农村不是埋葬青春的地方
农村是一个广阔天地,国家的发展离不开农业,农业是一个国家发展的助推器。
在很小的时候就喜欢城市,繁华的城市成了我最向往的地方。当步入社会后城市虽然是我喜欢的地方也是我丢掉梦想的地方。
我生在农村长在农村,也就意味着这里是我永远走不出去的地方了,怪谁呢?不能怪社会,不能怪环境,只能怪自己不勤奋好学把自己拴在了这个地方。在我19岁的时候担任了生产队记工员兼职出纳,从那天开始正式投入到农业劳动,白天领着与我不同上下年龄的青年去地干农活,晚上给全队社员记记工分,从那天开始担起了一种责任,心里只想着能把生产队里的地种好,使每个社员能多分点粮食也就成为我心里的小算盘,有时候晚上还领着人去地浇地。到了秋收季节看到满场地的玉米,谷子心里也觉得成就感满满地,哪个年代交公粮是主要任务,首先得交够公粮,当坐着满载粮食的拖拉机上,我心里总有一种贡献的自豪感!这也许就是一个普通农民当时的心理感受。农村的年轻人都与我一样,就这样年复一年日复一日地把自己的汗水洒在了田野里,把青春献给了生我们养我们的这片土地上。
昨天我看到一个曾经下过乡的知识青年,他把农村的那段生活写得很真实,反应了农村艰辛贫穷的生活条件。可就在最后他说了一句话让我心情好久不能平静;他说;“在农村哪段时间也是埋葬他青春的地方”,我们农村人生下来就在这片土地上,照他那样说我们一生下来就把我们埋葬了?这句话只得让我们深思,能说出这样地话也暴露出了一个人的世界观出现了问题。
农村怎么了?有很多工、商、学、兵都出自农村,他们走上了不同的工作岗位贡献着自己的青春。在家里的农民耕耘这片土地,也把他们最可爱的年龄贡献给了广阔的天地,难道就没有一点价值观?对农村的厌恶也是对农民的鄙视,同时也暴露出了一些人扭曲的心态!农民是一个弱势群体,虽然工作条件艰苦,满身泥土浑身汗臭味,但他们有一颗爱国的情怀!在国家遇到突发事件都有农民支援者的身影,如遇到地震、洪水特别这次疫情他们都是逆行而上,把最需要的粮食蔬菜送到了疫情重灾区,难道不应该受到人们的尊重吗?我作为农民觉得农村是一个锻炼人的地方,并不是埋葬青春的地方!欢迎大家留言。
【书摘】越小的企业,业务和客户的随机性越大,它也越没有权力选择业务和客户。
所谓腾挪空间,就是企业在发展中允许的“犯错误”“走弯路”或“停滞不前”,从长远来看,这点小损失不妨碍大局。
解决任何一个问题都需要冒风险,都需要给自己留下犯错误、走弯路的空间,这就是所谓“管理的冗余度”。
信心的产生需要很长时间,但是信心的崩溃却可能在瞬间发生,并且具有极强的传染性。
企业日常经营就像军队打仗,胜败都是常事,但是否有信心却会让同一件事造成截然不同的结果。那怎么让员工和周围的人对企业有信心?最直接的方式是发展。不管现在有多少问题,只要企业在发展,只要大家看得到未来的前景,所有问题就都不是问题;否则,再小的问题也会把企业压垮。
在静态环境下看问题,往往都没有解决办法;在动态环境下看问题,所有问题的解决办法都存在于未来。
真正的方向不是想出来的,而是摸索出来的。
能力越强、工作越努力,人家越使劲儿用你,可升职加薪的时候没你什么事儿。
每一次普遍的薪酬调整都是很麻烦的事。按理说给大家涨工资是好事,应该是皆大欢喜才对,但事实上,所有企业的薪酬调整几乎都无一例外地会面临窘境。薪酬到底怎么涨是个问题。
群体逻辑就是这样,越简单的逻辑越容易被接受,只要看似合理就行。
作为企业家和管理者,如果需要员工有责任感、勤奋工作。那么重要的不是告诉他怎么做,也不是简单的惩罚或者奖励,而是营造一个能让人有责任感、勤奋工作的环境,这才能从根本上解决问题。
在营造内部环境这件事上,必须由老板本人亲力亲为,这件事任何人也代替不了,任何制度也代替不了。
企业家应该是一位心理学家。
企业家必须懂得什么让人激动、什么让人气馁、什么让一群人亲密无间、什么能在一瞬间让人心生芥蒂。
制度的宽容性是指在管理中具有通权达变、审时度势的思维方式。
冗余度:容忍失败,允许适度浪费,鼓励内部竞争、内部试错,不尝试失败就没有成功。
没有竞争就意味着创新的死亡。
一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出。方向是随时间和空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非黑即白、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,使各种影响发展的要素,在一段时间鹭港,这种鹭港的过程叫妥协,这种鹭港的结果叫灰度。
在不可预知且复杂多变的环境中,企业管理的刚性框架必须建立在人类心理需求和创新精神的柔性基础上,制度的刚性必须给人性的冲动、自由和渴望留有充足的施展空间。
定制度的假设前提是,未来的情况和现在相似,现在的经验体现在制度中,能对未来的行为产生正向引导。
未来越不可知,制度的宽容性应越高,这样才能在未来有效应对问题,不会让制度反过来成为业务发展的羁绊。
没有经过市场一线历练的后台职能人员往往无法理解业务环境的复杂性,往往无法理解一线业务人员的苦衷,在盲目把制度做细、做严的过程中,往往无意识地给业务部门设置了障碍。从本质上说,企业的制度无非就是一种工具,制度是为业务发展服务的,解决问题永远比严谨规范更重要。
企业管理不能忽视人的个体差异,不能忽视不同人之间相互影响的复杂关系,不能忽视作为一个群体的组织运行中具有的独特规律。
只要是人,就会有情绪、有动机、有欲望、有理想、有偏好、有价值观、有习惯等,在有人的地方就会有信任、有猜忌、有友谊、有纠纷、有协同配合、有相互拆台、有亲密无间、有相互怨恨……
管理企业的人力资源,说白了就是管好人。
很多管理者没有意识到被他们管理的是和自己一样有感情与思维的人。
一个出纳员,在所有企业的工作方式几乎一样,换工作后,不需要特别培训就能很快上手。
民营中小企业独特性业务占比较大,导致定制化人才的需求大。
标准化人才:只要达到市场标准薪酬,就能招到标准化人才。
定制化人才:很难招到,必须靠企业自己培养。
企业的所有决策都依赖信息,包括客户资料、产品数据、员工简历、技术文档等。这些信息如果不加管理,散落各处,用的时候找不到,也就没有价值了。信息被有效管理,设置专门的收集、保存、分类、检索和查阅机制,信息就有价值了,信息就变成了知识。
跨部门的轮岗培养计划:各部门之间要实现协同配合,必须对上下游的业务有所了解,最好的办法是让员工到相关部门暂时工作一段时间,熟悉那里的业务,这样配合就更顺畅了,而且有助于提高员工的综合业务素质。
把员工头脑里的技能和经验留下来,变成企业的,让它们充分融合变成更有用的技能和经验,从而提高企业能力。
招聘同一个人,不同的企业获得的能力也不一样。
通俗地说,把企业比喻为一个人,那么,这个人的习惯、性格、观念、理想就是企业文化。
——周剑《本土化人力资源管理8大思维》
经典小香包、大牌口红、名车、房产......不到半年时间,90后“辣妈”败光900多万。
近日,阿里拍卖上出现了一批奢侈品。它们的主人是浙江嘉善的一名90后“辣妈”小薇(化名)。小薇是一名月薪3000的出纳,但平时喜欢买奢侈品,大量透支信用卡依然无法满足消费欲望。入职嘉善某大型食品有限公司后,她动起了歪心思,不到半年的时间,小薇利用职务之便,挖空心思,先后从公司账户转出900多万,并疯狂为自己和家人购置房产、名车和各种奢侈品。
“超前消费”对于现在的年轻人来说,不算什么新鲜事,没必要在这讨论利弊,但只有一点,就是“量力而行”。小薇明显不明白这个道理,当收入跟不上欲望,大量透支信用卡的行为已经不可取,打起公司账户的主义,就更是错上加错,彻底走上了不归路。
大手大脚地花钱,好逸恶劳,往往是受畸形价值观的影响。什么是畸形价值观,简单来说,就是认为我们的价值来自外界的评价,而不是内在价值。就像电视《三十而已》中的女主顾佳,她想结识更多贵妇圈子的朋友。她背香奈儿限量款(价格5万+),参加贵妇聚会,发现大家人手一只爱马仕。她赶紧把包包藏在身后,免得与大家格格不入。接下来,贵妇们发朋友圈,竟然把女主的照片裁掉了。为了融入这个圈子,女主只能一咬牙,花28万买了一只爱马仕包,结果,一群贵妇轮流捧着这只包看。
电视剧、电影、时尚杂志营造太多鼓励畸形价值观的氛围。普通人无法改变,但可以管住自己,面对欲望,我们要理性,明白欲望是正常的,但是欲望的层次可以更高一点。
最低级的快乐,比如买买买,短时间内让你“爽”,但仅此而已。
第二级别的快乐,会给你长期稳定的满足感、归属感。会让你感到每一天都有所收获,是充实的,没有虚度。学习、成长、为理想打拼、创一份事业、有一个明确的目标并稳定前进,都属于这一级。
最高层级的快乐,是给你意义感、成就感、价值感和自我效能感。使你的幸福曲线平稳上升,更会不断“堆高”你的高度。创造、给予、互助,就属于这一级。
希望我们都能体验高层次的快乐。#90后辣妈挪用公司900多万元买买买#
网络PK,谁在监管?
网络PK直播,乱象万生,直播打赏所用礼物带有现金性质,直播打赏野蛮生长,严重污染社会文化环境,一些网络主播为追求流量,用性暗示,软色情的方式诱惑打赏,更有甚者,一些主播公开在直播间大喊大叫,侮辱漫骂不上票的围观者,输者所做惩罚无所不包,到泥水田里打滚有之,女主播脱掉内衣“空心跳”有之,“拔草”甚至“火烧大草原”(草,即阴毛).....
一场PK下来,少则几百上千,多则几万几十万的收入囊中,典型的不劳而获,打着直播的旗号,尽极乞丐所能。弱弱的问一句:国家税局,所得税征管到位了吗?
一90后男性出纳挪用公款2000多万元用于打赏,亡夫生前打赏主播250万元,妻子发现后状告主播及平台要求退回,“未成年人容易利用直播平台的各种漏洞,绕过成年人模式的制约,观看大量只适合成年人的网络秀场直播”——全国人大代表,广东省律师协会会长肖胜方如是说。这些网络PK乱象已经泛滥成一严重社会问题。无怪乎一知名企业老总对笔者说:“年轻漂亮女孩都去做主播了,谁还稀罕这三五几千的工资?”,也难怪,各大酒店娱乐场所很难见到上班的美女名媛了...
笔者孤漏寡闻,不知道网络PK主播这一块归谁管理?归谁治理?欣慰的是,这次全国“两会”,一些代表委员们已将“网络乱象”提到了议事之中,全国人大代表李君就从社会价值观的角度出发,建议关闭网络直播打赏功能。如能从国家层面规范整治网络PK直播乱象,弘扬正能量,倡导精神文明,我等民族将永远屹立于世界,大放光芒!