健康资讯 梅林午餐肉到底哪个是正品
昨天吃火锅，超市顺手买了一盒午餐肉，16.8元，老公说味道还行，看了一下，是上海正广和股份公司的，图一。
我社区有团购，想着团购方便，不用跑那么远，于是我上网看了一下，9.9一罐，仔细一看，包装不太一样，罐子上写着梅林午餐肉，上海生产，点开一看写的产地是四川绵阳，图二
咱也不知道9.9的是不是正宗的，想想还是不买了，吃的不放心。本来这些罐头食品吃多了也不健康。
正广和汽水厂1893年建成投产，只比可口可乐晚十年不到，英国商人开的厂。开始就生产苏打汽水(荷兰水)，荷兰水厂也是解放前上海人对正广和汽水厂的别称。盐汽水应该属于苏打汽水的一个品种，在解放前就生产销售了，正广和橘子水是另一个主要产品，一百年前就有了。70年代-80年代正广和小瓶装橘子水，是上海最主要的饮料，1986年时2角一瓶，1980年前后是1角5分左右。
岂有此理！今夏上海盐汽水市场里，怎么没有正广和了？上海街头便利店、小超市和冷饮批发小店里，盐汽水牌子就两种—延中和雪菲力。请告诉我，where is my 正广和？正广和，在我心中永远是上海盐汽水的王者至尊！如我这般的上海正统海派文化传承者，夏季里只喝正广和盐汽水！若始终买不到的话，我索性自己丰衣足食，白开水里加点食用盐、小苏打，再调一调、调一调，就是一大杯爽口舒心的盐汽水了。正广和盐汽水还存在于上海饮料市场吗？若是存在，为何无法在便利店、小超市买到呢？是不是换了一层高大上的外衣，被放在山姆、开市客等高档大超市的货架上了？
今天，我很不情愿地将上海盐汽水王者的王冠从正广和脑袋上摘下来，戴在延中的头上。今下午喝的这瓶所谓的正广和盐汽水打碎了我过往数十年对正广和的美好印象。正广和，你还是那个曾经的你吗？你的味道怎么变得让我感到自己不是身处上海？
按条友的指点，我去了清美超市，那有正广和盐汽水卖。2.2元一瓶，划算的！可打开喝了后，天啊，压根就不是当年正广和的味道，咸不咸，甜不甜，淡如白开水之后有一丝苦味在舌尖荡漾。就这味道，还是当年风靡上海滩的荷兰水嘛？！
有人说，延中盐汽水已经是上海最好的盐汽水了，我还不服，为正广和说尽好话。可今天我算是彻底服了，味道真是一言难尽。再看看哪里产的，正广和这牌子还在嘛，在杨浦区济宁路那里，哪里不是梅林罐头厂分舵嘛？！这正广和只是委托商，受委托的生产厂家是在那崇明区堡镇的。难怪味道大不一样了！
延中盐汽水，你现在是上海盐汽水的王者了！还有雪菲力盐汽水，你从老三升为老二了！#上海头条# #吃在上海#
普通上海宁怎么做一个好股东？
牛肉买上百梅林，汽水买正广和，奶糖吃大白兔。
牛奶全是光明乳业，饼干优倍。
喜欢这些产品又买了这些公司的股票，一看套了大半年的光明乳业拉涨了。
一句册那，卖早了。
数据统计外资这两个月在底部区域加仓了2.25个亿左右。一切你以为的偶然，背后都有一定的必然性。
汇源果汁董事长夜夜以泪洗面：这辈子做过最后悔的事情，就是拒绝了可口可乐的并购，曾经家户喻晓的第一果汁品牌进入到十年的低谷期，负债超过百亿，究竟是谁榨干了汇源。
40岁时，他辞掉铁饭碗去创业，把一个已经倒闭的小厂变成了一个十亿美元的全国饮料王国。在巅峰时期，他和娃哈哈创始人宗后卿是中国最顶尖的企业家，经常出现在中央电视台。很长一段时间，风头盖过了马云。
上市后，曾经叱咤风云的国饮连年亏损，负债144亿。他也从一个“果汁大王”变成了老赖，资产被冻结，多次被限制高消费。他就是汇源果汁的创始人朱新礼。
时隔两年，汇源拿下央视新闻联播5秒广告权，红遍全国，成为备受关注的国民品牌。
随后，朱新礼和搭档德隆分道扬镳。到2005年，我们将拥有汇源朱新礼的全部控制权，并将5%的股权出售给统一集团。
而首选的统一集团，最终却未能落实到9000万美元的尾款。汇源果汁逐渐和当时大规模进入中国的法国达能走到了一起。
在与汇源签约之前，达能中国董事长秦鹏追求的“合资”在中国取得了巨大的成就。乐百氏、娃哈哈、光明、梅林正广和、蒙牛相继被达能纳入合资版图。
2006年6月，双方正式达成协议，达能以总价值1.3亿美元收购汇源22.2%的股权，成为第二大股东。按照1:8的汇率，达能此次收购共花费10.4亿元。2010年，达能退出汇源，以17.64亿元将这笔股权转让给软银赛富，净利润7亿元。
不过，这是汇源最后一次帮股东赚钱了。汇源果汁于2007年2月在香港上市。上市当天，汇源股价飙升，成为HKEx当年最大的IPO。所以朱新礼获得了CCTV中国经济年度人物。
然而，亮点只持续了半年，汇源过度投资上游水果种植加工业的业绩大幅下滑。
2008年上半年销售额下降5个百分点，毛利同比下降22.2%。仅受IPO申购资金利息收入和可转债换股公允价值变动影响，净利润增长7%。
为了尽快完成收购，汇源亲手摧毁了16年的销售体系，裁撤了超市渠道、47%的省级经理和大量基层销售人员，放弃了70%的市场。同时举债扩张，投产两个月内投资近20亿元，先后在多地建设水果加工基地。这也为汇源的没落埋下了伏笔。
对汇源业绩的不满导致达能在市场上出招，计划出售所持汇源股份，最终引来巨鳄可口可乐试图直接吞下汇源。
为了配合可口可乐的收购，汇源果汁借钱扩大生产，裁撤营销渠道。万事俱备，审计部门却以《反垄断法》为由终止了出售，这对汇源造成了毁灭性的影响。
就好像你中了500万彩票，在领奖前贷款买了房子一样。然而，当你领奖时，却被告知本次抽奖无效，取消。
但是，你借的房子还是要还的。但是，你的工资不够还房贷，逼着你去借钱还房贷。最终越借越多，最后资金链断裂。
结果大家都知道，汇源账面上的资金锐减，销售团队薄弱，公司重组乏力。
所以看了这个例子，它教导我们必须学习更多的思维模式，所以我推荐你商品链接《互联网式盈利思维》。
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上海被平移的老建筑
上海在建设新城区时，为了留住老建筑，从1993年开始到2017年，采取平移的措施。留住了许多有纪念意义的老建筑。
上海"外滩天文台"是最早采用平移措施保护的老建筑，1993年将它平移了24.5米，平均每天平移几厘米，这个重450吨的庞然大物当初技术难度之大可想而知。后来1998年平移了四明公所，直至2014年平移了难度最大的梅林正广和大楼，再到2017年平移玉佛禅寺，技术人员克服了重重困难，终于留住了这些老建筑，让我们能够目睹它们的风采。
城市老建筑都是历史的承载体，有它独特的魅力和价值，留住老建筑也就是留住了一个城市的历史。
感谢为保护城市老建筑做出贡献的人们。
