合伙人制（合伙人制度与股权激励）

合伙人制

“合伙人制”是一种新型的企业组织架构，主要是将经营企业的权限增权了，加入多方资本的组合形式，使企业更加成功。

在传统的企业构架中，股东（shareholder）和管理者（manager）被分开，股东拥有企业的投资管理权，而管理者拥有经营的实权，不能在决策上形成有效的衔接。“合伙人制”则发挥了他们的优势，股东和管理者在参与经营企业的同时，都能够共同参与关于经营活动的全部决策，以及分配利润和收入的分配格局，形成有效的协同管理。这样，一个企业就可以获得前所未有的发展机遇，这不仅可以使管理者更有激情发挥自己的作用，而且可以使股东得到更好的报酬。

“合伙人制”有许多优势，它可以使企业更活跃，参与社会经济的活动。此外，根据合伙人关系的结构，分配的利润也通常更为合理，管理者拥有更多的灵活性，并有更多的时间去研究并应用有用的策略，从而有利于企业的发展。

此外，“合伙人制”也是一种个人发展的机遇。尤其是在小企业和新创业公司中，一个人可以一次把投资和管理权限都拥有，这对一个人既是一种财务上的自由，也是一种能力上的机会，能够促进其未来发展。

总之，“合伙人制”是企业有效组织的优越普遍选择，优点显著，在当前市场环境中，企业家特别是轻资产型企业家都将会从它获益。

合伙人制度与股权激励

合伙人制度

合伙人制度一般又称“股东合伙”或“有限合伙”，是一种公司类型，它由两位或多位股东组成，相互拥有他们的股份和责任，并共同负责企业的经营管理。

在合伙人制度下，每个合伙人都拥有它们共同拥有的财产的等份，也就是股权，它们应就此等份分割公司纯利，并根据其职位在公司中贡献的程度（通常是每四年一次）进行调整。位置做出的贡献越大，分得的收益就越多。每个合伙人还有权借此可以把自己的份额转让给其他人，或者与其他合伙人共享它们之间的股权关系。

股权激励

股权激励是一种通过吸引和保留优秀雇员而实施的资本政策。它可以让公司的雇员在合伙人计划中拥有股权来保护其个人利益，并期望得到对公司取得的成果除了薪金之外的报酬，从而激励他们更努力地为公司工作，共同实现公司的长远目标。

股权激励可以分为传统的股东激励计划和无形资产激励计划。在传统的股东激励计划中，政府可以为有股权的雇员提供税收优惠，以鼓励他们继续参与公司投资。而在无形资产激励计划中，公司可以为特定优秀员工提供额外的相关股权，以表达对这些员工超出他们日常任务的贡献的认可。

股权激励不仅能够有效的激发雇员的积极性，而且极大的降低了公司因更替高水平员工而带来的成本，使企业获得更大的经济效益。此外，股权激励强调股东的监督职能，鼓励企业的内部治理，保障企业的发展和社会发展的稳定。

总之，合伙人制度和股权激励是一种保护企业利益，激励职业发展，有效分散责任，并实现企业长远目标的重要机制，可以最大限度地提高企业的业绩。