规模报酬（规模报酬递增名词解释）

规模报酬

规模报酬是指企业基于规模优势采取的薪资管理策略，其特点就是发放的薪酬以事业部、分部的规模而定，在组织规模报酬机制中，对不同的职位进行分层等级，表现出规模报酬的分层性特征，其核心内容就是以组织规模的的发展状况、绩效成效及投资回报情况为基础构建合理的薪酬体系，是现代企业薪酬管理的重要组成部分。

规模报酬体系将总体考核责任分下放到部门及分部，当前规模报酬计划的实施和落实在大多数企业都有严格的有关规范，主要体现在管理指标的设定，指标体系中包括财务数据、经营管理数据和人力资源投入等多个方面，考核不同部门最终结果进行分层和加权，形成综合评估结果，这就要求各个部门对自身考核结果必须具备负责任的管理视野，将企业发展目标、战略目标结合在考核中进行评估。

规模报酬的管理策略实施，可以帮助企业更加有效地推动实现经营目的的实现，刺激企业内部的激情与活力，培养积极向上的企业精神，激励职工不断拓宽能力范围，开拓创新领域，以达到更高的业绩水平，在企业发展中不断成长，形成有利可图的规模经济效应。此外，规模报酬管理机制有助于使组织转变为创新结构，增加组织的理解能力和共享能力，提升组织的流程效率，实现协作效果，在组织整体健康发展的同时，能够为各个部门员工编制出一份适合该职位的规模报酬制度。

综上所述，规模报酬体系的编制实施，既可以有效激励职工依据企业发展目标有重点努力，让员工承担自身责任与贡献，又可以为企业增添灵活性，产生规模经济效应，对于推动企业发展具有十分重要的作用。

规模报酬递增名词解释

规模报酬递增是一个经济学术语，指的是在一定规模内，企业报酬越多投入越多，报酬增加也会跟着增加。也就是说，当一个企业投入更多资源时，其报酬也会随之提高，而同样的投入产出更多的报酬。

我们可以将规模报酬递增归结为三个层次：规模报酬，产出报酬和投资报酬。规模报酬指企业投入不变的情况下，在一定规模内报酬增加；产出报酬指企业不断投入，可以获得更多的收益；而投资报酬则是指企业在规模不变的情况下，增加投入而获得收益。

规模报酬递增是企业经营发展的基础，在企业经营发展中起着关键作用，既决定了企业的收益，也决定了企业能否继续发展壮大。

规模报酬递增的实施首先需要立足于市场情况，找准正确的投资方向，搞清楚企业投资的有效性；其次，应着眼于行业规模，优化企业规模比，做实广泛的市场营销和销售，推动物价上涨；随后则是要确保资源投入合理可及，建立有效的管理模式，制定合理有效的战略和运营模式，以保证规模报酬递增取得实效。

规模报酬递增是企业实现可持续经营所必须走的一条路，它关乎企业的投资及获利能力，是企业发展的重要因素之一，因此要想通过规模报酬递增来实现企业的持续发展，就必须要充分考虑行业发展条件，经过周密的市场调研，找准投资方向，高效节约资源，以求发挥最大效果。