健康资讯 属于会计估计（使用下列哪种会计计价方法,对于评估值没有影响）.jpg)
正确识别预算管理的促发因素，顺势而为
一是与企业的经营战略相一致。企业的年度经营目标应该反映出企业战略管理的意图。战略要求我们达到的目标是什么?我们该如何实现?为了实现这些目标我们需要哪些资源?
二是进行整体预测。为了提高企业收入、利润目标预测的准确性，管理者在预测并确定目标利润的过程中，不仅需要预测利润表各主要项目的变化情况，还必须预测资产负债表中主要项目的变动。这样可以避免不切实际的假设，以及内部各指标预测的不协调。三是正确选择预测起点。
一般有以下几种做法:
一是以上年的收入或利润数为基础;
二是以前几年的平均增长率为基础;
三是以上年的收入和利润数为基础;
四是考虑企业经营范围变更、会计政策和会计估计的变更。例如，收入确认政策的变更，资产计量模式或方法、固定资产折旧方法等的变更，固定资产折旧年限、残值率估计以及应收账款坏账准备率的估计等的变更。
五是考虑本公司价格和产品组合的变化。公司应该考虑到销售价格变化对消费者需求的影响，产品组合的变动对销售额水平的影响、对整体的贡献毛利的影响，确定最有利可图的产品并找到提高其销量的方法，是成功管理的关键所在。企业在确定下一计划期的经营目标时，一定要考虑产品销售价格和组合的可能变动。
六是做好宏观经济分析、行业分析和竞争对手策略分析工作。企业必须研究当前和未来所处的宏观经济环境，在全面预算尤其是资本预算中采取有效的应对措施，以保证企业战略与宏观经济周期相匹配。
七是确认计划期内重大事件。企业在确定计划年度的经营目标时，必须对内外部的、潜在的重大事件进行确认和评估。对企业经营有消极影响的事件就是风险，需要管理层评估风险大小，制定并实施相应的风险管理策略;对企业经营有积极影响的事件就是机遇，需要管理层将其融进战略制定与目标设定的流程之中。
八是分析企业所处发展阶段的特点。企业必须准确把握不同发展阶段的特点，根据战略要求，确定相应的年度经营目标。例如，高科技企业在初创阶段，年度经营目标可能侧重于研发项目的进度、研发成果的实现;当企业处于快速成长阶段时，收入和利润就会成为企业主要的年度经营目标;而在确定收入和利润目标时，必须考虑资本预算，以及资本预算目标实现的可能性。
九是做好市场调查研究，预测广告和促销计划的结果。
十是确认指标偏离常态的原因，修正预测结果。根据经济学原理，从整体上看，企业的收入增长、净资产收益率的增长具有“回归中位数”的特征。即一个企业在经过若干年收入的高增长或高的净资产收益率后，其收入增长率必定下降，净资产收益率也会回归。企业管理层在初步提出年度经营目标后，可以通过指标的计算，分析并确认指标偏离常态的原因，修正预测结果，从而正确确定年度的经营目标。
