健康资讯 今年目标：
1、过Cpa战略
2、过税务师
3、教大宝背会千字文（自己也要背）
4、有精力的话再过评估师2门[2023][兔年大吉]
2023年小目标
1.注会剩下三门都过了，税务师剩下的一两门也过了
2.开始系统学习学龄前儿童教育，努力做情绪稳定的妈妈
3.锻炼身体，每天跑步或者跳绳半小时，有精力和话健身房锻炼增肌增重
4.认真对待工作，细心负责，学会抓重点。人际交往不要一味示弱，多学习眼观四路耳听八方
5.买东西要买有品质的，钱该花花，多点心思学习改善吃穿住行
2023年我的计划清单：
1.锻炼身体，减重10斤，每天坚持锻炼身体；
2.CPA考试学习目标两科，税务师顺带看一下；
3.执业药师考试了解一下有可能学一下；
4.配音学习，买了课，一直没学，打算看看；
5.有时间出去和爱人旅游散心。
day1：2021教师资格考试每日一练-综合素质
1.开学了，为把素质教育落到实处，某中学语文者师为同学们确定了学期素质教育目标：“每个月读一本名著，识两位名人，听三首名曲，品四幅名画，背五首古诗。”该教师的做法( )。
A.干扰了学生学习的节奏 B.优化了学生学习的方法
C.窄化了素质教育的内涵 D.指明了素质教育的途径
2.入职工作刚满两年的教师在专业发展中需要解决的主要问题是( )。
A.适应教育教学环境 B.熟练掌握教育教学方法
C.凝练教育教学经验 D.系统学习基础理论知识
3.年轻的男老师王勇在课堂上与男生互动多，与女生互动很少，理由是“避免别人认为我与女生太亲近”，王老师的做法( )。
A.合理，体现教育智慧
B.合理，符合传统观念
C.不合理，违背因材施教的原则
D.不合理，有违公平待生的理念
4.每次实施新的教学设计之后彭老师都会问自己“有没有必要?是不是最好?能不能改进?要不要调整?”这说明彭老师( )。
A.善于自我反思 B.善于自我激励
C.缺乏教育自信 D.缺乏学习方法
5.下列选项中，不属于我国宪法所规定的的公民自由的是( )。
A.出版自由 B.纳税自由 C.宗教信仰自由 D.科学研究自由
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小伙伴们可以把答案写在评论区里哟，小编会给大家回复正确答案的哟~
#4省被要求完成财政上缴任务 有何深意#疫情以来，不少明星网红被爆出补缴个税，我们戏称，这样针对性稽查回血最快。毕竟大家都知道，政府对疫情的财政支出是巨大的。
财政上缴的大前提是，企业创造足够多的收入和利润，才能产生对应的增值税、企业所得税，这二者是税收的顶梁柱，然后，地方财政才能按比例上缴至中央。
可是现在大环境之下，企业收入下滑是客观事实，怎样能够确保完成上缴中央的财政任务呢？那个人所得税就被关注到了。
查普通老百姓的个税是没太大意义，都是公司代扣代缴，而且金额也不大。但是除此之外，可是还有“经营所得”这块大头：
个人开工作室也好，成立合伙企业也好，都是缴纳“经营所得”的个人所得税，而且通常这样操作也是出于税收优惠和避税的考虑。
一旦被查出来偷税漏税，金额是巨大的，这可就相当于多少大企业的纳税金额，目标达到可不要太轻易。
何况，现在税务稽查是联合了银行的，在税务局金四系统和大数据监控之下，个人账户的大额流水很容易被关注到，一旦有疑问，就会请你去喝喝茶，问问你这个大额资金的来源是怎样，有没有对应缴纳税款呢？
你说是分红，那好的， 20%的股息红利所得。你说是自己开工作室赚的钱，那就经营所得的累进税率。甚至你说中奖的钱，那20%的偶然所得也跑不了。一目了然，无所遁形。
大力规范整顿了高收入人群的个税缴纳，又不会给企业增加负担，一举两得。所以，有的大老板应该是有发现这个风向，自己大额资金的银行卡被关注，甚至被请去喝茶过了。
而经济发达的地方给中央上缴足够多的税，才能够让中央有足够的资金统一进行开支，去补贴相对落后的地方，进行一系列的基建、民生等。这就是“市场无形的手+国家宏观调控有形的手”的一部分。
#打卡挑战局##社会观察局#
在中国财税博物馆的“中国近代历史税务陈列”馆，是通过晚清时期财税、北洋政府时期财税、国民政府时期财税、革命根据地财税四部分内容，为观者展示1840年鸦片战争后至1949年新中国成立前这一历史时期的财税变革。
中国近代史是从鸦片战争开始的，一百余年来，是从延续几千年的中国封建社会逐步瓦解，到过渡到近现代的历史，这也是中国封建财税管理体制走向瓦解，现代意义上的财税管理体制逐步建立的历史。
而这段历史为中国的财税管理体制的建立及完善，起到了积极的作用。而深化财税体制改革的目标，就是为了建立统一完整、法治规范、公开透明、运行高效，有利于优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安的可持续的现代财政制度。
#生活日记#
11月7日苏州出发，到成都出差顺便看了糖酒会，这届糖酒会由于口罩原因，虽然看展人数相较于往届少了很多，但现场看展收获也还是不小的，主要亮点是一些新兴酒企的参展商更加注重品牌化，酒体品质化，包装设计系统化。参展产品外观设计与展厅设计浑然天成，融为一体，很用心。酒体上更加注重品质，品酒体验较好，基本品不到杂味较明显的酒，酒体都很干净。相较于往届单从酒体品质上这一块，总体提升不少，这也应该是未来的一个发展趋势吧；
糖酒会期间最轻松的就是和成都的朋友们聚会了，成都朋友太热情，住了7天吃了7天美食喝了7天美酒，太happy了；
11月13日成都出发去宜宾，参观宜宾原酒大厂今良造，原酒储量约10万吨，其中约6万吨为浓香型白酒，约4万吨为酱香型白酒，据说今良造去年纳税额达到了一个小目标在宜宾酒企纳税额中排名第二。参观了今良造浓香酒天花板钟三和酒的酿造车间，钟三和酒厂距离现在大概有38年历史，基本为纯手工车间，38年时间的沉淀让这个车间的墙壁上布满了酿酒菌群，被岁月雕琢的痕迹还是很明显的。在钟三和酒厂的藏酒库，品尝了存放半年左右的70多度的双轮底酒，这个被酒行业内酿酒老师傅称为蓝色火焰的酒，其实入口比较柔顺，入喉是一线暖流但不辣喉，香气浓郁喷薄，中段爆香很强烈，酒体很饱满，粮食香、糟香、曲香、芝麻香突出，还伴随有一点陈香，很适合品鉴但不建议多饮，因为酒体很强劲！
11月15日宜宾出发下午到达江西南昌，到江西李渡酒厂参观1927年存放的48坛老酒还是挺震撼的，据介绍包括6口元代圆形窖池，12口明代腰形窖池，14口清代方形窖池以及数量众多的民国时期窖池，其实一直是连续用来酿酒的，在没有被确定文物之前一直用来酿酒，被考古确定为文物之后也是一直在使用并未间断！现场品尝刚接出来的70多度原浆酒，入口粮香、糟香突出，略有清新的果实香，酒体干净，醇甜清洌，很强劲满口爆香；品完酒吃酒糟鸡蛋，蛋清酒糟味明显。之后又去老酒藏酒库，品尝30年60度老酒，入口柔顺，浓香、米香、清香、酱香相互交融协调饱满一口四香，香味展现清晰层次感很好，即便60度适口性都是很好的，回味久久不散，好酒！中午在李渡知味轩餐厅用餐，喝李渡高粱1308，吃酒糟花生，酒糟包子，酒糟冰棒，仪式感满满，沉浸式体验很棒！
今天是11月17日，从南昌返程苏州了，此行收获满满，希望苏州出站顺利@阿陶品酒
如何通过税收优惠政策为企业节税
有限公司选择税收优惠政策为企业节省税收是一大趋势。许多企业将通过税收优惠政策实现为企业节税的目标。为什么企业需要利用税收优惠政策为企业节省税收？在市场经济中，企业的存在主要是为了盈利，但在实际运营过程中，企业需要付出大量的费用。一般来说，当企业刚刚开始运营时，投入的资金成本相对较高。之后，还会有员工工资、项目开发和一些日常办公用品等。当企业不容易开始正常运营时，利润空间开始增长，但税收的压力一直不愿意让企业放松。因此，税收筹划或利用税收优惠政策为企业合理安排税收成为企业最重要的事情之一。
1.总的来说，总部经济中的地方经济相对落后，没有基础设施或公共设备。在旅游、文化、道路等方面存在一定滞后。当地经济需要发展。最好的办法是吸引投资。在通过地方财政努力支持企业的同时，还可以刺激自身经济发展
2、总部经济招商起源于上海政策已经非常成熟。许多企业实际上通过这种方式实现了节税的目标。目前，江苏、上海、重庆等地区的总部经济招商情况也很好。对企业的支持也每月到位，政策稳定。
3.总部经济招商是注册招商。无论企业是在运营还是处于初创阶段，都不会影响企业发展规划。它只需要将公司的注册地址放在经济开发区即可享受政策奖励
a、有限公司(一般纳税人)
增值税根据地方财政所得部分的50%-70%予以财政扶持奖励;企业所得税按照地方财政所得部分的50%-70%予以财政扶持奖励。
b、个人独资企业或者合伙企业(一般纳税人)
这种方式是对于缺乏或无法取得进项的企业，可以注册成个人独资企业或合伙企业对所得税进行核定征收，所得税税率可降低至0.5%-3.5%，其增值税还有返还奖励，通过纳税筹划解决企业成本、个人所得税、分红等问题。
#拜登欲推3万亿美元新法案#拜登的这个新法案，一部分是推动基础设施建设，比如说5G、绿色电网、宽带等等；另一部分是学前教育、中低收入家庭医疗保险补贴。
非常有新意的是，拜登政府这个方案需要的30,000亿美元并不是，跟特朗普政府一样印钱而来。
推动基础设施建设，将主要依靠提升企业的所得税，比如说将企业税率由21%提升至28%。在人们看来，基础设施的提升，最受益的当然是企业。
学前教育这一部分属于国内优先事项，将主要通过向富人征税的方式获得资金。比如说改变征收模式、提升个人所得税税率、将资本收益作为正常收入纳税。似乎目标是亿万富翁特朗普吧？
其实，拜登政府属于民主党加税，一直是民主党的传统。而特朗普的共和党，主张则是减税。
其实从经济学的角度讲，都有起明显的作用。不过，相信各地政府是害怕美国国债的气球爆裂吧，目前已经突破了280,000亿美元，远超美国GDP了。头条热榜
【中小企业老板的三只手】
1、第1只手：紧抓业务不放松，焦点是大客户、重要客户，目标是老客户满意、新客户增长；
2、第2只手：掌控财务增盈利，焦点是现金流、税务、回款，目标是管控成本提升盈利能力；
3、第3只手：推升人效促激励，焦点是分配机制、员工需求、核心团队建设，目标是高激励高人效高产出
