库存管理方法（药店库存管理方法）

库存管理方法

库存管理是企业生产作业中必不可少的一环。库存管理方法可以分为直接库存管理和按需库存管理两种。

直接库存管理是企业在估算出每个产品的时间和数量需求以后，将所需物料及时购进，维持一个固定水平的库存量。此外，库存管理也要开展充实性投资，把滚动库存投资成本最小化，以便追求效率的最大化。

按需库存管理是指企业控制库存的办法，通过根据实时需求量动态调整物料的采购量，从而达到有效控制库存，把库存管理推向一个新的高度。这种库存管理方法比传统的直接库存管理方法更有效，它可以将库存水平调整到最优状态。同时，它可以根据实时市场需求动态管理库存，减少企业的库存压力，把库存管理推向一个新的高度。

优秀的库存管理不仅是当今企业竞争的重要武器，同时也是实现企业财务及营销的重要组成部分。库存管理的目的是满足企业的需求，同时还要降低库存对企业财务的影响。因此，企业面临着相当大的挑战，要求采用有效的库存管理方法，才能有效降低库存成本，提高企业的效率，同时还可以降低财务压力。

综上所述，库存管理方法是企业实现被动消耗库存的基础，它的目的是满足企业的需求，降低库存对企业财务的影响。企业采用有效的库存管理方法可以降低其投资费用，减少浪费及提高效率。它可以提供企业一种更有效的物料控制管理方式，帮助企业及时了解库存情况，合理安排生产作业，优化企业生产、供应和流通服务。

药店库存管理方法

药店库存管理方法是指管理药店的库存，包括药品，试剂，耗材等。库存管理方法旨在保证安全和有效的药品供给，并确保充足的库存水平，最大限度地减少库存的成本，以便使药店营运流畅。

药店库存管理方法主要包括四个步骤：库存规避、库存编码、库存盘点和库存调拨。

库存规避是指在采购药品时，根据合理计划对库存进行有效的控制，按需采购，减少库存的风险。库存编码，是指将库存的种类进行编码，将不同的药品根据归类信息、厂商信息等依据一定编码规则，进行编号，形成数据库，以使库存管理更加科学高效，并便于库存管理。

库存盘点是指定期盘点药店库存，将实际库存与账面库存进行对比，以确定库存真实存量，是药店库存控制的重要组成部分。库存调拨是指药店各种药品、耗材等之间的调拨，以应对需要量的变化，实现库存的有效管理。

此外，药店还可以通过技术手段进行库存管理，如通过实施网络化库存管理系统和数据库库存管理系统来高效保持库存，同时也可以实行严格的调拨程序，确保库存的及时可用性。

总之，药店库存管理是药店营运的重要组成部分，重要细则需要定期检查和评估，及时发现和处理库存问题，以保证有效和及时的药品供应，并为药店提供最佳的经济效益。