者和之前的股东有财务纠纷，就把门封了，目前双方正在沟通，他们将尽快帮王女士解决……2月1日下午，记者联系王女士得知，她的车已经开出了4S店。（热线）
财务、人事、维修，都让我一个人干了…
妻子卖冰棍
1979年，我任临潼县谭家大队的会计。一天，在公社修理组的同学来说，他们办起了冰棍厂。公社要各大队抽调一名社员去卖冰棍。当然，这也得公社红头文件分配名额，大队及生产队决定人选。
同学告诉我，这次去卖冰棍，自负盈亏，收入归己。此前，无论公社还是大队抽调的人员，付酬方式只有一种，由所在的生产队记工分。实行收入归己，无疑是一种尝试和进步。
同学又接着说，你们大队就让你妻子来吧，再不要胡派人应付差事。我自然明白他的好意，但想去卖冰棍，不仅要过大队这一关，还得生产队同意。收入归己也有麻烦，不记工分就没了工分粮，就当时来说，吃饱饭仍是第一要务。解决的办法是交钱买工分。我所在的生产队实行的标准是八角钱买10分工，相当于一个劳动日的工分。
生产队及大队还算很给我面子，此事比较顺利地得到了他们的同意。一位会木工手艺的朋友帮我做了个冰棍箱子，表面涂成白色，再用红漆写上“冰棍”二字，打眼一看，还真像那么回事。
当时，冰棍还是很时髦很高档的消费品，卖家也很少。至今我还常常想起我们公社的产品，是那么的名副其实，冰棍，就是一块加了糖精的冰，硬邦邦的硌牙，只能含在嘴里让它慢慢化。
妻子很快开始了卖冰棍的生涯。第一天带了100根，每根批发价三分五，售价五分。这样算来，卖完后的收入除交生产队，还大有剩余，卖一天冰棍几乎相当于在生产队干两天。可是妻子跑了一天，没赚到什么钱。冰棍在乡间并不好卖，一些没卖出就化掉了，于是想告退。
又过了几天，开始收麦了，生意陡然好了起来。这时节人们都在地里割麦，看见卖冰棍的来了，有人就怂恿队长给大家加加油，降降温。毕竟一年里这期间最忙最累，且又大热天在毒日头下弯着腰干活。队长的怜悯之心油然而生，他大叫一声：“卖冰棍的，过来！”这一去可不是卖三根五根，队长一数干活的，说：来50根！乖乖，那是多好的生意啊。
从开镰收割到小麦上场碾打，都是卖冰棍的黄金时期。可幸福的日子时常是短暂的，也就月余光景，麦场里的活路接近了尾声。一天，妻子去卖冰棍，看天色不好，就只要了200根。刚到麦场就狂风大作，霎时间豆大的雨点劈头盖脸地急泻而下。妻子淋得落汤鸡似的推着车子回家。停雨的时候，她把箱子里的冰棍全分给了雨后出来戏水的顽皮孩子。打那以后就再也没有去卖过冰棍。
#情感PK台##情感##我要上微头条#
上个星期天，原本可以在家休息的，因物业项目电瓶车充电桩维修的事情，来公司处理一下，来到公司听见楼上有人在交谈，以为是财务室和行政办公室的人在，在楼道问了一句：你们俩今天也来上班呀？不是公司的人来上班，而是物业的保洁阿姨在大扫除。
保洁阿姨说一会到我办公室打扫一下，我说：今天不用了，昨天打扫过了，不脏。阿姨说是年底前的大扫除，要清洗一下玻璃，我也就不反对了。
我办公室一个卫生间，一条过道，两扇窗户；两个保洁阿姨分工明确，连顶棚也用抹布擦过，唯一难搞的是我办公室的窗户，纱窗帘拿不下来，如果能拿的下来，拿到楼下清洗，会方便很多，我让保洁阿姨简单擦一下就可以了，爬高爬低的危险，结果保洁阿姨把纱窗帘都擦的挺干净的。
看着保洁阿姨忙上忙下的，这让我感觉到一丢丢的愧疚，因为老总把年底奖金减半了（实际上奖金也不多，也只是一个月工资水平）。如果是我，在当前情况下，我估计不会把奖金减半，而是奖金延迟发放。他们赚钱不容易，另一方面奖金减半实际上也省不了多少钱。#头条创作挑战赛#
周末，老板叫刘师傅去朋友公司维修设备，对方承诺给老刘6000，但老刘发现需要更换的配件比较多，提出要8000，他同意了。修完之后，他却只给了6000，并威胁到要告诉老板。几周后，老板朋友打电话说又有设备需要维修，老刘要求12000，先付款，少一分钱都不修。
老刘43了，干了15年维修工作，是从菜鸟逐渐积累成为大拿的，当初他刚入行的时候，对工作无比认真、对专业充满好奇，打杂、帮师傅做助手、递工具、领材料、给设备作清洁和防腐除锈，这些活儿无一例外全都干过。老刘知道只有通过基础磨练，日积月累，才能为日后本领增长奠定坚实根基。
如今，任何机器故障，老刘都能在短时间内找出问题根源，针对性地替换原件，或者调整参数，快速让机器复原。后来老刘考取了机电专业助理工程师职称，参加市里举办的电钳工技能大赛获得了第一名，也被老板升职为机电组组长，现在月薪12000。
周六晚上接到老板电话，安排他第二天去朋友公司维修一台大型设备，其中一个700千瓦高压电机出了故障，对方出价6000。
老刘心想，这个档次的设备一般维修费用都在10000以上，老板朋友却只给6000，看来是明着杀熟啊，没办法，就当帮老板一次了。
第二天到了现场，经过仔细检查，发现前端控制系统也有问题，需要更换好几个电路板，配件，光成本就6000多了，这还没有计算老刘的人工成本，想了想，觉得自己不能白帮忙啊，报了个友情价8000，按这种程度维修，市场报价一般都要20000以上了。老板朋友点头同意了，吩咐了几句就走了。
修了两个小时，中午了，工人们陆续出去吃饭去了，也没见有人安排午饭，老刘只得自己出去吃了份快餐，回来继续维修，直到下午5点过才修好，足足用了8个多小时，这是因为没有助手，还得自己去找工具，采购配件。
找到老板朋友结账时，对方说财务不再，周一上班直接转账，老刘也没多想，留下银行账号就回去了。
周一晚上，老刘一查卡上余额，只到账6000块，打电话询问老板朋友，对方说：“不是给你们老板说好了6000块吗？怎么还想多要钱啊，看来你也不是什么好人！亏的你老板不停夸你，推荐你啊！这事，我可要向你老板投诉啊！”
老刘气得眉毛胡子都立了起来，合着自己这次维修，自己浪费了一个周末，还倒贴了几百块钱啊。。。心想，再有下次，一定会让你肉疼。
几周后，老板朋友再次联系老刘，说另一台设备又坏了，老规矩6000块，赶紧过来修吧。
老刘一听乐了，这人占便宜占得都顺手了。没好气地说到：“可以修，但是12000，先打款，少了一分钱都不去!”老板朋友想骂人，口口声声说老刘不地道，专门杀熟，说要投诉老板，你太黑心了，要让老板开除你。
老刘自然不吃这套，说到：“你这种机器市场维修起步价就是12000，还不带换零件价格，你最好打听一下！”
老板朋友自然知道市场行情，否则也不会只给6000维修了。最后软磨硬泡之下，双方各自退了一步，维修费定为10000一次，还包含配件费。
你们说，老刘是不是不该软，坚持要价12000，不算配件？
@职场升值力 小编观点：
1、老板朋友不讲诚信，格局太小，说好的8000维修费，只打给老刘6000，还拿老板威胁老刘，这是典型的小人行为。
这样的人经营企业一定做不大，和员工争利，也留不住人才，难怪设备坏了没人修，估计能修的师傅都被他气走了！
2、老刘是个老好人，顾虑到老板朋友的关系，最后以10000友情价成交，其实大可不必担心，老板信任你，是信任你的技术，这事企业的技术核心竞争力，谁也不可能取代你的位置，老板朋友自然也不可能说动老板开除你。
职场上坚持原则很重要，否则只有自己受苦，10000维修费，看起来很高，除掉成本所剩无几，你的时间很宝贵，能产生更大的效益，对于老板朋友这样的小人，要价一点都不要手软，比市场价稍低一点就可以了。
3、维修是个细致活，发现问题才是最值钱的，并不是每个工程师都有这样的技术，这是长时间积累磨练出来的宝贵经验，别看几分钟就可以判断出问题根源，那是多少年沉淀下来的能力啊！
所以千万不要把自己贱卖了，手艺人要有手艺人的傲气。
老刘43，正值壮年，还有十几年的职场路要走，这个阶段做事沉稳，技术经验丰富，处世为人也有一定经验，想要更进一步就需要在情商和管理上加大提升力度。
让自己逐渐从技术岗过度到管理岗，当你能力足够，还有车间主任、副厂长等一系列晋升渠道等着你。
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