后置审批（后置审批办不下来怎么办）

后置审批

“后置审批”是一种管理策略，旨在在工作流程完成后对它们进行审查。后置审批受到公司内部最终决策者的控制。后置审批可以将审查过的工作流程的最终效果比较容易地进行评估，以便在未来更好地改进它们。

“后置审批”是一种效率角度来看具有优势的管理策略。比如，如果运行某个工作流程后，公司没有采用“后置审批”，可能没法在发现某个错误后立即修正；而在采用“后置审批”之后，审查过程中就会发现错误并立即作出修正处理，避免错误一直延续并导致不必要的损失。

此外，“后置审批”也可以有效地追求完善的决策和提高可控性，从而最大限度地优化企业的效率。例如，在运行某个工作流程过程中发现问题，可以让最终决策者审查后作出可靠的决策，以此较为准确地决定解决问题的方案，从而实现更优的组织效率。

“后置审批”也可以用来作为一种持续学习的策略，帮助企业更好地改善工作流程的质量。根据一些规则和准则，审查工作流程时可以更容易地发现其中可能存在的问题，可以及时纠正、分析和进行总结，从而有效地改进企业效率。

从以上介绍来看，“后置审批”是一种非常有效的管理策略，具有追求效率、优化决策及持续学习三方面的优势，被越来越多的企业采用，在企业发展中发挥着重要的作用。

后置审批办不下来怎么办

　　后置审批办不下来该如何处理？由于建设项目中的后置审批流程可以使项目收益迅速最大化，当项目发生延期、不能如期办结时，后置审批就会构成一个巨大的瓶颈，是项目成功实施的关键步骤。

那么后置审批办不下来怎么办？总结起来，有以下几个方法：

一、合理分散审批。在审批前，最好拆分审批流程，将审批任务分配到负责审批的多个节点，使审批任务分散，可以提高审批效率。

二、优先处理关键任务。严格把握项目进度，根据任务的重要性优先处理关键任务，只有重要的任务先处理完毕，才能保证整个项目顺利完成。

三、建立审批合作。在审批过程中，多方参与审批，构建一个良性的审批合作体系，定期会议，及时交流合作意见，及时解决新的矛盾，有助于办理审批任务。

四、推行电子审批。建立电子审批系统，解决审批通行难、审批人员拖延等问题，及时掌握审批任务的进展情况。

五、及时跟踪督促。落实责任到人，及时跟踪督促审批任务的执行，及时性强、有效率。

总之，后置审批办不下来时，应合理拆分审批流程，及时处理关键任务，建立审批合作，推行电子审批，及时跟踪督促，努力确保审批任务顺利完成。