财务管理的内容,主要有五大项:
融资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。
不同企业,财务管理内容的侧重点不同,企业要根据实际情况配置和分配好财务资源。
【229】企业(或个人)的业绩改善与成长
企业的经营管理,第一步是“利润管理”———
第二步,要考虑盈利能力建设与管理,利润是一个“静态”的概念,是指某个“时点”或“阶段”赚钱了;
如果用财务会计的语言,就是“收入—成本、费用、税及其他=利润”。
第三步,企业要考虑可持续性发展,要考虑社会责任感等其他层面要素。
财务管理的内容,主要有五大项: 融资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。
财务管理的内容,主要有五大项:
融资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。
不同企业,财务管理内容的侧重点不同,企业要根据实际情况配置和分配好财务资源。
【229】企业(或个人)的业绩改善与成长
企业的经营管理,第一步是“利润管理”———
第二步,要考虑盈利能力建设与管理,利润是一个“静态”的概念,是指某个“时点”或“阶段”赚钱了;
如果用财务会计的语言,就是“收入—成本、费用、税及其他=利润”。
第三步,企业要考虑可持续性发展,要考虑社会责任感等其他层面要素。