一、品牌发展战略
1、建立品牌价值观:品牌最重要的价值观是什么,什么是企业的核心价值建设?业界和用户的认知、理解,更好识别企业品牌价值观,具体表达出来,这样才能更好地引导企业品牌形象发展。
2、丰富品牌内涵:品牌发展最重要的一点就是需要建立企业品牌内涵,将品牌价值与企业理念拉合在一起,以”企业理念-品牌内容“形式把企业品牌内涵、产品特色以及品牌优势表达出来,这样在业界和用户心中都会有明确的品牌内涵认知。
3、建立品牌形象:品牌形象的建立是以品牌服务为基础,综合考虑企业经营情况和市场需求,遵循市场经济的规律来完善的。只有在此基础上建立起一个正确的品牌形象,才能赢得用户的认同和信任,并最终形成一种意识、一种印象和一种态度,从而获得有效地发展。
二、市场开发战略
1、市场定位战略:企业应该仔细研究市场,明确自己的定位。确定自己的定位是针对具体的消费群体采取的策略,以确保企业的产品能够被部分消费群体所采纳。
2、市场开拓战略:企业在进行市场开拓时,要考虑企业的财力和行业风险,充分研究和确定企业要走的开拓市场策略,并要有明确的长远发展计划和目标。
3、产品宣传战略:企业要明白,产品宣传不仅仅是宣传文案,它要从媒介策略、社会影响力,甚至是自身企业社会责任上都做出一系列诠释,内容创意完善外,还要采用科学的宣传模式,把产品的价值最大化地展示给用户。
三、网络营销战略
1、网络推广战略:首先应该明确要推广的目标,确定企业品牌、产品推广,其次要明确要推广到哪里,是推广到搜索引擎,还是社交网站或论坛等;最后要明确推广手段,可以采取自然排名,还是采取支付宝、微信等搜索推广的方式。
2、网站优化战略:主要是面向搜索引擎,通过网站结构调整、页面优化、内容优化来提高网站的排名,降低广告成本,提升用户的点击率和活跃度,直接达到宣传成效。
3、社会化媒体营销战略:运用社会化网络进行营销,要注意客户关系管理,通过不断消息沟通、精准分发等方式,来准确地把品牌宣传到消费者心里,让消费者更好地认识和认可企业的品牌文化,以此达到营销的目的。
一、高度重视企业发展战略规划
企业要想发展成长,必须下苦功夫,把发展战略作为企业发展策略的核心,着重加强企业发展策略规划,制定一份详尽可行的发展规划,以便企业能够按计划走,指导企业发展道路的方向,从而获得发展的机会和发展的动力。
二、把握竞争优势
企业应根据企业的自身情况分析,充分发挥企业自身的潜力与能力,在发展战略中着重运用竞争优势,以便在竞争中获得持续性的优势。首先,企业必须充分认识自身的优势和不足,积极应对变化,从短期和长期角度把握企业发展战略,有效维护企业自身的竞争优势,并及时把握企业发展的新机遇,以拓展企业发展的视野。
三、有序进行企业改革
企业的发展过程必须遵循一定的法律法规,因此要实施改革,就必须通过有效的管理系统和定向的行动计划。企业的改革应该重点在于发展制度的改革,实行有利于企业发展的经营优化管理模式。企业还应加强财务管理及内部控制,充分利用技术、财政资金、人力资源和其它资源,有序地推进改革,提高管理效率和服务水平。
四、重视市场营销
企业发展战略应重视市场营销推广。企业应根据具体市场状况,准确把握营销活动规模及时间,合理规划营销策略,有效调动市场资源,制定有效的业务发展机制,宣传标志突出,文化营销策略领先,完善服务体系,以达到企业发展的目标。
五、注重工程技术及人才储备
企业发展战略应重视工程技术创新与人才储备。企业充分发挥技术吃头,通过技术投入与市场优势结合,及时追赶先进的技术发展趋势,促进企业的发展。同时,企业应加大对人才的储备,不但占用人才的发展前景,而且还有利于企业树立良好的企业形象和业绩。
六、加强科学的管理
企业发展战略应重视科学的管理。科学的管理模式不仅能使企业的发展更有序、更高效,而且还能营造良好的企业氛围。企业要加强内部治理结构,规范内部流程,提高管理效率,完善经济管理模式,营造适应市场化、激励创新的内部管理体系,建立科学的管理模式,注重企业文化的建设,有利于企业发展。
七、积极开展外部联动
企业发展无法离开外部联动及投融资等等,企业要建立良好的企业管理机制,建立外部联动的平台,扩展资金、资讯、原料等外部资源的利用,大力发展国内外联合研发、利用市场投融资等活动。只有企业在实施企业发